總經理卓越管理與經營創新研修班

師從名家

課程匯集了十位國內優秀的實戰管理培訓權威專家，十天的培訓課程，我們將全面提升你從內部管理、外部管控直至企業戰略的各項能力，幫助您解決企業目前存在的各種問題。

精英人脈

學員50多位，都是來自多不同行業的企業總經理及企業高級管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺，短期內迅速拓展交際網絡，建立廣泛高層人脈。

事學雙贏

在精彩的課堂學習外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業家進行交流、學習、發展更多的業務渠道。同學之間形成以客戶、供應商、合作伙伴為基礎的“企業家、經理人”學友經濟鏈。

課程名稱

課程目標

課程內容

課程一：宏觀經濟形勢分析與企業策略

目標：本模塊旨在幫助企業家開拓經營思維和視野、增強對企業經營環境的分析能力，掌握戰略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執行企業的發展戰略。

講解了國內金融投資市場的變革及影響、期權的意義及影響、2015年投資機會及策略等，王維安教授對國內外宏觀經濟進行分析、經濟周期循環，中國政府當前如何治理通貨膨脹問題、國際經濟復蘇與外貿企業的出路、中國經濟增長與中國市場的機會展開論述。

課程二：財務戰略與集團管控

目標：本課程將幫助您學習并了解集團戰略規劃、戰略管控、集團管控的思想、流程、方法、工具和實施技能。同時學習到企業集團整體戰略的思考和規劃；集團管控體系設計相關方法和工具；集團管控重點職能：戰略、人力資源、財務、風險管理相關體系設計方法和工具等。

集團公司管控是系統工程，建立集團公司管控系統模型至關重要；集團公司管控的核心是集團財務管控。課程幫助企業學習集團財務管控體系建設，轉變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業成長。

課程三：企業戰略管理與創新

目標：企業戰略管理課程將幫助你提升企業管理的戰略統籌能力：1.理解戰略管理的理念；2.靈活應對與統馭，針對當今形勢作出戰略布局 ；3.戰略決策：高效地利用資本；4.企業定義：對自己的企業作出正確的定位；5.制定競爭戰略 6.逐步建立形成核心競爭力。

企業戰略管理課程培訓，有利于企業建立長遠的發展方向和奮斗目標，明確企業在市場競爭中的地位，提高企業的獲利能力和經濟效益，有利于企業全面推行現代化管理，旨在使學員在企業戰略管理課程培訓里掌握戰略管理技能。

課程四：電子商務與互聯網營銷

目標：讓傳統企業快速轉型電子商務網絡營銷，低成本拓展網絡市場，大幅提升網絡銷售業績。企業網絡營銷模式、產品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉化率。

企業如何成功實施電子商務，把握電商營銷和運營的核心，又如何從源頭上找準市場定位，實現差異化競爭優勢。本課程邀請業內資深實戰專家指導企業在運作電商路上從戰略、運營、營銷、客戶管理、電子商務安全等方面幫助企業找對方向，少走彎路。

課程五：戰略人力資源管理管理

目標：了解戰略人力資源管理系統化架構，學習戰略人力資源管理理論與方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬結構、調薪、獎金提拔與發放技巧及有效激勵員工技巧。

本課程協助企業高層運用系統化的工具，將人力資源管理各模塊系統化，與戰略聚焦，并運用一系列實用的表單、工具展開各項管理工作，系統化地介紹給國內企業的高層經營者，是不可多得的學習機會。

課程六：創新思維與創新工具

目標：課程旨在幫助學員了解創新的各個要素及創新的誤區、多角度解讀創新，打破慣有的思維模式；解讀創新思維，破除有礙創新的思維定勢， 學習并了解如何利用不同的創新工具，解決各種創新需求并鼓勵和支持企業創新；了解如何在企業中營造創新的文化環境，激勵員工的創新行為。 

本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創新思維，以最新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員，高效地應用到實際工作中，在工作中真正形成戰斗力、生產力、競爭力，讓創新成為企業生命力中的DNA 。

課程七：公司治理與法律風險防范

目標：認識企業經營管理中一些常見法律風險，學習有效的企業法律風險管理的觀念、思路和方法，在關鍵問題上做到心中有數，降低風險，保障安全，提升效益。可以更好的指導、利用企業法務部門和外聘律師，防控企業法律風險。

本課程以企業法律風險的防控和治理為核心，以提高企業效益為目的，對企業經營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討，提出解決方案。學員通過學習，可以轉變觀念，增加相關知識，掌握工作中所需的相關法律法規知識與操作技巧，有效的規避法律風險。運用所學工具和方法，提高企業風險管控能力，提升企業效益。

課程八：孫子兵法與商戰策略

目標：從慎戰、先知、廟算、奇正等環節入手，剖析了孫子兵法的戰略思想、戰爭策略及治軍理論，在企業運營中如何應用兵法智慧，讓大家真正體驗到了孫子兵法的無窮魅力。

了解孫子兵法的系統和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學習和應用孫子兵法的基礎。運用孫子兵法的體系和原理，在企業推動全方位管理，提升企業體質，提高經營成果。運用孫子兵法全方位營銷的要訣和策略，有效開拓市場，提高業務利潤。

課程九 ：卓越領導力

目標：發掘潛在的才能和稟賦，從而提高企業的績效，凝聚企業團隊力量和激勵團隊潛能。建立企業與內部客戶/外部客戶的良好溝通，在企業中植入教練文化，發展調適性領導力，創建學習型組織，從優秀邁向卓越。

卓越領導力提升訓練管理技術是關于心態、信念及知識、技術的訓練，企業教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應，令對方及時調整心態認清目標，有效提升管理能力，令企業以最佳狀態去創造成果。

課程十：高效溝通與演講表達

目標：掌握出色的溝通技巧和匯報技巧；學習具體簡明演講技巧，提升公眾演講的職業魅力；樹立良好素質形象，提升公司傳播力，提升與同級、上下級的溝通的能力與技巧。

突破公眾演講時的緊張恐懼情緒，設計演講結構與組織語言，精彩演講的開場白與結尾設計技巧，與各種性格的人進行溝通，高品質溝通的技巧，有聲語言與肢體語言的運用技巧，增強演講的說服力與感染力。