【時間地點】 | 2014年4月17-18日 北京 | ||
【培訓講師】 | 趙老師 | ||
【參加對象】 | 董事長、總經理、營銷總監、市場經理、銷售經理、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人。 | ||
【參加費用】 | ¥3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理; | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
市場競爭愈演愈烈,營銷已成為企業經營管理的核心環節!單一的、應急式的營銷手段已經無法幫助我們更好的占領市場。面對市場營銷工作,您是否也同樣關心:
如何制定前瞻的可控的營銷戰略?
如何突破原有的營銷方式,不斷創新?
如何全面提升營銷競爭力?
如何進行有效的營銷管理?
……
面對這一系列課題,特別推出《市場競爭策略與營銷創新》課程,課程專為關注營銷實踐與營銷創新的企業管理層設計,課程將幫助學員幫助學員建立更具前瞻性的、創新性的營銷運作系統,最終幫助企業全面提升營銷管理者素質和營銷競爭力!
培訓目標
我們將通過講授、案例分享等手段,對市場競爭策略類型、策略制定方法、創新營銷技巧等知識體系,進行系統而實用的剖析,并對參與課程的學員們產生實踐指導作用。
課程內容
第一部分、市場競爭策略
案例導入:IBM的市場競爭策略
1、有關市場競爭策略的深度認知
◇ 模型1:競爭平臺構建與客戶轉換風險
◇ 模型2:系統競爭環境模型
◇ 擴展客戶的定義:客戶、內部客戶、外部客戶、客戶鏈
◇ 定義區隔:目標、價值與業績
2、創造高績效的市場競爭策略
◇ 現實世界中的營銷原則
◇ 市場競爭策略的主要類型
做大,獲取規模優勢:成本領先策略
做強,獲取局部優勢:市場集聚策略
做快,獲取創新優勢:創新與差異化策略
做全,獲取整合優勢:融合策略
3、創造高績效的市場競爭戰術
◇ 戰略是方向、方式、方法,戰術是執行、落實、改善
◇ 市場競爭戰術的主要類型
產品組合戰術
價格組合戰術
渠道組合戰術
促銷組合戰術
流程組合戰術
人員組合戰術
4、創造高績效的市場“競爭策略與戰術矩陣”
◇ 根據前面對市場競爭策略與戰術的描述,構建完整的“競爭策略與戰術矩陣”
◇ 腦力激蕩:矩陣填空——該展開哪些具體的行動,才能獲取企業“競爭優勢”?
第二部分、營銷創新
1、新競爭環境下企業營銷的變化
◇ 價格:刀鋒上的營銷
◇ 渠道:扁平,扁平,再扁平些
◇ 品牌:做大才是硬道理
◇ 質量:永恒不變的真理
2、新競爭環境下,企業市場營銷面臨的挑戰有哪些?
◇ 問題:是什么妨礙了我們做好營銷?
◇ 營銷失敗案例之一:產品基本面的失敗
案例分享1
◇ 營銷失敗案例之二:忽視客戶的失敗
案例分享2
◇ 營銷失敗案例之三:管理人員的失敗
案例分享3
◇ 營銷失敗案例之四:發展策略的失敗
案例分享4
◇ 營銷失敗案例之五:執行力的失敗
案例分享5
3、新競爭環境下企業市場營銷的新機會
◇ “時間”機會:比競爭對手快,對客戶的問題作出即時響應,贏得時間,是創新營銷的關鍵機會之一
案例分享:大家都有,誰先說出來,就是誰的
◇ “空間”機會:拓展產品應用,拓展客戶面,是創新營銷的關鍵機會之二
案例分享:意料之中的意外之喜
◇ “渠道”機會:用新的渠道、新的方式進行營銷,是創新營銷的關鍵機會之三
案例分享:細分市場的成功
◇ “體驗”機會:透過實操體驗或者情境體驗,提升客戶感知,是創新營銷的關鍵機會之四
案例分享:從“客戶群”到“客戶云”
4、新競爭環境下企業市場競爭策略的創新
◇ 市場競爭策略的改進
外包:付出部分資源,把部分非核心業務外包,由其他合作伙伴完成,得到做大、做強、做快、做全的策略目標(分割資源)
外協:不付出資源,但在共享收益的前提下,由其他合作伙伴完成部分業務,得到做大、做強、做快、做全的策略目標(分享收益)
5、新競爭環境下的企業營銷創新
◇ 新競爭環境下的產品創新
產品(服務)基本面的問題
案例分享:新競爭環境下的產品創新技巧
◇ 新競爭環境下的價格創新
價格就是雙刃劍
案例分享:新競爭環境下的價格創新技巧
◇ 新競爭環境下的渠道創新
渠道發展的問題與挑戰
案例分享:新競爭環境下的渠道創新技巧
◇ 新競爭環境下的促銷創新
“快馬加鞭”與“不待揚鞭自奮蹄”
案例分享:新競爭環境下的促銷創新
◇ 新競爭環境下的流程創新
流程就是“執行黏著力”
案例分享:新競爭環境下的流程創新
◇ 新競爭環境下的人員創新
與時俱進的環境,與時俱進的人
案例分享:新競爭環境下的人員創新
6、營銷創利,還是營銷創新:新競爭環境下的市場營銷雙贏抉擇
培訓講師:趙老師
教育及資格認證:
高級講師;經濟學碩士、MBA;中山大學、清華大學、華南理工大學等多所高校的客座教授;在《銷售與市場》、《商界》、《智囊》、《中外管理導報》、《IT經理世界》、《時代工商》、《市場周刊》、《廣東科技》、《行為科學》、《廣州日報贏周刊》等專業期刊上已發表數百份作品。
講師經歷及專長:
趙老師曾任某知名日資企業,生產課課長、品質管理部高級專員;曾任某合資(德國、臺灣)公司市場企劃部經理、美國DISNEY品牌授權專案工程師;曾任職某港資廣告傳播公司,擔任策劃總監、執行總經理;
曾任職某港資國際貿易行,擔任行政總監、兼任屬下某公司大中華地區營銷副總;趙老師擁有十四年企業中高層實際工作經驗,理論功底扎實、實戰經驗豐富。結合多年工作經驗,其精心設計的課程有:市場營銷戰略、企業市場競爭策略與營銷創新、藍海戰略、市場營銷與品牌管理等。
培訓客戶及培訓風格:
趙老師曾培訓過眾多知名企業,其中包括:太古•可口可樂飲料、箭牌口香糖、愛立信通信廣州有限公司、IBM(長城國際)、范梅勒有限公司、首都機場股份有限公司、海南航空股份有限公司、東風汽車集團、美國艾默生電氣、首諾化工有限公司、美國諾維信中國、香港新世界百貨集團、思科系統(中國)、廣東移動通信有限公司、中國電信集團有限公司、馬可尼通信、愛科電子、卡恩捷特工具、亨斯邁(HUNTSMAN美國)化工、日立海量存貯器……
趙老師的培訓結構簡潔、 邏輯嚴謹、 樸素實用,深受客戶好評。