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豐田文化與精益管理之道

【授課方式】 參觀考察 + 主題學(xué)習(xí)
【參訪企業(yè)】 廣汽豐田
【所在地區(qū)】 廣州
【學(xué)習(xí)時長】 1天
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 企業(yè)可組團(tuán)參加,具體時間和參加事宜請聯(lián)系客服人員進(jìn)行定制

《豐田文化與精益管理之道》課程介紹:

參訪企業(yè):  (廣汽豐田)
學(xué)習(xí)要點: 精益管理   看板管理   豐田文化  


為什么參訪豐田?

豐田—世界領(lǐng)先,行業(yè)模范
2017年,豐田汽車全球銷量為1035萬輛,是全球領(lǐng)先的汽車制造商,而豐田的利潤甚至曾經(jīng)超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。

豐田—精益生產(chǎn),超越競爭
什么原因讓豐田領(lǐng)先全球?精益生產(chǎn)是其中最關(guān)鍵的致勝因素。精益生產(chǎn)核心:通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化,消除無效勞動與浪費,降低成本,改善質(zhì)量,用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出。

豐田—文化制勝,豐田之道
大象無形,大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步、精益求精。每一個豐田人都在思考如何改進(jìn)工作,每天改善一點,每天改進(jìn)一小部分,最終匯總出來的結(jié)果異常驚人。 

向豐田學(xué)什么?
1. 學(xué)習(xí)豐田如何提升員工工作效率與如何進(jìn)行持續(xù)改善
2. 傾聽豐田精益管理的精髓與豐田之道
3. 借鑒豐田如何將精益管理在豐田實踐與推行

行程安排

時間

內(nèi)    容

備注

09:00—10:00

豐田學(xué)習(xí)行前引導(dǎo):

  • 豐田企業(yè)發(fā)展概況
  • 為什么選擇豐田參觀學(xué)習(xí)
  • 豐田參觀學(xué)習(xí)看點與思考點

學(xué)習(xí)顧問

10:00—11:00

參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間

  • 以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;
  • Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用;
  • 完全平準(zhǔn)化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線;
  • 世界頂尖的目視化管理;

 

11:00—11:10

拍照合影留念

 

12:00—13:30

午餐及休息

海力花園酒店

13:30—16:30

專題課程: TOYOTA  WAY——豐田獨特的企業(yè)文化

  • 豐田/廣汽豐田汽車的發(fā)展概況
  • TOYOTA  WAY  及實例講解
  • 持續(xù)改善,智慧改變,人性尊重

專題課程:豐田精益管理之持續(xù)改善

  • 豐田公司持續(xù)改善的理論體系
  • 豐田公司持續(xù)改善的組織保證及相關(guān)工具
  • 豐田汽車持續(xù)改善案例分享

豐田在職高管

16:30—16:45

Q&A(充分溝通及交流)

關(guān)于廣汽豐田

    廣汽豐田成立于2004年9月1日,由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本26.93億元,總投資79.96億元。
    公司位于中國廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學(xué)歷者達(dá)23.1%,平均年齡為23.9歲。
    廣汽豐田以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓,在成本管理上也是煞費苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業(yè)管理的戰(zhàn)略武器,在公司上下得到了充分的重視,為企業(yè)實現(xiàn)中長期目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。廣汽豐田力爭在5年內(nèi),完成工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元,躋身國內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊。
    廣汽豐田自2006年5月以來,相繼投產(chǎn)了CAMRY凱美瑞(含混合動力凱美瑞)、YARIS雅力士、HIGHLANDER漢蘭達(dá)、E’Z逸致四款高品質(zhì)車型,CAMRY凱美瑞車型上市立即暢銷,一舉創(chuàng)下連續(xù)15個月蟬聯(lián)中國中高級轎車銷量桂冠的神話。凱美瑞上市以來一直處于中高級車市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,其中2007年和2008年蟬聯(lián)中高級轎車上牌量第一。漢蘭達(dá)車型2009年年中上市銷售,09年和10年銷量分別達(dá)到3.5萬和8萬輛,在國產(chǎn)大中型SUV市場以超過50%的市場占有率獨占鰲頭,是公司繼凱美瑞神話之后的又一奇跡。逸致車型于2011年6月投產(chǎn)上市,是國內(nèi)首款集“轎車、MPV、SUV”三車優(yōu)勢于一體的,“宜商宜家”的FUV車型。2011年8月4日,公司第100萬輛汽車下線,成為在以中高級轎車為主力產(chǎn)品的車企中,最快實現(xiàn)百萬輛下線的企業(yè)之一。
    公司自成立之初,就確立了“以人為本、造車育人”的理念,注重人才的育成和培養(yǎng)。為此,公司專門設(shè)立了技能訓(xùn)練場,所有員工都須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,方可正式上崗。此外,還分批次將技術(shù)和管理骨干派往日本、美國研修,加快了人才的育成。
    公司恪守“通過汽車創(chuàng)造美好生活,服務(wù)和諧社會”的立業(yè)宗旨,精益求精,全心全意地為顧客提供性能卓越、安全環(huán)保的汽車產(chǎn)品與細(xì)致周到的服務(wù),早日建成最具競爭力的“世界級企業(yè)”!


課程名稱: 《豐田文化與精益管理之道》 課程類型: 參觀考察
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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