項目背景：
◆員工“被”困，開店（業）無期！
◆現金流“被”斷，企業瀕危！
◆線下出口“被”堵，線上作戰能力如何開啟？
◆疫情之下，后病毒時代微營銷如何開展？
◆系統化學習？顯然遠水難救近火！
◆有沒有及時雨？
◆有！
◆我們將通過“七天七模塊”，給您來最干貨、最實操、最有效、全輔導的線上訓練營，手把手教您掌握全套線上營銷的技巧和玩法，助力人人成為朋友圈的“帶貨高手”！
適合學員：銷售人員\營銷人員
學習形式：微信群內音頻+PPT+輔導
學習時長：
1、訓練營版：共7天，1小時/天，線上課
2、帶教輔導版：共7天，2小時/天（1小時線上課+ 1小時線上輔導）
學員收獲：
六大能力提升
◆大數據分析精準定位客戶
◆新客戶吸粉暴增，極速裂變
◆老客戶復購轉化，超粉養成
◆帶貨神文案創作，吸睛海報設計
◆超強勢社群打造，運營體系構建
◆互動性活動策劃，長效客戶激活
三大學習實踐
◆課后練習：每節微課結束后，講師布置課后練習
◆習后匯報：訓練營結營后擇營開展線上匯報會，學員在線展示學習成果，導師在線點評，企業領導在線觀摩，提出意見和建議。
◆督促實戰：導師協助指導優秀方案落地實操，如社群運營、活動開展，短視頻腳本寫作及制作等，讓訓練效果可見。
更有超值回報
◆1套《玩轉社群全流程》系統資料（價值1880元）
◆1套 《社群粉絲運營工具包》（價值998元）
◆1個500G《抖音制作素材包》（價值4880）
項目綱要：
第一天：定位篇——客戶大數據分析與產品SKU設計
第一節：客戶精準定位——如何通過微信進行客戶數據收集和歸檔
1/客戶需求數據分析的誤區
2/正確的用戶畫像參數分析
3/精準客戶的本質需求分析
4/微信客戶大數據標注方法
5/產品SKU結構設計的三大要點
實操練習：利用微信朋友圈進行用戶畫像和數據歸檔，梳理出產品的SKU
第二天：引流篇——新客戶吸粉暴增與極速百倍裂變
第二節：引流——新客戶如何獲取的實戰方法
1/你常常忽略的魚餌設計三要素
2/非常實用的七種魚餌營銷引流妙招
3/一學就會的魚餌營銷四步操作流程
實操練習：結合自身產品運用加粉絲的方法添加粉絲，目標一周3000人
第三天：復購篇——復購轉化率提升與超級粉絲養成
第三節：老客——老用戶維護法則
1/鎖鏈營銷的十種鎖客絕招
2/鎖鏈營銷四部曲的操作流程
3/提高客單價的五個方法
第四節：粉絲——老客戶如何乘勢變成超粉
1/微信服務三個關鍵動作
2/針對不同客戶的服務套路
3/絕對感動的營銷三要素
4/感動的五大實用小技巧
5/贈品設計的注意事項
6/打包過程也能感動客戶
實操練習：制定一套讓老客戶重復購買三次的方案及感動客戶的體驗式服務
第四天：文案篇——帶貨文案神創作與吸睛海報設計
第五節：內容——如何撰寫文案吸引粉絲
1/好的微信文案的五大標準
2/朋友圈個人品牌建設文案寫作七大必殺技
3/朋友圈應該發哪些東東來種草
4/火爆帶貨文案標題的五種精妙寫法
5/公眾號帶貨文案正文寫作的吸心大法
6/神級別海報文案設計的八大必殺技
實操練習：寫一則本行業的微信朋友圈帶貨文案
第五天：社群篇——超強勢社群打造與運營體系構建
第六節：運營——如何運營你的自媒體社群
1/定調性——你的態度是什么
2/定內容——你的群到底是干什么的
3/定規則——你群中的獎罰措施如何
4/定目標——你的群每年的經營目標是多少
5/定編制——你群核心人員的崗位職責是什么
第七節：裂變——引爆社群快速傳播之降龍十八掌
方法1：宣展——給用戶一個展示自我的平臺
方法2：獲息——提供免費有價值的信息是用戶首次登錄的敲門磚
方法3：求助——八卦和困難是相互交流的基礎
方法4：游戲——玩是人類最基本的天性
方法5：打卡——每天來了就有禮物哦
方法6：送禮——這是對于大R的一種籠絡
方法7：進階——成長是一種最簡單的快樂
方法8：排名——沒有比較就沒有傷害
方法9：任務——每天3個小任務，拿到獎勵好舒服
方法10：活動——大神們一起來聚聚吧
方法11：邀請——快速鑄造起你的產品護城河
方法12：分銷——快速建立你的帶貨機制
方法13：利益誘惑——告訴別人做這事對他有好處
方法14：展現身份——告訴別人我很牛很酷很聰明
方法15：滿足好奇——告訴別人我比你見的世面多
方法16：表達情緒——告訴別人我也是這樣的人
方法17：親密關系——告訴別人我很愛她或她很愛我
方法18：展示自我——告訴別人我還有你不知道的另外一面
實操練習：
1/設計一個你的社群運作的框架
2/設計社群運營的游戲規則和傳播套路
第六天：運營篇——互動性活動策劃與長效客戶激活
第八節：活動——如何策劃一場扣人心弦的社群活動
1/社群互動性活動的5大要素
2/巧用紅包的8種姿態
3/艷驚四座的12個互動游戲
4/社群活動激勵的4大絕招
實操練習：組織一場社群活動并激勵你的社群會員
第七天：輔導篇——輔導操練獲實效與復盤總結經驗
第九節：幫助學員建立微信社群并輔導運營
1/輔導學員實操一場客戶引流、復購、轉化活動
2/輔導學員開展社群粉絲激活運營的活動
3/輔導學員開展售后服務與感動營銷
第十節：復盤總結經驗
1/錯誤總結
2/成果梳理
3/經驗萃取
傅強老師 互聯網+創新營銷實戰訓練專家
曾任：上海交通銀行浙江省分行 品牌策劃人
曾任：杭州渤海銀行 品牌策劃人
現任：杭州印象舌尖餐飲文化有限公司 董事長
現任：杭州水手碼頭主題餐飲有限公司 聯合創始人
現任：深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司 聯合創始人
清華大學EDP中心特邀講師
北京大學深圳研究生學院特邀講師
北京大學山西EMBA領軍班特邀講師
浙江大學經濟學院特聘教授
上海交通大學、上海財經大學、山東財經大學、華僑大學、重慶大學、廈門大學特邀講師
他是互聯網思維營銷的高手。自創品牌，任董事長，通過互聯網營銷思維的運用，開創三個餐飲品牌，短短一年半時間發展到數家分店，2013-2015年每家店年營業額平均達到1000萬以上，并以每年30%的速度增長，其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。
實戰經驗：
9年銀行工作經驗，曾在交通銀行浙江省分行、渤海銀行擔任品牌策劃人：負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿，連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員，參與了興業銀行總行、光大銀行總行、招商銀行上海市分行、平安銀行廣州省分行、工商銀行湖北省分行、中國銀行江蘇省分行、建設銀行遼寧省分行、農業銀行山東省分行、交通銀行浙江省分行、渤海銀行杭州分行以及多家郵儲、農商行、農信社的互聯網金融專題培訓及營銷方案策劃!
總裁班項目：為清華、北大、浙大、上海交大及全國各地多家商學院總裁班機構上過近500場總裁班課程，課程反饋極好，返聘率達90%以上（參看課件包中的客戶見證），特別是其三天兩夜的互聯網商業模式與全景營銷系統課程深受學員喜愛和推崇。通過總裁班授課，也帶來不少咨詢項目，曾為真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波內衣、可樂家、東嶺集團、重慶煙草、山東郵政、光大銀行、嶺南香米、內蒙古第一農機廠等企業開展品牌與營銷方案策劃。
現任：自創餐飲連鎖品牌，任董事長，主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式，線上采購，線下服務，實現線上線下的完美對接。通過網絡，借助微信線上活動平臺來增加客流，每到節假日開展微營銷活動，吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比，向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念，善于制造熱點，從而讓自己的產品快速爆發，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面，餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動，用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工，從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》，一年半時間就使餐廳發展到數家分店，其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。
主講課程：
《“互聯網＋”時代下顛覆式產品設計》
《“互聯網＋”時代下的微信實戰兵法》
《“互聯網＋”時代下的體驗式服務營銷》
《“互聯網+”時代下的客戶營銷實戰策略》
《“互聯網＋”時代下的商業模式頂層設計》
《“互聯網＋”時代下的大數據營銷與應用》
《“互聯網＋”時代下的事件營銷與活動策劃》
《“互聯網＋”時代下高勢能品牌建設與場景營銷》
年授課量超過220天。
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