班組長在生產管理中的責任

　　簡單的說，有以下幾個方面：

　　1、提高產品質量

　　質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。

　　2、提高生產效率

　　提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量的產品。

　　3、降低生產成本

　　降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

　　4、防止工傷和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設備的安全性能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。