企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升課綱

---

關(guān)鍵詞：企業(yè)績(jī)效考核,績(jī)效管理,績(jī)效考核,績(jī)效制度
課程簡(jiǎn)介：(丁堅(jiān)主講)
績(jī)效考核是公司投資回報(bào)率最高的管理行為！它能讓整個(gè)企業(yè)這頭大象開(kāi)始起舞！真正的績(jī)效考核能夠讓企業(yè)活力無(wú)限，讓員工士氣高漲！問(wèn)題就在于：您的企業(yè)只是考核評(píng)分，還是通過(guò)績(jī)效進(jìn)行管理改進(jìn)？如何通過(guò)績(jī)效考核鑒別員工的能力、激勵(lì)員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智，將是企業(yè)各級(jí)管理者和人力資源管理人士面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：企業(yè)績(jī)效考核培訓(xùn)，績(jī)效管理培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)，績(jī)效制度培訓(xùn)

相關(guān)下載：

崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績(jī)效薪酬體系

向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員

企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

3E薪酬體系設(shè)計(jì)、全面績(jī)效管理與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績(jī)效考核

相關(guān)文章：

中國(guó)式績(jī)效管理

讓“績(jī)效管理體系”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的“傳動(dòng)..

績(jī)效管理：打開(kāi)潘多拉的魔盒（一）

績(jī)效管理避免失敗的四種方法

超市采購(gòu)人員績(jī)效考核辦法

績(jī)效考核的方法

整合績(jī)效管理

全面理解企業(yè)的績(jī)效管理

分解績(jī)效管理

績(jī)效管理，促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”

績(jī)效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績(jī)效管理之水土不服及解決之道

如何避免績(jī)效管理中的誤區(qū)

績(jī)效管理的問(wèn)題及解決之道

績(jī)效考核：胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少

績(jī)效管理為什么“管”不下去

給績(jī)效管理一個(gè)科學(xué)定義

七個(gè)問(wèn)題破解平衡計(jì)分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

BSC 平衡計(jì)分卡