績(jī)效考核培訓(xùn)

績(jī)效考核激勵(lì)制度和薪酬體系是企業(yè)構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，科學(xué)的績(jī)效考核制度可以激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們的績(jī)效考核培訓(xùn)專題旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，找出最符合自己企業(yè)的績(jī)效考核方法，完善企業(yè)績(jī)效考核制度。...績(jī)效考核專題課程：企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班(蔡巍)；主流(KPI、BSC、OKR)績(jī)效考核與全面薪酬體系設(shè)計(jì)深度精講方案班暨績(jī)效薪酬復(fù)盤(pán)會(huì)(實(shí)戰(zhàn)專家)；企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班（2天）(蔡巍)；以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談(賈老師)；績(jī)效管理：BSC＋KPI＋績(jī)效輔導(dǎo)(王建華)；...

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

培訓(xùn)講師：蔡巍

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦“企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才，歡迎參加！... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》.doc

企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班

培訓(xùn)講師：蔡巍

本課程圍繞績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)展開(kāi)，系統(tǒng)講解人力資源部門(mén)推行績(jī)效管理所遇到的三大難點(diǎn)：思想問(wèn)題、績(jī)效制度、績(jī)效合同，講解每一個(gè)環(huán)節(jié)所使用的工具、方法與難點(diǎn)的解決方案。同時(shí)，介紹一些企業(yè)績(jī)效管理的新玩法。賽馬法、聯(lián)合基數(shù)確定法、對(duì)賭、內(nèi)部市場(chǎng)化。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

課綱下載：《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》.doc

主流(KPI、BSC、OKR)績(jī)效考核與全面薪酬體系設(shè)計(jì)深度精講方案班暨績(jī)效薪酬復(fù)盤(pán)會(huì)

培訓(xùn)講師：實(shí)戰(zhàn)專家

2024年12月23-26日深圳

【課程背景】您對(duì)績(jī)效薪酬是否有以下困惑： 1、把績(jī)效管理等同于KPI和打分，考評(píng)流于形式，主管沒(méi)動(dòng)力，員工沒(méi)感覺(jué)。 2、績(jī)效結(jié)果無(wú)法應(yīng)用，獎(jiǎng)金分配缺乏依據(jù)，分錢(qián)規(guī)則從來(lái)沒(méi)敢透明過(guò)。 3、重視個(gè)人績(jī)效，忽視組織績(jī)效，撿了芝麻丟了西瓜。 4、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，人均效率低下，薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

課綱下載：《主流(KPI、BSC、OKR)績(jī)效考核與全面薪酬體系設(shè)計(jì)深度精講方案班暨績(jī)效薪酬復(fù)盤(pán)會(huì)》.doc

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班（2天）

培訓(xùn)講師：蔡巍

2025年4月24-25日北京 | 2025年9月04-05日北京

課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班（2天）》.doc

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談

培訓(xùn)講師：賈老師

2025年6月10～11日上海 | 2025年12月16～17日蘇州

本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)-績(jī)效管理與考核的重點(diǎn)與要義，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門(mén)和員工的考核指標(biāo)，掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點(diǎn)。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

課綱下載：《以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談》.doc

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)講師：賈老師

2024年12月17~18日蘇州 | 2025年7月22~23日上海

◇ 了解人力資源管理的基本模塊與運(yùn)作內(nèi)涵。 ◇ 了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運(yùn)作流程，明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。 ◇ 學(xué)習(xí)人才的選（人才甄選）、用（績(jī)效管理）、育（工作輔導(dǎo)）、留（有效激勵(lì)）等實(shí)務(wù)技巧。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

課綱下載：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc

更多績(jī)效考核相關(guān)課程

· 績(jī)效管理：BSC＋KPI＋績(jī)效輔導(dǎo)（王建華）2024年11月15-16日合肥
· 深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)..（實(shí)戰(zhàn)專家）2024年10月24-27日廈門(mén)
· 新形勢(shì)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、選擇和績(jī)效考核的全生命周期管理（南斌）2024年7月18-19日武漢
· 績(jī)效管理—BSC＋KPI＋績(jī)效反饋與輔導(dǎo)（王老師）2023年12月22-23日深圳
· 基于戰(zhàn)略KPI目標(biāo)的績(jī)效管理（王老師）2023年12月14-15日武漢
· 咨詢總監(jiān)手把手教你搭建績(jī)效考核體系（肖老師）2023年11月15-16日廣州
· KPI的有效設(shè)定技巧（Robert）2023年6月14日北京
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核（南斌）2023年4月22-23日濟(jì)南
· 績(jī)效考核暨KPI、BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（蔡巍）2022年12月16-17日廣州
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理（南斌）2022年12月02-03日廣州
· 以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系構(gòu)建（賈老師）2022年11月25日上海
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核（沙煒）2022年8月19-20日青島
· 新形勢(shì)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核（南斌）2021年12月30-31日上海
· BSC＋KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法（楊輝）2021年12月17-18日廣州
· 低效不勝任員工績(jī)效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問(wèn)題及實(shí)務(wù)操作（洪律師等）2021年12月16日北京
· 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（肖老師）2021年10月08-09日上海
· 績(jī)效管理：BSC＋KPI＋績(jī)效輔導(dǎo)（王老師）2021年6月18-19日廣州
· 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)KPI量化考核體系設(shè)計(jì)（劉江）2021年3月19-20日武漢
· 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（趙國(guó)軍）2020年12月24-25日北京
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核（何芳）2020年10月22-23日武漢
· 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班（李老師）2020年8月20-21日濟(jì)南
· 連鎖門(mén)店績(jī)效考核快建班（Ⅱ階）（任海群、劉曉亮）2019年12月19-20日廣州
· 研發(fā)激勵(lì)班——研發(fā)人員的選拔、績(jī)效考核與激勵(lì)（林強(qiáng)）2019年11月29-30日上海
· 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI及平衡計(jì)分卡BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核實(shí)戰(zhàn)（陳信）2019年11月12~13日上海
· KPI┼OKR雙核驅(qū)動(dòng)，重新定義績(jī)效管理（王式華）2019年11月07-08日北京大望路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)8號(hào)樓3002室
· 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置與績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升（楊輝）2019年10月26-27日青島
· 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧（張遠(yuǎn)坤）2019年10月19-20日廣州
· 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)勞動(dòng)定額與績(jī)效考核體系建立（董飛）2019年7月19-20日北京
· 卓越績(jī)效管理體系與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（賈老師）2019年6月26~27日上海
· “績(jī)”動(dòng)人心--績(jī)效管理（KPI與OKR）（鄭蜀治）2019年6月22-23日廣州
· KPI＋OKR——管理者年中績(jī)效盤(pán)點(diǎn)三件事兒（王式華）2019年6月19-20日北京
· 不勝任員工績(jī)效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問(wèn)題及實(shí)務(wù)（洪老師）2019年4月18日北京
· 企業(yè)年終績(jī)效考核實(shí)施與如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘（楊棟）
· 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（黃儉）2018年12月05-06日上海
· 績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（賈老師）
· 連鎖企業(yè)組織系統(tǒng)快建班（Ⅱ階）（任海群）
· OKR還是KPI？--績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練（張翱翔）
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)（翟光明）
· 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、績(jī)效考核與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（翟光明）
· KPI的有效設(shè)定（張老師）2018年6月01日北京
· 績(jī)效考核與績(jī)效管理實(shí)務(wù)（張曉彤）2018年5月11-12日北京
· 方針管理與績(jī)效考核（劉寶生）2017年12月09-10日無(wú)錫某實(shí)踐工廠（周六周日）
· 成功績(jī)效管理解碼--如何有效地推行績(jī)效管理？（鄧文敏）2017年11月25日深圳
· 企業(yè)薪酬體系與績(jī)效考核綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（鄧文敏）2017年11月24-25日深圳
· 班組KPI量化考核體系建立（莫百宏）2017年7月28-29日北京
· 三招搞定績(jī)效考核——咨詢式績(jī)效考核與管理特訓(xùn)營(yíng)（謝炎）2016年12月23-24日深圳
· 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧（宋勸其、張遠(yuǎn)坤）2016年12月10-11日長(zhǎng)春(宋勸其)

更多績(jī)效考核相關(guān)專題

績(jī)效考核相關(guān)文章

· 績(jī)效考核設(shè)計(jì)的三點(diǎn)思考

· 點(diǎn)燃績(jī)效管理的“三把火”

· 員工績(jī)效考核常見(jiàn)問(wèn)題及建議

· 解決績(jī)效管理問(wèn)題的三大對(duì)策

· 績(jī)效考核實(shí)施應(yīng)具備的七大條件

· 績(jī)效管理順利實(shí)施的五大法寶

· 績(jī)效考核診斷：沒(méi)有最好，只有更好

· 企業(yè)提升績(jī)效考核執(zhí)行力的方法

· 績(jī)效管理存在的九大問(wèn)題

· 關(guān)于績(jī)效管理優(yōu)缺點(diǎn)之分析

· 中國(guó)式績(jī)效管理

· 讓“績(jī)效管理體系”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的“傳動(dòng)系統(tǒng)”

· 績(jī)效管理：打開(kāi)潘多拉的魔盒（一）

· 績(jī)效管理避免失敗的四種方法

· 超市采購(gòu)人員績(jī)效考核辦法

· 績(jī)效考核的方法

· 績(jī)效考核：胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少

· KPI 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

績(jī)效考核相關(guān)下載

· 員工能力分析與績(jī)效考核設(shè)計(jì)

· 班組KPI量化考核體系建立

· 企業(yè)薪酬體系與績(jī)效考核綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

· 成功績(jī)效管理解碼--如何有效地推行績(jī)效管理？

· 績(jī)效雙贏智慧----考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升

· 班組KPI量化考核體系建立

· 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

· 基于營(yíng)銷思維的企業(yè)績(jī)效量化考核設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行

· 醫(yī)院績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)

· 績(jī)效教練——如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部績(jī)效管理師

· 績(jī)效考核爭(zhēng)議典型案例360度復(fù)盤(pán)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

· 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

· 三招搞定績(jī)效考核——咨詢式績(jī)效考核與管理特訓(xùn)營(yíng)

· 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

· 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系的建立

· 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)

· 企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

· 崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)..

· 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)..

· 年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃

· 卓越績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

· 企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練

· 向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績(jī)效考核

· 基于KPI卓越績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

· 沙盤(pán)模擬式績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)暨KPI+BSC特訓(xùn)營(yíng)

· 年終績(jī)效考核、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整與預(yù)算管理

· 戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)

· 績(jī)效考核（KPI+BSC）與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練

· 崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)

· 績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

· 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

· 年度人力資源規(guī)劃、年終績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案

· 企業(yè)經(jīng)營(yíng)最給力的考核模式——B-3K績(jī)效研習(xí)班

· 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)演練班

· 企業(yè)經(jīng)營(yíng)最給力的考核模式——B-3K績(jī)效研習(xí)班

· 人力資源制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

· 崗位分析、績(jī)效考核與任職資格

· 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)演練班

· 人力資源制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

· 崗位分析、績(jī)效考核與任職資格

績(jī)效考核相關(guān)研修班

· 亞洲澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)在職MBA2007年招生簡(jiǎn)章

固話：020-34071250、34071978 值班手機(jī)：13378458028（可加微信）傳真：020-34071978
地址：廣州市天河區(qū)東站路1號(hào)；常年法律顧問(wèn)：北京市雙全律師事務(wù)所鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)