【時間地點】 | 2009年9月19-20日 北京清華大學 | ||
【培訓講師】 | 黃力泓博士 | ||
【參加對象】 | 企業總載、經理等相關企業管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (含2天學費、教材費、會務費、午餐費)同一單位3人以上報名可享受9.5折優惠;9月10報名可享受9.5折優惠;團體優惠方案:10人25000元套票;20人40000元套票 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
黃力泓博士09年最新力作——《企業創新經營與銷售業績倍增策略》
● 課程背景
在金融危機下如何提升銷售?
什么是中國企業的核心競爭力?
為什么企業要找到自己的價值?
企業本身怎樣快速完成創新經營
● 課程目標
◇ 傾聽大師的聲音,有機會與國際著名的管理專家面對面交流學習
◇ 了解業績成長的重要關鍵并找到正確的營銷方法,倍增業績。
◇ 大量開發客戶的策略,增加客戶質量。
◇ 差異化和正確定位,凸顯自己的長處和魅力。
◇ 雙向溝通的說服技巧,提升顧客的喜好度、滿意度和忠誠度。
◇ 金融危機下企業經營者有應對之策
◇ 如何運作新的微利時代商業模式
● 講師介紹
◇ 黃力泓博士 美國總統奧巴馬、臺塑總裁王永慶先生私人顧問
◇ 中國最受歡迎的管理培訓大師
◇ 全新演繹企業經營創新熱點話題—銷售倍增
◇ 本土化案例剖析,全新視角展示
美國圣湯姆大學醫學博士、美國華盛頓大學企業管理學博士,并在修美國德州大學科技與法律博士的學術權威;美國、加拿大、臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國主訓研習會1680場的競爭力大師;曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員;注冊資本7.5億美元的集團公司總裁。黃力泓博士出生于中國臺灣,現任職于美國全球競爭力研究院院長、國際(UN)中小企業家基金會董事主席、美國富品創意生活產業集團董事、英國皇家國際培訓認證協會執行長、美國亞洲智庫研究中心執行長、美國艾雷客大學教授、中國臺灣中華腦力整合研究學會理事長、孟加拉國國國葛拉民銀行執行董事、國際旅館控股公司執行董事、加拿大菁英訓練顧問公司資深指導等要職。
黃力泓博士擔任顧問、培訓工作經歷:涉足顧問咨詢與培訓行業已有10余年,曾先后美國拉斯維加斯賭城(客戶營銷案)、臺塑集團(集團總裁王永慶先生私人顧問)、西南航空保險集團策略(發展顧問)、臺灣大學(客座講師)、美的空調、中油公司、美國SBU管理顧問公司執行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協和、上海和黃藥業、中國網通、聯想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、上海社會科學院EMBA班、上海交通大學EMBA班等多家企業的實戰培訓,并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會1680余場,被譽稱為全球競爭力大師,也被《管理》雜志連續五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名,馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數字教材制作”項目顧問。
【權威見證】
在接受運用業績倍增策略與方法課程以來,我們的銷售團隊業績有了明顯提升,銷售人員業務達成量不斷攀升,這不但源自課程的精心設置和易于掌握,更是由于黃老師授課的卓著品質。
——楊元慶 聯想集團總裁
我們認為業績倍增策略與方法最大的特點在于滿足了我們銀行本身的需求,解決了一直以來哽咽于我們銷售團隊的頑疾,為我們在金融行業中不斷占得先機打下了堅實的基礎。
——梁彥春 美國APC公司中國區銷售總監
我們各地的銷售人員大多聽過業績倍增策略與方法課程,在銷售的實際操作中課程給了很多有益的幫助,使相關產品在國內市場中持續熱銷起到了不可忽視的作用。
——張建軍 華為集團3COM公司副總裁
TCL自身非常重視內在的品質,而在選擇行銷培訓課程時也非常, 注重課程的品質和效果,黃力泓先生的課程非常令我們滿意。
——李東生 TCL集團總裁
● 課程大綱
《商業模式與企業創新經營》 (9月19日 周六)
一、金融危機對企業的影響有哪些?
二、金融危機每天媒體喊的震天炸響你感受到危機了嗎?
三、金融危機下企業經營者有應對之策嗎?
四、我國目前應對金融危機的五大錯位政策
五、我國面對金融海嘯的五大問題?
六、破解金融危機的“達芬奇密碼”
1) “美國金融地震”引發的“全球經濟海嘯”的三點界定。
2) 為什么美國的金融危機立刻威脅中國
3) 中國政府的對策是三個調整,分別是什么?
七、作為中國的企業層面,有八個對策可供參考
掌握生存智慧、轉嫁經濟危機、發掘利潤空間、提升運營效率、交互利用資產、剝離虧損單元、借助政策救援、創新商業模式。
七、什么是創新商業模式
八、企業、行業、商業的區別是什么?
九、什么是鐘擺效應?
十、力保企業生存的關鍵有哪些?
十一、什么是偶像效益?
十二、企業的最大價值取決于什么?
十三、什么是關鍵資源能力?
十四、企業管理的十大問題有哪些?
《銷售業績倍增策略――頂尖業務高手的營銷秘籍》 ( 9月20日 周日)
一、業績成長16倍的四大關鍵。
二、找對人。大量開發客戶,借力使力。
1) 法則一。加倍每天開發的目標。
2) 法則二。銷售以「比率」決輸贏,而不是以「數字」定成敗。
3) 法則三。名單是首要變數。隨時保持水庫盈滿。
4) 法則四。「九宮圖」找客戶。利用「九宮圖」找出自己的緣故客戶。共有﹝八法則﹞
三、做對事。創新營銷戰略,提供價值。
有﹝八法則﹞
四、說對話。善用溝通技巧,說服客戶。
有﹝八法則﹞
五、用對心。健全積極心態,發揮潛力。
有﹝八法則﹞