企業總裁咨詢風暴---經濟危機下企業創新策略

企業總裁咨詢風暴---經濟危機下企業創新策略(何其波、鄒文強)課程介紹：

● 由著名管理專家何其波主講，人力資源專家鄒文強主持！
   何其波介紹：
   中國發展戰略學研究會人才戰略委員會顧問、北大世界現代化進程研究中心:中國軟實力課題組項目副主任、中國中小企業競爭力工程運營顧問、中國中小企業協會內訓培訓講師、中華民族品牌聯合會品牌顧問、巧得力企業診治聯盟營銷企診專家、阿里巧巧網戰略營銷顧問。深圳市法恒企業管理咨詢有限公司金牌講師。
   【職場生涯】
    ■有16年營銷實戰經驗、擅長商務談判、政府公關。被譽為商界 “談判詭才”  “公關奇才”。
    ■2004年9月24日在人民大會堂分別受到毛主席女婿王景清老人、中國名人協會陳秘書長接見的唯一實戰講師。
   歷任：業務員、業務經理、大區經理、談判專員、副總、營銷總監、策劃經理、總裁第一助理、實戰營銷培訓講師、總經理、執行總裁.
   曾任：北京金力靚國際商貿（北京）有限公司執行總裁 ,北京百思特國際商貿有限公司職業經理人、北京行者集團市場總監、中華翰德學院首席顧問,北京超星凱旋文化傳播有限公司顧問,中華智慧女性論壇運營總監, ,第3屆世界太極拳健康大會招商總監。。。多家公司市場顧問。
跳出單純為“講課而講課”！講課是幫企業“修煉內功”，疏通資源幫企業“修煉外功”，企業只有“內外兼修”才能真正-----有效果！
   ■用自己的廣泛背景資源進行全方位輔佐：幫助企業診治、幫助申報科技資金、幫助企業科技成果轉化、幫助企業軟實力打造、幫助企業進行媒體嫁接、等等企業自身解決不了的問題......
   ■真正做到“實用效果”

   鄒文強介紹：
   國內知名管理培訓師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質企業氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經人事助理、人事主管、人力資源經理、培訓經理、營銷總監、運營總監、副總經理、高級顧問、專職講師等多個職務的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業顧問等不同視角去觀察企業、審視企業和服務企業。現擔任武漢大學經管學院                   對外培訓中心合作講師， 北京大學經濟學院職業經理人培訓中心，中國總裁培訓網，廣州眾行等多家咨詢機構的合作講師。
   【企業診治】單刀直入--- 精確 實用    語言直白----犀利 透徹 
近三十年來，中國企業歷經了對外國企業從模仿到創新，從單元創新、表層創新到多元創新、深層創新的過程。這一過程已到了一個輝煌的臨界點，即全方位創新的偉大時代已經到來。
    當代中國企業，很需要產品創新、服務創新、營銷創新和管理創新，更需要戰略創新、市場創新、技術創新和品牌創新，最需要精神創新、思維創新、觀念創新和產業創新。
    任何創新都是從創新開始的，優秀的創新是創新的非凡起點。只有進行創新沖擊——創新風暴沖擊——持續不斷的實戰性創新風暴沖擊，才能讓越來越多的中國企業投身全方位創新，創造中國經濟的輝煌與奇跡。
  感性地說，何其波診治專家 “企業總裁咨詢風暴—經濟危機形勢下企業創新策略”，正是這樣一種智慧核彈式的沖擊。
   理性地說，它是一個歷經了十多年實戰積累的企業創新系統工程，具有豐富而獨特的實戰性內容。能夠滿足大多數需要創新、渴望創新的企業之需求，或錦上添花，或雪中送炭，或畫龍點睛，或點石成金。這一套獨立完整的實戰性創新風暴對話資料，具有以下十二個方面的詳細內容。

● 內容大綱：
企業精神的創新對話
精神，好比企業的靈魂 
思維的創新對話
思維好比企業的大腦 
企業觀念的創新對話
觀念，好比企業的眼光
企業戰略的創新對話
戰略，好比企業的方向、道路與手段。 
企業市場的創新對話
市場，好比企業的舞臺，又好比企業的蛋糕  
企業技術的創新對話
技術，好比企業特殊的、神秘的法寶
企業產品的創新對話
產品，好比企業進行商戰的武器  
企業服務的創新對話
服務，好比企業成功的助推器  
企業營銷的創新對話
 營銷，好比企業成功的加速器
企業管理的創新對話
管理，是企業的內功，是企業發展和崛起的保障   
品牌的創新對話
品牌，猶如企業的臉面、地位與身價  
企業產業的創新對話
產業，往往是企業的里程碑、企業的轉折點

● 重點內容：
一、企業戰略創新策略
1、拒絕目標短淺與低俗            2、砍掉多余枝椏長成參天大樹
3、極小的點極大的市場            4、強化某一獨特的優勢。
5、警惕多元化的美麗陷阱          6、將低成本進行到底
7、先強后大，大而不虛            8、強強聯盟者最容易成大器。
9、跑出火箭的速度                10、企業怎樣進行戰略創新
二、企業市場創新策略
1、創新者的市場永遠不會飽和        2、抓住市場機遇是關鍵
3、爭奪市場占有率與占有度          4、要有發現消費需求的眼光
5、不斷細分出新的市場              6、進軍薄弱與邊緣市場
7、引領和創造市場                  8、緊緊盯住市場趨勢
9、企業怎樣進行市場創新
三、企業營銷創新策略
1、動人心弦的賣點         2、強猛的廣告沖擊波
3、新奇絕妙的禮品         4、巧用熱點興風作浪
5、制造焦點震動天下       6、別開生面的銷售方式。
7、讓人喜愛的組織。       8、極具魅力的形象。
9、妙計迭出的價格戰       10、出色的網上推銷。
11、發達的終端再造。      12、新興的網絡型營銷組織。
13、企業怎樣進行營銷創新
四、企業管理創新策略
1、拋棄陳舊的管理思想        2、干部角色的轉換
3、重新認識員工              4、表揚與獎賞的方式
5、具體表現對員工的尊重      6、實現公平與公正
7、實現更多的交流與溝通      8、改善工作環境
9、發掘內部人才             10、激發員工建議的技巧
11、全員創意提案庫          12、員工培訓教育
13、解決執行力的問題        14、管理中的趣味與幽默
15、員工的福利待遇          16、新型的管理工具
17、借用外腦有哪些方式

● 相關認證:
認證費用：500元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
說明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊人力資源管理師（人力戰略方向）》職業資格證書。（國際認證/全球通行/雇主認/可聯網查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）

● 日程安排：
6月27日全天 中小企業創新 講述為主
6月28日上午 中小企業創新 講述為主
6月28日下午 現場面對面咨詢輔導 專家與總裁互動

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