新《企業工資條例》與《社會保險法（草案）》的解讀與應對技巧

新《企業工資條例》與《社會保險法（草案）》的解讀與應對技巧(梁艷松)課程介紹：

● 課程背景：
    金融危機肆虐全球，對我國企業帶來極大影響，在國際市場萎靡國內市場不振的情況下，我國企業的生存與發展遭受了重大挑戰。隨著08年勞動合同法的實施，企業的人工成本占據了企業經營成本的很大一部分，09年受金融危機的影響企業又面臨裁員和降薪的問題。如何正確降低工資成本，減少裁員降薪對企業帶來的風險，國家正在起草的《企業工資條例》從工資決定的方式、最低工資、工資支付、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調控、工資法律責任等九個方面對單位工資與管理問題進行了規范。另外《企業職工獎懲條例》廢止后企業對職工獎勵、懲罰的形式與情形也失去了法律依據，如何結合《勞動合同法》，制訂企業對員工的獎懲辦法？有效實現對員工的獎懲管理，成為人力資源管理者們最受關注的事情．為了幫助各類用人單位了解《企業工資條例》立法動態，掌握《勞動合同法》有關工資支付的法律要點，建立企業職工獎懲制度，進一步做好人力資源管理工作，降低人力資源成本提供法律依據。

● 課程內容：
（一）新《企業工資條例》草案重點解讀
1、關于工資協商與工資增長機制的新規定；
2、關于工資支付日期的要求；
3、關于計件工資與勞動定額的強制規定；
4、關于加班費計發基數的新規定；
5、《企業工資條例》給用工帶來的主要影響；
6、《企業工資條例》草案權威解讀；
7、如何完善內部薪酬制度；
8、如何建立職工工資正常增長機制；
9、如何建立工資支付保障機制；
10、如何健全工資集體協商制度；
11、如何健全要素報酬制度； 　
12、新法下工資支付管理操作實務；
（二）新法下薪酬設計與工資支付技巧
1、 當前工資分配存在的主要問題；
2、薪酬制度設計的戰略意義；
3、結構工資的設計與法律意義；
4、年薪制工資的設計與注意事項；
5、獎金、傭金的設計與限制條件；
6、如何設計工資調整條款；
7、如何正確理解并有效預防同工同酬風險；
8、如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險；
9、合法控制加班管理風險及加班費成本的六法寶；
10、如何預防工資拖欠與克扣風險；　 　
11、勞動合同中,工資條款應如何約定；
12、如何通過勞動合同預防工資拖欠風險?　
13、加班費爭議的處理技巧；
14、帶薪假、探親假、婚喪假、病假的待遇與注意事項；
15、如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險；
16、獎金支付的誤區以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制；
17、勞務派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理；
18、企業工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理；
（三）《社會保險法（草案）》的解讀與企業應對及應用技巧
1、現階段我國社會保險體系存在哪些突出問題？
2、《社會保險法（草案）》基本框架包括那些內容？
3、《社會保險法（草案）》適用主體是否擴大？
4、《社會保險法（草案）》的頒布誰最受益？
5、如何理解工傷保險的無過錯責任原則？
6、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任？
7、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎?
8、如何認定違反治安管理規定的行為?
9、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦?如何認定職工的醉酒行為?
10、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。
11、哪些工傷待遇由企業支付?哪些工傷待遇由經辦機構支付?
12、工傷職工超過規定醫療期如何處理?
13、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎?
14、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
15、如何正確的計算工齡？
16、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？
17、因提前退休引發勞動爭議的處理方法與風險防范手段。
18、職工退休后與企業的關系。
19、如何處理職工退休后發生待遇水平糾紛？
20、當前養老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。
21、職工檔案丟失糾紛應如何處理?用人單位應承擔哪些法律責任？
22、企業“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理。
23、勞動合同法對醫療保險制度的影響？
24、失業人員如何享受醫療保險？
25、目前失業保險待遇享受范圍與標準。
26、最新生育保險政策理解與運用。

● 相關認證(可選)
費用:中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備注：
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．此證可申請中國國家人才網入庫備案。
 
● 講師介紹：著名勞動法與員工關系管理專家——梁艷松 先生 　
    我國著名勞動法與員工關系管理專家，高級講師，北京大學、中國政法大學特聘教授。
    梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業達一萬多家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍，長期為企業提供常年顧問及各種專項咨詢服務，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項咨詢更有1500余項，客戶滿意度高達95%，為客戶直接避免經濟損失1300多萬，避免間接經濟損失不可估量。
    梁艷松先生曾多年擔任企業高級管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗，并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請，對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家主流媒體的采訪，并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。
    梁先生曾為以下客戶提供服務:
    可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、人保財險、國際優孚爾（美國）、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術（美國）有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網絡技術、江蘇新城房產、上海海威冷擠壓、衡聯（上海）投資、上海成運內窺鏡設備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達電子、主健（北京）生物、北京華陽服裝、天津華立達生物工程、蚌醫三附院、威海市大山美術培訓、北京暢訊信通科技、中坤信達、中國國旅集團、北辰實業、艾普斯電源、中國工程與農業機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業、武漢安凱、國美電器、重慶能創科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業房地產、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業銀行、民生銀行、建設銀行、巨中投資集團、天津市建筑設計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業、廣東省農機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產、雅柏藥業(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿大學、廣州新基房地產、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學（亞洲）、汕頭高新區啟博集團、金立翔光電科技、中國聯通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈爾、中國核工業、中國鋼鐵工業協會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復旦大學、上海市浦東新區社會發展局、上海三共制藥、。。。。。。等。

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