【時間地點】 | 2010年9月07-08日 北京艾維克大廈3層貴賓廳(北京市朝陽區東三環中路乙10號) | ||
【培訓講師】 | Kelvin ZHANG | ||
【參加對象】 | 時常進行公眾演講的人員、企業內部銷售人員、市場人員等 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (含場地、講義、資料、午餐、茶點,住宿及其他餐費自理) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
培訓要求: 培訓前,請每位學員準備5分鐘的與工作相關的演講
● Benefits 課程收益:
- 本課程結束后,您將能夠游刃有余的發表清晰、簡潔、有說服力的演講,在客戶面前的呈現更能體現出你的專業水準,并為你贏得更多客戶的信賴。
- 培養并提高進行條理清晰、說服力強的演講所必需的技能。
- 了解并掌握“演講地圖”
● Course Content 課程大綱:
一、開宗明義
1.使用AIDA自我介紹
2.暖場游戲,消除緊張情緒,雙方熟識
二、演講概述
1.演講的優點
2.演講的作用
3.演講主要傳遞手段
4.演講最大的障礙
三、演講熱身
1.準備2分鐘演講,自然狀態下的表現
2.選擇一個熟悉的話題
3.錄像回放,點評
四、演講準備-心理準備
1.如何克服緊張情緒
2.短期、長期應對方法
3.克服恐懼五步驟
五、演講準備-聽眾信息
1.了解聽眾的重要性
2.聽眾背景
3.聽眾需求
4.站在聽眾的角度準備問題
六、演講準備-組織內容
1.結構技巧
2.演講地圖
3.演講筆記
4.引人入勝的開場
5.論證六大要素
1) 個人
2) 專家
3) 類比
4) 第三方
5) 證據
6) 舉例
6.過渡
1) 過渡的形式、要領
2) 過渡詞語的把控
7.引人入勝的結尾
8.號召行動
9.如何準備演講七大步驟
七、視覺工具的運用
1..視覺工具的應用條件
2.使用視覺工具時的注意事項
3.各種視覺工具的比較
4.視覺工具出現問題時的演講
八、演講技巧
1.形體
1) 身體的三個有效區域
2) 如何充分利用形體影響聽眾
2.語言的掌控
1) 語音
2) 語調
3.眼神交流
4.服飾的合理性
5.問答技巧
6.將所有技巧結合起來的戲劇演練
九、演講清單
1.利用演講清單配合演講地圖和筆記準備自己的演講
2.聽眾……
3.時間限制……
4.演講地點與器材設備……
5.演講內容……
十、最終演講
1.準備5分鐘最終演講
2.利用演講地圖和演講筆記進行準備
3.錄像反饋
4.學員主持點評
十一、行動方案
1.一對一找到合作伙伴
2.構思在未來一個月、三個月、半年時段的行動計劃
3.彼此監督,分享成果
● TRAINER 資深講師: Kelvin ZHANG
力維高級培訓講師,曾就職于日本及歐美獨資、合資企業,曾在新西蘭、澳大利亞、馬來西亞等地工作學習,在國際知名咨詢公司從事培訓工作近五年的時間,不同文化背景下的錘煉,使其課程的多元化、豐富性及東西方管理借鑒度可見一斑。
曾主持Lexus和Acura兩家汽車企業的項目設計、開發、管理工作,并講授產品知識及銷售技巧的課程。
負責的摩托羅拉和友邦保險的講師團隊建設成效顯著,相關課程設計已應用于其一線銷售人員,接受培訓人員的業績都有5%至30%的提升。
Kelvin老師風趣幽默、親和力強,每次課前與所有學員的電話訪談使雙方真正做到了不見其人先聞其聲。
通過充分的調動、學員熱情的參與,課程會變得輕松,效果更為有效。張弛有度、有跡可循、東西結合、簡明有力,這些都讓Kelvin獲得了學員更多的喜愛,并且課后Kelvin的隨機跟蹤進一步保證了學以致用。
曾經服務過的部分客戶:
羅氏、強生、拜耳、卡夫、霍尼韋爾、金佰利、安利中國、施奈德、富士、辛普勞、西門子、寶鋼集團、中移動集團、戴爾計算機、卡特彼勒、中國電信、中國聯通、愛立信、摩托羅拉、大唐電信、中國國航……