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王博

王博

專長(zhǎng)領(lǐng)域:華為

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

王博老師
二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),八年國(guó)家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!
15年的華為工作經(jīng)驗(yàn),親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長(zhǎng)為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)巨頭的艱辛過程,參與并推行了華為多個(gè)重大管理變革活動(dòng),充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
華為老員工了。。97年進(jìn)入華為的時(shí)候,工號(hào)是6000多號(hào)!可是華為的第一批跟著任總一起闖過來(lái)!
在華為歷經(jīng) 研發(fā),采購(gòu),全球?qū)<覉F(tuán),行銷,全球Turnkey 高級(jí)銷售經(jīng)理。

華為是輪崗制度的,是不可以在一個(gè)崗位工作太久的,華為歐洲項(xiàng)目,西班牙電信、法國(guó)電信,老師就是以行銷專家身份,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去攻下來(lái)的。。
在華為15年間,有4年的海外工作經(jīng)驗(yàn)。。
在亞太地區(qū),老師在華為亞太項(xiàng)目,泰國(guó)國(guó)家電信項(xiàng)目,老師是全球?qū)<疑矸葑鱿聛?lái)的。。

十五年實(shí)戰(zhàn)在華為-豐富的海外工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
Ø   四年多在亞洲泰國(guó)、歐洲西、法等多個(gè)國(guó)家工作經(jīng)歷
Ø   華為全球?qū)<覉F(tuán) 專家
Ø   華為全球?qū)<覉F(tuán) CEG
Ø   華為西班牙國(guó)家電信\法國(guó)電信項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理
Ø   華為非洲產(chǎn)品推廣項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理
Ø   華為全球銷售管理部 全球高級(jí)經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)在華為:跟隨任總親身經(jīng)歷的華為管理變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
Ø   中國(guó)第一批GSM、UMTS研發(fā)團(tuán)隊(duì) 專家
Ø   華為第一批ISC專家團(tuán) 專家
Ø   華為第一批集成項(xiàng)目研發(fā)(IPD)專家
Ø   華為第一批海外采購(gòu)變革推行組 專家
Ø   華為第一批海外ERP推行組 專家
Ø   華為第一批市場(chǎng)管理變革推行組 專家

豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
Ø   華為大學(xué) 特聘高級(jí)講師
Ø   清華大學(xué)深圳研究院特聘高級(jí)講師
Ø   中山大學(xué) 總裁班 特邀講師
Ø   北大縱橫 特邀講師
擅長(zhǎng)課題
《華為“以?shī)^斗者為本”》、《解密華為成功之道》、《深度解密華為企業(yè)文化》、《華為狼性戰(zhàn)略十六字訣》、《解密華為特色變革管理》、《華為國(guó)際化運(yùn)作與特色管理》、《華為海外戰(zhàn)略與海外市場(chǎng)行銷》、《華為市場(chǎng)行銷之以客戶為中心》

授課特點(diǎn)
講課幽默,充分運(yùn)用自己豐富的親身經(jīng)歷,啟發(fā)式授課,避免出現(xiàn)空洞的說(shuō)教,讓學(xué)員學(xué)定有所得,能夠在課程結(jié)束后,解決工作中遇到的實(shí)際問題。
不僅僅是講課,而是把20多年的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在華為15年的工作經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)員。可以根據(jù)客戶的具體情況,定制化培訓(xùn)課程,解決實(shí)際問題。

豐富企業(yè)管理咨詢的顧問經(jīng)驗(yàn)
成功指導(dǎo)陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購(gòu)、研發(fā)及市場(chǎng)方面的管理變革,讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問模式:
1:一招制敵,以最簡(jiǎn)單的方法解決問題。
2:企業(yè)、員工兩方面都愿意接受,強(qiáng)調(diào)逐步變革,減少變革對(duì)企業(yè)的沖擊。
3:重經(jīng)驗(yàn)傳授;重企業(yè)內(nèi)部制度流程建設(shè);重企業(yè)員工自身能力提升。

服務(wù)客戶(老師近期服務(wù)的客戶)
電子IT通訊行業(yè):西安海天天線科技股份(2期)、廣東盛路通信科技、武漢凡谷電子技術(shù)(2期)、江蘇華燦電訊股份有限公司、西安富士達(dá)科技、武漢正維電子技術(shù)(6期)、武漢德維斯科技(4期)、深圳旺興電子技術(shù)、北京旭普科技、光聯(lián)通訊科技、現(xiàn)科科技、東莞眾工電器、南京三寶科技、科寶電纜……

電力石油化工制造業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、河南平高電力、廣東新能源、東莞同興化工涂料、東莞騎士涂料、中海油廣東公司、江西聯(lián)創(chuàng)電纜科技、恒運(yùn)熱力集團(tuán)、太極集團(tuán)、四川綿陽(yáng)制藥、廣鋁集團(tuán)、廣州電裝、成都九天家私、濮耐高溫耐火材料集團(tuán)……

運(yùn)營(yíng)商及金融行業(yè):中國(guó)銀行廣東中山分行、貴陽(yáng)移動(dòng)、廣東聯(lián)通、中通服廣東分公司、廣東全球通VIP客戶中心、廣州移動(dòng)、廣東電信、貴州移動(dòng)……

汽車行業(yè)及零配件:北汽集團(tuán)、紅巖汽車、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽動(dòng)力總成、上汽紅巖依維柯、駱駝股份(2期)、回天新材料、華南汽車蓄電池、湖北回天膠業(yè)股份……

地產(chǎn)及綜合型集團(tuán):中糧集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中電投、中國(guó)核能、雙登集團(tuán)、中建三局、中南地產(chǎn)、中南建設(shè)控股、北京城建集團(tuán)、中科院、江西職業(yè)經(jīng)理人、中科院浙江分院材料研究所、中建南方公司、柒牌集團(tuán)、泰克國(guó)際、TCL集團(tuán)、河南電視臺(tái)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、中檢福州分公司、中國(guó)電器科學(xué)研究院……

學(xué)員反饋
王老師授課非常實(shí)在,通過自己多年在華為的實(shí)際案例和親身經(jīng)歷,為我們帶來(lái)很多實(shí)戰(zhàn)技巧。
——德維斯科技 李經(jīng)理
聽了王老師的課程,感受到了實(shí)實(shí)在在的提升,對(duì)于華為狼性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧提升,并非單單適用于IT、電子、通訊行業(yè),管理的方法和技巧是通用!
——同興化工 陳總
什么是實(shí)戰(zhàn)??沒有華麗夸張的語(yǔ)言,有的是老師十五年華為的實(shí)戰(zhàn)歷程的積累。感謝王老師的輔導(dǎo),讓我茅塞頓開,再?gòu)?fù)雜的問題也可以簡(jiǎn)單化了。
——北京旭普科技 張經(jīng)理
王老師授課不錯(cuò),課程很實(shí)戰(zhàn),很多課程內(nèi)容能讓我們學(xué)以致用,課程中還有很多獨(dú)特的實(shí)操案例,授課也非常風(fēng)趣!
               ——華南蓄電池 周小姐
王博老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程相當(dāng)不錯(cuò),而且配合度相當(dāng)高,能為處處為顧問公司、機(jī)構(gòu)伙伴著想,課程滿意度高,學(xué)員反映好。合作相當(dāng)愉快,以后課程首選王老師合作!

王博主講課程

王博老師最新公開課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 全面解密華為—華為企業(yè)文化與成功之道
  • 實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧
  • 采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制
  • 王博講師視頻

    暫無(wú)視頻資料

    王博資料下載

  • 實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧
  • 全面解密華為—華為企業(yè)文化與成功之道
  • 采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制
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