| 【時間地點】 | 2016年8月27-28日 深圳 | ||
| 【培訓講師】 | 專家團 | ||
| 【參加對象】 | 董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥9800元/人 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（m.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
【課程收益】
◇ 掌握如何進行企業頂層設計
◇ 掌握什么是商業模式
◇ 掌握什么是用戶需求
◇ 全面掌握什么是價值主張
◇ 全面掌握如何設計盈利模型
◇ 全面掌握如何進行價值鏈整合
◇ 全面掌握如何進行商業模式設計與創新
◇ 全面掌握商業模式實現的方法
【師資介紹】
【課程大綱】
一、頂層設計
◇ 什么是頂層設計
◇ 頂層設計的重要性
◇ 合伙人標準及合伙人數量
◇ 頂層設計主要內容
二、商業模式概述
◇ 什么是商業模式
◇ 商業模式構成要素
◇ 商業模式的核心
◇ 商業模式與盈利模式的關系
三、用戶需求
◇ 什么是用戶需求
◇ 什么是未被滿足的需求
◇ 什么是有效需求
◇ 如何尋找和發現未被滿足的需求
四、價值主張
◇ 什么是價值主張
◇ 行業定位
◇ 客戶定位
◇ 需求定位
◇ 價值創造
五、盈利模型
◇ 如何獲取價值
◇ 如何控制成本
◇ 如何戰略定價
六、價值鏈整合
◇ 產品與服務
◇ 資源整合
◇ 產業鏈整合
◇ 價值鏈整合
◇ 價值網整合
七、 商業模式
◇ 歐洲企業的商業模式
◇ 美國企業的商業模式
◇ 什么是優秀的商業模式
◇ 商業模式設計
◇ 商業模式創新
八、商業模式的實現
◇ 營銷模式
◇ 管理模式
◇ 融資模式
◇ 擴張模式
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