HR高頻熱點痛點問題全程案例解析，寇英杰線上課程

《HR高頻熱點痛點問題全程案例解析》課綱介紹：

課程背景：
歲末年終，很多企業在人力資源成本控制、勞動用工等方面出現了較多的法律需求，部分企業不懂法、不了解最新政策，管理隨意化導致員工提起勞動仲裁，引發勞動爭議糾紛。為了幫助企業更好的節省用工管理成本，提升HR員工關系管理技能，降低企業出現勞動爭議的頻率與概率，本期培訓特收集到HR較為關注的六大高頻熱點問題，我們特邀在勞動用工方面有實戰經驗豐富的勞動法律師寇英杰老師，帶大家對相關法條進行系統梳理并通過真實案件的復盤分析為企業提供行之有效的風險防控措施與應對技巧。讓學員們掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標。

培訓對象：
HR從業者、中高層管理者、法務人員等。

直播方式：
使用騰訊會議。
學員自行下載安裝騰訊會議軟件，開課前發學員會議密碼。

課程大綱：

第一節：新員工甄選、錄用與背調中常見10大法律風險與應對
1、招聘廣告的性質與效力
2、如何設計招聘廣告
3、Offer應該如何設計？
4、Offer 發出后能隨意撤回嗎？
5、Offer的約定條件與勞動合同不一致，怎么破？
6、入職的重要作用與時機把握
7、入職登記表應該怎樣設計？
8、面對“應聘欺詐 ”，單位可以采取的防范措施有哪些？
9、勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
10、員工背景調查的內容主要有哪些？

第二節：規避勞動合同設計8大坑——教你打造一份完美勞動合同
1、一號坑：勞動合同期限一刀切
2、二號坑：崗位期限和合同期限不分
3、三號坑：勞動報酬條款簡單化
4、四號坑：工作地點約定不科學
5、五號坑：無法律文書送達條款
6、六號坑：自動順延條款
7、七號坑：無規章制度確認條款
8、八號坑：合同多處留白

第三節：調崗、調薪、調工作地點常見12個操作技巧與風險應對
1、調崗、調薪、調工作地點是否屬于勞動合同的變更，變更原則是什么？
2、目前法律法規關于調崗、調薪規定的情形有哪些？
3、勞動合同應如何約定用人單位才可單方調崗、調薪、調工作地點？
4、不能勝任工作而調崗的認定標準是什么？
5、員工不勝任工作調整其崗位后能否單方降低其薪酬？
6、員工不同意調崗是否屬不服從工作安排？如何處理？
7、員工不去新崗位報到，仍在原崗位怠工或者直接曠工，企業該如何處理？
8、單位能否對孕期、產期、哺乳期女職工進行調崗調薪？
9、將每月固定工資制改為部分固定加部分浮動（績效、提成工資）工資制是否屬于降薪？
10、勞動合同明確約定了工作地點，用人單位該如何調整工作地點？
11、合同約定工作地點為北京市，將員工工作地點從朝陽調整到順義，是否可行？
12、公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？

第四節：你可以辭退任何人-合法合規處理勞動關系解除
1、管理人員辭退員工5大誤區
2、不當解雇的法律風險與影響
3、違法解除的后果只是支付賠償金嗎？
4、勞動合同解除與終止的四大基本要求
5、績效考核不合格，單位可以怎么做？
6、不勝任工作企業單方解除的操作流程與風險
7、嚴重違紀解除，HR七步走
8、解雇法律文書的評估與送達
9、以客觀情況發生重大變化為由解除
10、醫療期滿解除的七要件
11、管理人員對員工病假管理的“大招”
12、離職經濟補償金如何計算？
13、終止勞動合同有經濟補償嗎？

培訓講師：寇英杰
基本情況

勞動法優秀律師，CCPA薪稅師，法學碩士研究生，專注于勞動用工法律領域的司法實踐與研究，在勞動爭議、企業法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰經驗，處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起，較好地維護了企業的合法權益。

服務經驗

擔任北師大教育集團、上海羅氏制藥、保利科技、東道設計、中航建設、環球租賃、泛華建設集團、中冶建筑研究總院、奇安信集團、江泰保險、獵聘網、博彥科技、獵豹移動、西山居游戲、中科寒武紀、華宇軟件等多家企業常年法律顧問，參與各顧問單位勞動合同的起草與審核，規章制度的建立與合法性審查，保密與競業限制制度的建立與完善。
服務過的單位主要有科勒（中國）、字節跳動、龍湖地產、中國醫藥、北京石油、特變電工、國家開放大學、錦江之星、北京航空航天大學、中國航天空氣動力研究院、新世界地產、速8酒店、中國航天科技集團、獵戶星空、泛海地產、51社保、東方邦信、昆騰微電子、中國康復研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。
為大興機場安保服務公司、中建政研、乾通互聯、英才網聯、時代光華、戴斯、博思嘉業、五一社保、金隅集團、采埃孚汽車底盤等多家大型企業、機構進行企業用工風險防范培訓，指導企業日常員工管理等，收到了良好的效果。