房地產標桿管理與降本增效實施培訓

房地產標桿管理與降本增效實施培訓(陳老師)課程介紹：

● 課程特色：
   本課程并非純理論授課，學員通過本課程的學習和參與，學會利用標桿管理方法，對標優秀企業成本管理管理模式，將成本指標分解細化。并在成本降無可降時采取增效手段來提升每一個管理環節、作業環節的價值，將總體成本攤薄。標桿成本法是一種降本同時增效的方法，并利于簡單、有效的實施。最后通過成本創標文化的建設，使各公司每一個崗位員工逐步形成自我的成本標準化管理。

● 課程大綱：
一、成本不能再降了？
同質化時代，企業應如何應對價格戰
省下的就是我賺到的！
因為節約，所以盈利——500強企業的成本管理案例
二、成本管理理論與實踐
傳統成本管理方法
成本管理的觀念問題
三、什么是標桿成本法？
什么是標桿管理？
為什么標桿管理是最有效的降本增效方法？
利潤翻番——某500強子公司降本增效實戰案例
如何進行成本對標
什么是標桿成本法的成本創標？
四、樹立降本增效標桿
我們該有哪些成本意識
我們每個人應怎樣管理和控制成本？
杜絕日常管理中的浪費
降本難，但增效易！
五、標桿思維與降本增效
標桿管理的剪刀式思維與資源科學使用
零資源與低成本擴張——資源整合
標桿管理的譜系圖思維法與成本規劃
標桿管理的一域多層思維法與問題改善
六、如何建立降本增效的企業文化
文化與主題文化
降本增效文化重在細節
成本創標文化建設
增效標桿團隊建設
全方位降本增效研討與工作計劃制定

● 師資介紹：
   陳老師：中國標桿管理第一人、美國紐約大學、芝加哥大學標桿管理聯合研究學者、國際標桿管理學術界具有領先地位的權威專家；國際管理學術界及500強企業推崇的“標桿環”、“標桿四法”締造者；“標桿興國論”的倡導者；國際上屈指可數的研究管理哲學實踐方法論與企業文化實施并取得成效的管理專家之一；CEC管理（企業協同作戰系統）奠基人；清華、北大客座、特聘教授、數十家知名機構及管理咨詢公司特聘講師、金牌講師、高級合伙人、資深管理顧問；其價值正逐步被全球企業界、管理學術界、公共機構所認知、重視與推崇；品牌國際化及跨文化、執行力、精細化、集團管控、政府創新及公共管理高級顧問。

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