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投融資分析與決策,藍(lán)飛騰內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師藍(lán)飛騰 培訓(xùn)方式講師面授課程時(shí)長1天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:投融資培訓(xùn)

《投融資分析與決策》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    投融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的必要手段,是提升企業(yè)核心價(jià)值和自主創(chuàng)新的必經(jīng)之路,但投融資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。因此,企業(yè)能否把資金投資于收益高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。與利潤相對微薄的實(shí)業(yè)相比,資本運(yùn)作迅速而豐厚的回報(bào)似乎更容易讓人著迷,然而如何才能準(zhǔn)確投資?投資之前又應(yīng)該如何決策?

課程收益:
● 了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及中國資本市場的現(xiàn)狀,
● 通過了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃
● 了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇
● 建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路
● 通過對項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等
課程方式:理論講授+實(shí)戰(zhàn)案例解析、現(xiàn)場診斷答疑

課程大綱
第一講:資本市場分析
一、全球經(jīng)濟(jì)格局
1. 全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析
2. 中國經(jīng)濟(jì)奇跡與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變動
3. 中國金融改革與企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4. 危機(jī)后的中國經(jīng)濟(jì)將何去何從
二、中國資本市場的現(xiàn)狀
1. 中國資本市場的投資機(jī)會回顧與展望
2. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場
3. 主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場
4. 期貨市場與避險(xiǎn)工具
三、投融資市場分析
1. 行業(yè)分析與投資決策
2. 投資目標(biāo)與投資政策的選擇
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 投資效益分析

第二講:投資決策與方法工具
一、中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略
1. 中小企業(yè)為什么會融資難
2. 如何制定有效的融資策略
3. 國家、金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
4. 選擇適合中小企業(yè)的融資模式
5. 拓展新的融資渠道
二、并購項(xiàng)目中的投資決策
1. 我們?yōu)槭裁匆①?
2. 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
3. 價(jià)值鏈和利潤池分析
4. 定價(jià)博弈
5. 價(jià)值的來源分析
三、投資分析的主要工具及方法
1. 主流——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
2. 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
3. 投資評估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及運(yùn)用
4. 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤
5. 流動資金對項(xiàng)目評估的影響

第三講:投資實(shí)戰(zhàn)案例分析
案例1:蒙牛
案例2:雙匯
案例3:阿里巴巴


● 講師介紹

藍(lán)飛騰老師  創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師
著名天使投資人
資本運(yùn)營實(shí)操專家
中國商學(xué)會聯(lián)盟 副主席
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人
廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓
上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師
清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級研修班特聘講師
清華、北大、上海交大、西南財(cái)大、中大等15所大學(xué)特聘講師
中國黑馬大賽總決賽評委
創(chuàng)新中國春季總決賽評委
廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例(部分):
廣州天奕廣告有限公司         (董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)
香港特斯拉科技有限公司       (董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)
廣州晶優(yōu)電子科技有限公司     (董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)
廣州兆龍環(huán)保科技有限公司     (創(chuàng)始人、董事)(已被收購)
深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 (董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)
廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司     (創(chuàng)始人、董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)
廣州萬格投資管理有限公司     (創(chuàng)始人、董事)(已獲千萬級別風(fēng)投)……

藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營,對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式,為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析,重構(gòu)公司的發(fā)展,從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型,市值達(dá)到30億!炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后,被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資,目前估值1.5億美金。

主講課程:
《投融資分析與決策》
《私募股權(quán)投融資實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》
《中小企業(yè)投資并購實(shí)戰(zhàn)》
《財(cái)富人生——個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃》
《資本市場——投融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《100個(gè)商業(yè)模式案例分析》

投資輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例展示:
案例1:廣東保千里股份公司——2007年,輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問,董事長莊敏聽取了其建議,重構(gòu)公司的發(fā)展方向,幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年,廣東保千里股份公司上市,市值達(dá)到30億!
案例2:炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬元,利潤90萬元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技,經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后,這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。
案例3:廣州晶優(yōu)電子科技——2014年,注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型,短期1年內(nèi),廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大,目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房,已獲千萬級別投資!
案例4:星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年,投資一個(gè)由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司,半年內(nèi),這家公司即獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資,目前估值1.5億美金。
案例5:食潔寶——該企業(yè)因?yàn)闋I銷方式落后,人才缺乏,公司面臨破產(chǎn),其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理,食潔寶重新獲得投資,現(xiàn)已構(gòu)建了三個(gè)事業(yè)部,發(fā)展迅速。
案例6:天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型,經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式,重新注資,現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個(gè)合作的官方媒體。2014年,天奕廣告會員達(dá)到100萬人,公司已獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資。
案例7:智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式,智能狗屋項(xiàng)目短期內(nèi)獲得4家機(jī)構(gòu)超過2200萬元的投資意向,最終獲得千萬級別投資,并登上《今日頭條》。

服務(wù)客戶:
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課程名稱: 《投融資分析與決策》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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