碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源，毛鵬內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：碳達(dá)峰培訓(xùn),碳中和培訓(xùn),綠色能源培訓(xùn)

《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》課綱內(nèi)容：

課程背景：

在第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記提出：應(yīng)對(duì)氣候變化《巴黎協(xié)定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向，是保護(hù)地球家園需要采取的最低限度行動(dòng)，各國(guó)必須邁出決定性步伐。中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。各國(guó)要推動(dòng)疫情后世界經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”，匯聚起可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

國(guó)家電網(wǎng)作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)和國(guó)有能源骨干企業(yè)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來(lái)，充分發(fā)揮“大國(guó)重器”和“頂梁柱”作用，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，自覺(jué)肩負(fù)起推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的歷史使命，推動(dòng)構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系，為破解氣候環(huán)境危機(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出國(guó)網(wǎng)貢獻(xiàn)。

本課程基于雙碳目標(biāo)和國(guó)網(wǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展定位，深入的針對(duì)新形勢(shì)下國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展思路和目標(biāo)進(jìn)行闡述和解讀。

 

課程目標(biāo)：

1. 了解國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義

2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施方案

3. 了解雙碳對(duì)國(guó)家民族、社會(huì)各行業(yè)以及家庭個(gè)人的影響

4. 學(xué)習(xí)國(guó)家社會(huì)及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案”

5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)

 

課程時(shí)間：1天6小時(shí)/天

課程對(duì)象：科級(jí)干部、處級(jí)干部、廳級(jí)干部

課程方式：理論講解+視頻+案例

 

課程大綱

話題探討引入：

1. 全國(guó)掀起限電潮，彷佛又回到了過(guò)去，我們真的缺電嗎？

2. 碳中和下，為什么煤炭、有色、鋁、鋼鐵等資源品價(jià)格瘋漲？

3. 碳中和下，為什么電力企業(yè)的股價(jià)飛漲，然后又回到原地？

——新舊經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，綠色能源和化石能源纏斗的淋漓演繹

——雙碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的一次不和諧插曲

 

第一講：為什么要提碳達(dá)峰、碳中和？

討論：什么是“碳達(dá)峰”、“碳中和”

——碳達(dá)峰、碳中和，“中國(guó)在行動(dòng)”

1. 氣候環(huán)境急劇惡化，嚴(yán)重影響人類生活

——國(guó)際社會(huì)減排減碳的努力

3. 全球已識(shí)別出了9個(gè)氣候變化臨界點(diǎn)

案例：劉慈欣《三體》和《流浪地球》

案例：史上首次，拜登政府將限制油氣行業(yè)甲烷排放

結(jié)論：

1）自然環(huán)境已到了不可承受之重，極端天氣頻發(fā)

2）經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然結(jié)果（地產(chǎn)投資的下滑和新能源產(chǎn)業(yè)鏈全球競(jìng)爭(zhēng)力的形成）

大勢(shì)所趨：國(guó)際形勢(shì)所迫、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新動(dòng)能的形成

 

第二講：雙碳的重大影響與應(yīng)用

一、全球各國(guó)的減排減碳的環(huán)保政策

——中國(guó)目前的差距和實(shí)現(xiàn)方式

——中國(guó)實(shí)施雙碳的必要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

二、雙碳對(duì)社會(huì)、家庭、個(gè)人的影響

案例：共享單車、杭州亞運(yùn)會(huì)的碳中和行動(dòng)

三、國(guó)際國(guó)內(nèi)的汽車行業(yè)都在實(shí)施“碳積分”政策

案例：特斯拉躺著賺60億美元！碳積分到底是什么？

案例：一汽大眾向特斯拉購(gòu)買40億元碳積分

案例：螞蟻集團(tuán)從巴黎銀行獲可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款

案例：機(jī)制創(chuàng)新：北京公交與高德地圖的碳普惠行動(dòng)

討論：個(gè)人碳賬戶你開(kāi)了嗎？碳普惠生態(tài)圈加速構(gòu)建

案例：中信銀行、浦發(fā)銀行等在碳賬戶方面做諸多試點(diǎn)

——ESG綠色治理，助力達(dá)成雙碳目標(biāo)

案例：SK海力士的主要ESG活動(dòng)

案例（上海的ESG治理）：寶鋼、上港集團(tuán)、東方航空

——發(fā)達(dá)城市推動(dòng)碳普惠，激發(fā)大眾參與

——衢州有近300萬(wàn)個(gè)碳賬戶，企業(yè)開(kāi)戶熱情高漲，有利可圖

 

第三講：國(guó)家與電力行業(yè)“減碳方案”（案例講解）

——碳達(dá)峰、碳中和，“南方電網(wǎng)”在行動(dòng)

解讀：國(guó)網(wǎng)發(fā)布“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案

——“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要手段

——電力行業(yè)能源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)分析（清潔能源）

分析：2021年可再生能源形勢(shì)分析

一、三步走的中國(guó)清潔化之路

2030、2045、2060的三步走清潔之路政策要點(diǎn)解讀

二、中國(guó)能源效率低下的四個(gè)問(wèn)題

1.  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重導(dǎo)致中國(guó)能源效率低下

2.  能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)偏重煤炭導(dǎo)致中國(guó)能源效率難以提高

3.  GDP核算方式導(dǎo)致中國(guó)能源效率被低估

4.  循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策難落地，影響能源效率提升

三、實(shí)現(xiàn)雙碳的四大措施

1. 能源生產(chǎn)方（主要的排碳方，需要減排）

2. 能源生產(chǎn)企業(yè)由化石能源向非化石能源轉(zhuǎn)型

3. 能源需求方（也有實(shí)現(xiàn)雙碳的壓力和需求）

4. 固碳手段

——碳中和產(chǎn)業(yè)鏈解讀（發(fā)電端減碳-使用側(cè)減碳-碳捕捉-碳交易）

解析：中國(guó)各部門實(shí)現(xiàn)碳中和的路徑及其難易程度

解析：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)雙碳任務(wù)的部署

電力供給端：從發(fā)電源頭提升清潔能源占比

儲(chǔ)能板塊：大幅拉動(dòng)對(duì)電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)的需求

解讀：國(guó)家“風(fēng)光大基地”政策

解析：光伏產(chǎn)業(yè)鏈、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈、新能源車產(chǎn)業(yè)鏈

——生物質(zhì)能受關(guān)注度也在不斷提升

——電力化進(jìn)程加速，新能源車滲透率提升有望進(jìn)一步加快

四、節(jié)能減排的三個(gè)常規(guī)路徑

1. 加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能源結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源

2. 加快建設(shè)全國(guó)用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場(chǎng)

3. 開(kāi)展國(guó)土綠化行動(dòng)，提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力

工具：“先借后貸”中央推出減碳金融工具

五、實(shí)現(xiàn)碳中和的四大關(guān)鍵行業(yè)的路徑

1. 電力部門：提升清潔能源的占比

2. 工業(yè)部門：加快電氣化、節(jié)能提效、CCUS

3. 交運(yùn)部門：提升新能源車的滲透率

4. 熱力部門：清潔能源、節(jié)能提效

行動(dòng)方案解析：能源“供給側(cè)”的減碳、能源“需求側(cè)”的減碳

六、電力系統(tǒng)五大環(huán)節(jié)的減碳思想

1. 發(fā)電：加大新能源電力的供給，支持綠色能源占比的擴(kuò)大

2. 變電：材料和變電技術(shù)的提升降低電力的損耗

3. 輸電：特高壓電網(wǎng)賦能，讓綠色電力應(yīng)發(fā)盡發(fā)

4. 配電：配電的智能化和科學(xué)化

5. 用電：扶持終端設(shè)備的改造和節(jié)能意識(shí)的提高

七、不同行業(yè)的減碳措施介紹

1. 納入全國(guó)碳交易的各行業(yè)梳理

2. 相關(guān)行業(yè)減碳措施介紹：發(fā)電、電網(wǎng)、鋼鐵、化工、電解鋁、水泥、玻璃

3. 碳賬戶、碳排放權(quán)交易、綠色賬戶

4. 工業(yè)制造業(yè)減碳的六大路徑梳理

路徑一：能源替代

路徑二：源頭減量

路徑三：回收利用

路徑四：節(jié)能提效

路徑五：工藝改造

路徑六：碳捕捉

5. CCUS技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)而言不可或缺

6. 隱形冠軍華為的綠色能源戰(zhàn)略

——減碳是全社會(huì)各行齊發(fā)力，不僅僅是電力行業(yè)的事情

——我國(guó)可再生能源的裝機(jī)量歷史性超過(guò)煤電！

7. 各大發(fā)電企業(yè)的綠電戰(zhàn)略

——2023年全國(guó)電力發(fā)展的總體戰(zhàn)略

——中國(guó)華電、中國(guó)電力國(guó)際公司在碳市場(chǎng)的實(shí)踐介紹

八、碳交易市場(chǎng)的建設(shè)情況

1. 國(guó)際國(guó)內(nèi)碳交易市場(chǎng)的對(duì)比解讀

2. 2022年全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)發(fā)展

 

第四講：歐美能源企業(yè)的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)

案例1：特斯拉居然賣車虧損，靠賣碳權(quán)實(shí)現(xiàn)盈利

案例2：英特爾用技術(shù)推動(dòng)能源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)

案例3：殼牌輸?shù)魵v史性氣候變化官司，能源轉(zhuǎn)型已成不歸路

案例4：BP、英國(guó)石油的綠色能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

● 講師介紹

毛鵬老師   互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
西安交通大學(xué)MBA
曾任：長(zhǎng)虹手機(jī)（中國(guó)500強(qiáng)）|品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
曾任：新浪網(wǎng)（上市）丨市場(chǎng)總監(jiān)、策劃總監(jiān)
曾任：愛(ài)爾眼科（世界500強(qiáng)）|市場(chǎng)部主任
★多家知名企業(yè)+大學(xué)特聘專家講師
1）華為全球培訓(xùn)中心特聘專家級(jí)講師
2）中國(guó)移動(dòng)（廣東）師資評(píng)審認(rèn)定專家級(jí)老師
3）騰訊、阿里巴巴、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、上海大學(xué)、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師
★暢銷書(shū)作者：《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷：你的營(yíng)銷該換一下大腦了》、《營(yíng)銷內(nèi)參—專屬老板的營(yíng)銷決策書(shū)》累計(jì)銷量12萬(wàn)冊(cè)，再版10次，被各大城市及高校圖書(shū)館指定采購(gòu)。
★20+篇營(yíng)銷專題文章在【企業(yè)管理】、【中國(guó)品牌】、【商界】等權(quán)威平臺(tái)發(fā)表：《高端品牌延伸的價(jià)值傳遞模式》、《貼身克隆促銷：封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異塑造空間》等專業(yè)文章。
★擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌定位與傳播、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、營(yíng)銷推廣與促銷、5G通訊物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ChatGPT等  

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——他是互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷的“FMVP”——
※11年互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
※成功打造多個(gè)百萬(wàn)大V賬號(hào)，個(gè)人全網(wǎng)粉絲超1200萬(wàn)
※成功幫助愛(ài)爾眼科、高一生整形美容、長(zhǎng)虹手機(jī)、漢中市濱江新區(qū)、七彩銀飾等30余家企業(yè)打造線上營(yíng)銷方案，助力企業(yè)拓展新方法、新實(shí)踐、新道路，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
※創(chuàng)立的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷進(jìn)化思想體系”被湖南衛(wèi)視、南方周末、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等主流媒體采訪報(bào)道，并入選多所高校的MBA、總裁班與市場(chǎng)營(yíng)銷系課程。

——他擅長(zhǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，制定精細(xì)化的營(yíng)銷策略應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)當(dāng)中——
01-曾在新浪建設(shè)運(yùn)營(yíng)陜西門戶站，微博陜西頻道的市場(chǎng)推廣、媒體合作、商務(wù)拓展、客戶互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案的制定，使得微博在陜西的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，3年期間，每年以180%以上的業(yè)務(wù)量在增長(zhǎng)。幫助新浪網(wǎng)和新浪微博在陜西建立了良好的聲譽(yù)、影響力和商務(wù)關(guān)系的拓展，幫助落地陜西、扎根陜西做出了巨大的貢獻(xiàn)。
                                                  
02-曾幫助愛(ài)爾眼科醫(yī)院建立了營(yíng)銷三級(jí)分類管理模式，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)經(jīng)營(yíng)、廣告投放規(guī)劃、打造校園拓展?fàn)I銷模式等，讓關(guān)鍵詞網(wǎng)盟更精準(zhǔn)，引流渠道更精準(zhǔn)，廣告投放更精準(zhǔn)，使廣告費(fèi)縮減20%的情況下，知名度傳播增長(zhǎng)30%，線上的投入產(chǎn)出比得到了1：20，提升網(wǎng)絡(luò)咨詢成功率32%、到院率55%、成交量38%，整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)38%（3100萬(wàn)金額）。
                                                  
03-曾為漢中市濱江新區(qū)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播方案的策劃，幫助新區(qū)在全國(guó)提升知名度，成功實(shí)現(xiàn)招商引資18個(gè)，項(xiàng)目投資200億元。
                                                  
04-曾為長(zhǎng)虹手機(jī)開(kāi)通第一批入駐天貓商城B2C試點(diǎn)商家資格，搭建天貓商城，組建專業(yè)化的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立O2O線上線下融合的營(yíng)銷創(chuàng)新模式，用線上流量+線下高效配送和信譽(yù)背書(shū)的模式打開(kāi)了手機(jī)營(yíng)銷的新格局，促使當(dāng)年線上增長(zhǎng)880%，線下帶來(lái)28%的增量。幫助長(zhǎng)虹手機(jī)從傳統(tǒng)手機(jī)制造微利的邊緣，轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟性增值服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

部分授課案例：

主講課程：
《引爆新媒體營(yíng)銷》
《短視頻借勢(shì)熱點(diǎn)與制作》
《社群+微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《輿情管理與危機(jī)公關(guān)》
《文案策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
《ChatGPT與AI智能工具的應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》

授課風(fēng)格：實(shí)用性強(qiáng)+保證針對(duì)性強(qiáng)+有效性強(qiáng)+咨詢式培訓(xùn)
深入淺出：讓學(xué)員“愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得牢、會(huì)應(yīng)用”，從而提高績(jī)效
寓教于樂(lè)：讓學(xué)員“聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，課后行動(dòng)，老板感動(dòng)”，從而達(dá)到目的
旁征博引：讓學(xué)員“心、體、技”三維受訓(xùn)，從而達(dá)到由思想到行為的內(nèi)化

部分服務(wù)過(guò)的客戶：
銀行證券保險(xiǎn)互金：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、寧波銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、華夏銀行、北京銀行、哈爾濱銀行、成都銀行、中國(guó)平安、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、東方財(cái)富、中信證券、海通證券、申萬(wàn)宏源證券、中信建投、中融證券、陜西信托、中航產(chǎn)融等；
通信運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)移動(dòng)（廣東、北京、重慶、上海、浙江、江蘇、四川、河南、陜西、遼寧、江西）中國(guó)電信（廣東、北京、上海、江蘇、浙江、陜西、河南）、中國(guó)聯(lián)通（廣東、北京、陜西、江蘇、河南、山東、四川）、中國(guó)鐵塔股份有限公司（陜西、四川、廣東）、國(guó)家廣電（上海、廣東）等；
電網(wǎng)電力：中國(guó)華電、國(guó)能集團(tuán)、中國(guó)電力（安徽、河南、陜西、寶雞、江西、隨州、甘肅、國(guó)華）、國(guó)家電網(wǎng)（南北方客服中心、四川、內(nèi)江）、南方電網(wǎng)（云南、廣東、湖南）、神華岳陽(yáng)電廠、華能湖南電力、陜西府谷電廠、丹江口水電、中國(guó)電力建設(shè)甘肅公司、蒙電集團(tuán)、新源發(fā)電、東方電氣、中國(guó)華能伊敏發(fā)電、山東青島供電、臨沂供電公司、臨沂電校、曲靖供電局、浙江臺(tái)州供電山東德州供電、國(guó)電龍山發(fā)電等；
電子行業(yè)：華為（深圳、西安、武漢、上海）、長(zhǎng)虹手機(jī)、VIVO、OPPO、康佳電器、TCL電器、海爾電器、美的電器等；
煙草：中煙集團(tuán)（陜西、湖南、廣西、廣東、浙江、湖北）、紅云紅河集團(tuán)、陜西煙草專賣管理局、上海煙草專賣管理局、煙草管理局（浙江）煙草專賣局（湖南、湖北、河南、四川）等；
政府高校客戶：石家莊組織部、石家莊工信廳、濟(jì)南團(tuán)委、上海市政府、湖北省政府、山東大學(xué)、上海大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等；
其他：中石油-青海油田，中國(guó)建筑第八工程局有限公司、隆基股份；
部分授課評(píng)價(jià)：
毛老師教授的《引爆新媒體營(yíng)銷》這門課程注重實(shí)踐操作，通過(guò)案例分析和任務(wù)實(shí)踐，幫助我們更好地掌握新媒體營(yíng)銷的實(shí)際應(yīng)用和技巧。例如，在做微信營(yíng)銷任務(wù)時(shí)，根據(jù)品牌特點(diǎn)和受眾需求，制定相應(yīng)的內(nèi)容和營(yíng)銷計(jì)劃，加深了對(duì)新媒體營(yíng)銷的理解和應(yīng)用。
——中國(guó)平安（深圳）  王總
本次課程強(qiáng)調(diào)了短視頻借勢(shì)熱點(diǎn)的重要性。毛老師教授了如何抓住時(shí)事熱點(diǎn)和用戶關(guān)注度高的話題，將其巧妙地融入短視頻的創(chuàng)作中。這不僅可以吸引用戶的注意力，還能提升視頻的分享和傳播效果。學(xué)到了如何在短時(shí)間內(nèi)把握時(shí)事動(dòng)向和社交媒體的熱點(diǎn)，制作出具有參與感和共鳴力的短視頻作品。
——中國(guó)華電（陜西）  王主任
毛鵬老師課程很系統(tǒng)化，條理很清楚，很全面，講的也很細(xì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、綜合素質(zhì)高。對(duì)品牌營(yíng)銷與品牌傳播方面的研究深度且實(shí)踐性很高。
——長(zhǎng)虹手機(jī)  劉副總裁
毛鵬老師課程還和以前一樣系統(tǒng)、專業(yè)、直達(dá)要點(diǎn)。毛老師的課程語(yǔ)言詼諧幽默，講課深入淺出，把深刻的東西寓意在案例中、小故事中、對(duì)話中，讓人久久難忘，真正做到學(xué)了就能用，用了就會(huì)有產(chǎn)出。
——愛(ài)爾眼科  馮總監(jiān)
毛老師的互聯(lián)網(wǎng)課程，讓我們大開(kāi)眼界，腦洞大開(kāi)，非常震撼。是這幾年中最大的，也是最精彩的培訓(xùn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目一共執(zhí)行了6期，我每次聽(tīng)都有新感受，且每期執(zhí)行的品質(zhì)都很高，學(xué)員反饋都很好。期望有機(jī)會(huì)下次再請(qǐng)毛老師來(lái)大理授課。
——中國(guó)移動(dòng)（大理）  趙總經(jīng)理

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