商業模式設計精品課-----“基因工程式變革”商業模式設計

商業模式設計精品課-----“基因工程式變革”商業模式設計(戴天宇)課程介紹：

【全新視角剖析商業模式體系】
     原創的商業模式系統理論與實用工具，顛覆傳統的思維定勢，洞察商業創新的本質。  戴天宇博士所創立的 “基因工程式變革”商業模式設計工程，即在價值環節層面上，才式“基因”片段——價值環節進行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類，最終為企業量身打造出符合它自身實際、符合它自身需要的商業模式新品種。并賦予企業一種內生的、自發的自我生長和自我發育機制，來取代過去那些人為的、主觀的戰略規劃，讓企業發展回歸到其自身規律上來。

【學員收益】
1.找出問題：梳理企業商業模式的弊端
2.掌握方法：掌握商業模式設計的程序及方法；
3.案例穿插：穿插大量戴天宇教授親身設計商業模式成功案例，深入理解設計過程；

【教學方式】
大量實操案例討論，點評剖析，讓學員真正現學現用，學以致用。

【主講老師--戴天宇】
 ◇ 中國制度設計大師
 ◇ 北京大學匯豐商學院教授
 ◇ 清華大學工商管理博士后
 ◇ 經濟學博士，法學碩士、理學和工學雙學士
 ◇ 管理制度設計學創始人
 ◇ 企業生態學創始人
 ◇ 北大匯豐聚成實踐家商業模式研究中心副主任
 ◇ 原清華大學管理制度設計中心主任
 ◇ 《創富志》、《浙商》、《經理人》等高端雜志特邀專欄作家。
 ◇ 主要研究領域：商業模式設計、制度設計、經濟學、工商管理、企業生態學。
 ◇ 主要著作：《企業管理新思路與方法》、《經濟學：范式革命》、《超越執行力：科學管理，從科學的制度設計開始》、《服務鏈管理》、《ICI—企業網絡形象設計》等。
 ◇ 曾咨詢過的企業：一汽金杯、申通快遞、大運摩托、奇正藏藥、深圳地鐵、深圳再擔保、百麗國際、澳紅酒業、牛將軍皮具、創維集團、洲明科技等

【課程大綱】：二天

<一>什么是商業模式
<二>企業進化論與商業模式設計
1. 財務層面：盈利模式
2. 企業層面：利益相關者的交易結構
3. 價值層面：價值環節的分布與組合
討論：貴企業的價值環節分布與組合 
1. 案例研討
2. 商業生態環境
3. 商業生態位勢
4. 商業生態位勢與商業模式設計
討論：貴企業的商業生態位勢
<三>商業模式設計的兩種方式 
<四>商業模式設計的若干種方法
1. 案例研討
2. 商業模式的外科手術
3. 商業模式的基因工程
4. 商業模式的基因工程設計法
討論：貴企業的商業模式改造方向 
1. 案例討論
2. 商業模式設計的若干種方法
討論：貴企業的商業模式初步設計
<五>商業模式設計的全新創造 
<六>現場實戰
1. 生態調研
2. 需求鏈分析
3. 價值鏈分解
4. 價值環節優化
5. 交易方式構造
6. 設計方案評估
設計：現場設計商業模式 
1. 案例討論
2. 實操案例點評剖析；
3. 現場輔導設計；

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