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演講致勝——高管演講一對一輔導,占力沖內訓課程


培訓講師占力沖 培訓方式講師面授課程時長2天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:演講培訓

《演講致勝——高管演講一對一輔導》課綱內容:

帶上你的演講任務,我們一起努力讓它臻于完美。
課程特色:
多年來,我一直在幫助許多公司的各級經理人應對各種演講場景中的真實挑戰和難題。由此整理出這套“團隊演講輔導”方法和流程。團隊輔導遵循以下三個原則:
1-團隊形式: 團隊成員有相似的演講任務和統一的演講目標,更合適以團隊的方式展開輔導。比如:行業峰會上演講的高管團隊、營銷會議上的演講團隊、年終工作匯報的總監們。
2-真實任務: 經理人各自帶上自己真實的演講任務或項目。相對課程而言,一對一輔導要解決經理人真實的演講任務,目標更明確、方向更聚焦,比聽課更有效。
3-按需定制: 輔導的時間、時長以及具體內容,可以按需定制,符合各級經理人的工作節奏和個人風格。

課程流程:
幫助公司高級經理人團隊或者專家,完成緊急而重要的演講任務。這是一套高效的演講輔導流程和方法。

現場輔導:第 2-3 部分通常連續起來進行,1~2天。通常一天輔導6人,兩天12人。如需要更仔細的輔導,第 2 部分可以有兩輪輔導。
專業支持:為讓演講者做好準備,和演講活動順利進行。教練會安排在1、4、5部分給予專業工具的支持,包括:演講評估表、內容思考提綱、演講畫布、自我演練指南等。如果經理人需要教練帶領臨場演練,則安排在第4部分。

課程大綱
按照從“個人—共性”的流程,我們逐步進行問題提取-個人輔導-能力提升。循序漸進,逐一解決演講任務中的每個挑戰。
一、邀請思考(提前5-7天 )
在輔導前5-7天,發送“內容思考提綱”和“任務清單”給演講人,做好以下準備:
1. 確定演講的主要目標:想要實現怎樣的目標?
2. 理解演講現場的情境:演講的形式和要求、聽眾的狀態、可能的挑戰
3. 選擇演講的策略:感性的號召?理性的說服?
4. 閱讀指定的參考文章和演講視頻材料。

二、面對面輔導(1天)
每位演講人輔導1~2小時,輔導內容包括以下三個部分:
1. 試講:演講者面對教練,按照PPT初稿全時試講一遍。教練可以:
1)理解演講者的內容和構思
2)理解演講者敘事或故事的邏輯結構
3)觀察演講者的表達風格和舞臺風貌
4)觀察演講材料(PPT或音視頻)運用的效果
2. 內容梳理:與學員溝通和討論,協助演講者整理內容,幫助演講者
1)澄清演講的整體風格和核心觀點
2)提出修改或調整的建議
3)理清演講的結構和邏輯,包括:開頭、內容展開、升華總結
3. 舞臺呈現:講解舞臺呈現技術,輔導演講者設計舞臺呈現的步驟和細節
1)結合內容、結構已經演講者個人風格,以合適的節奏固化演講
2)為演講的現場呈現增添活力和亮點:音視頻多媒體、聽眾互動等
3)再次排練,觀察并調整演講者的舞臺表現
“演講畫布” 和“風格評估列表”,是我輔導演講的重要工具。能迅速為演講人理清觀點、邏輯結構、舞臺表現。在時間充分的情況下,只要這兩步能有效完成,演講的效果已經能得到顯著改善。

三、課堂培訓(1天)
集中所有演講者,講授共性部分:講臺風貌、視覺呈現、和臨場表現力技巧
1. 臨場表現力:語音語調和肢體語言的表現
2. 如何克服臨場的緊張和怯場?
3. 如何準備簡潔大方的視覺呈現資料?
4. 如何進行高效的排練?
5. 自我演練的方法

四、演講排練 
遵循演練指南的要求,展開演講前的自我練習和內容排練
1. 自我演練:自我演練的指南,做課后自我演練
2. 實境演練:教練帶領演講者進行臨場實境彩排

五、回顧學習
1. 學員團隊進行項目復盤
2. 研討,Q&A


● 講師介紹

占力沖老師     商務演講教練
清華大學深圳研究院合作講師
興業銀行特邀演講教練/評委
連續3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師/評委
連續4年為益海嘉里集團120多次活動擔任演講教練
Toastmasters International (TI/國際演講會)資深會員
曾任:科特勒營銷咨詢集團(外企)  項目總監
曾任:益海嘉里集團(世界500強)  培訓經理
擅長領域:商務演示與呈現、演講表達、結構性思維

占力沖老師擁有9年商務演講實戰經驗,(5年一線商務演講和呈現,4年一對一演講教練和輔導)在工作經驗中積累的豐富的實戰經驗,課程貼近實際、有側重點的為企業解決痛點難點問題。
→5年跨國公司項目總監——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結陳述超過800次以上,服務過近百家“財富500強”企業(寶鋼、海爾、中航國際集團)和超15個各級地方政府(深圳市羅湖區政府、東莞松山湖高新區政府、天津濱海特區政府),為企業提供針對性的項目服務,由此也積累了豐富的商務演講實戰經驗,對商務演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。
→4年世界500強培訓經理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練,并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監、銷售經理等各級管理人員進行演講訓練。同時,為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務演講與演示呈現課程》累計達到140多天。
老師還曾為華僑城地產、平安證券、邁瑞醫療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業銀行、中國農行云南分行、招商地產等多家公司提供定制化的《商務演講與演示呈現》課程。老師至今累計授課超400天,學員近13000人,課程廣受學員好評。

近期部分授課案例:
▲平安證券《演講致勝—技術專家的演說策略與方法》4期
▲中國廣東核電《演講致勝——做精彩的商務演講與工作匯報》4期
▲邁瑞醫療《演講致勝—技術人員的演說策略與方法》8期
▲騰訊游戲《演講致勝—技術人員的演說策略與方法》4期
▲喜威中國《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務呈現》 6期
▲飛亞達集團《演講致勝—技術人員的演說策略與方法》 4期
▲觀瀾湖高爾夫球會《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務呈現》3期
▲雅居樂地產《演講致勝—做精彩的商務演講與工作匯報》3期
▲廣西郵政《演講致勝—高管演講一對一輔導》3期
……..

主講課程:
《演講致勝——做精彩的商務演講與工作匯報》
《演講致勝——精彩高效的工作匯報》
《演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務呈現》
《演講致勝——管理者公眾演講與高效表達》
《演講致勝——技術人員的演說策略與方法》
《演講致勝——高管演講一對一輔導》
《超級演說家——選手輔導》
《TALK LIKE TED——如何在商業會議中發表TED式演講》

授課風格:
針對真實的場景:課程以最具代表性的經理人和職場人為原型,針對他們最真實的『商務演講』任務:演示和發布產品、推介業務、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報、輔導與培訓進行內容設計。
以思考力為核心:避開傳統的口才課和成功學思路,從內(思考)到外(表現) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊,全面提升商務和職場人士的商務演講能力。氣質上非常貼近務實的經理人和職場人。
具有時尚的風格:商務演講已經迎來全球化的新風格,課程把創意的工具和意識、500強的優秀做法,融入案例和課堂研討,為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

培訓課綱 課綱下載
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課程名稱: 《演講致勝——高管演講一對一輔導》 課程類型: 企業內訓
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