培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 企業架構培訓信息化頂層設計培訓TOGAF鑒定級認證培訓 >> 課程介紹

企業架構與信息化頂層設計最佳實踐(TOGAF鑒定級認證)培訓班

企業架構與信息化頂層設計最佳實踐(TOGAF鑒定級認證)培訓班課程
[課程簡介]:本次培訓內容將涵蓋TOGAF概觀、架構愿景、業務架構、信息系統架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引和架構能力框架等TOGAF9的全部最新內容,并將通過實例分析與教學。 ...

【時間地點】 2017年1月18-22日  北京   2017年2月01-05日  北京
【培訓講師】 講師團
【參加對象】 不限
【參加費用】 ¥9800元/人 (含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐),食宿可統一安排,費用自理。請學員提交身份證復印件一張,以便做證書使用。
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業架構培訓,信息化頂層設計培訓,TOGAF鑒定級認證培訓

企業架構與信息化頂層設計最佳實踐(TOGAF鑒定級認證)培訓班(講師團)課程介紹:

    我國互聯網行業雖然擁有世界一流的硬件設施和優秀從業人才,但是在企業IT架構方面與世界先進水平還存在較大差距。TOGAF的引進,對我國互聯網行業的發展將起到重要作用。
    作為國內IT培訓領域的頂尖品牌,是The Open Group在中國區的黃金會員;獲得The Open Group的正式鑒定授權,目前中國第三家獲得該授權的機構;也是唯一以TOGAF認證培訓為主導的黃金會員機構。憑借強大的專家團隊、精心的認證輔導服務《IT戰略規劃與企業架構最佳實踐/TOGAF認證》已成為最具影響力的精品課程之一。通過學習致在培養我國IT架構領域、專業人才和獲證專家。
    企業架構如同戰略規劃,可以幫助企業執行業務戰略規劃及制定頂層設計,順利完成IT規劃、產品規劃。目前,業界最有名的企業架構框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將涵蓋TOGAF概觀、架構愿景、業務架構、信息系統架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引和架構能力框架等TOGAF9的全部最新內容,并將通過實例分析與教學。

培訓特色
1. 理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;
2. 專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;
3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

培訓目標
1. 掌握企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論;
2. 學會如何進行業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計;
3. 學會如何進行企業信息化架構遷移規劃與項目組合投資計劃設計;
4. 掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計;
5. 掌握如何進行架構評審與架構治理、變更;
6. 幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得全球認可的職業認證;
7. 為您提供一組企業架構工作模板;
8. 為您提供一組企業架構設計建模的支持工具 ;
9. 為您提供一組500強企業的架構案例,包含能源、通信運營商、金融行業等;
10.為您分享頂級專家架構規劃設計的心得、技巧。

課程大綱
1. TOGAF9鑒定級標準認證課程

時間

培訓模塊

培訓內容

第一天
上午

Part 1 TOGAF概觀

  • 課程簡介
  • 企業架構歷史概述
  • TOGAF 概念剖析
  • 架構開發方法(ADM)簡介
  • ADM最佳實踐技術與應用向導
  • 架構內容框架、元模型
  • 企業架構連續序列及其作用
  • 企業架構參考模型
  • 基于能力的企業架構規劃

Part 2 架構開發方法-
預備階段

  • 預備階段的工作目標
  • 預備階段的工作輸入
  • 預備階段的工作方法
  • 預備階段的工作內容
  • 預備階段的工作產出

Part 3 架構開發方法-
愿景階段

  • 愿景階段的工作目標
  • 愿景階段的工作輸入
  • 愿景階段的工作方法
  • 愿景階段的工作內容
  • 愿景階段的工作產出

第一天
下午

Part 4架構開發方法-
業務架構

  • 業務架構階段的工作目標
  • 業務架構階段的工作輸入
  • 業務架構階段的工作方法
  • 業務架構階段的工作內容
  • 業務架構階段的工作產出

Part 5架構開發方法-
信息系統架構

  • 信息系統架構的構成:數據架構與應用架構
  • 兩種架構的關系
  • 數據架構與應用架構階段的工作目標
  • 數據架構與應用架構階段的工作輸入
  • 數據架構與應用架構階段的工作方法
  • 數據架構與應用架構階段的工作內容
  • 數據架構與應用架構階段的工作產出

Part 6架構開發方法-
技術架構

  • 技術架構階段的工作目標
  • 技術架構階段的工作輸入
  • 技術架構階段的工作方法
  • 技術架構階段的工作內容
  • 技術架構階段的工作產出

第二天
上午

Part7 架構開發方法(ADM)其他階段

  • E 階段: 機會及解決方案
  • F 階段: 遷移規劃
  • G 階段: 實施治理
  • H 階段: 架構變更管理
  • 架構開發方法(ADM) 需求管理

Part 8 企業架構最佳
實踐

  • 架構開發方法ADM裁剪
  • 架構原則設計
  • 架構組織模型
  • 其它共計32項最佳實踐剖析

Part 9 架構開發方法(ADM) 指引

  • 架構分割
  • 選配架構開發方法(ADM)指引: 迭代與等級
  • 選配架構開發方法(ADM)指引: 安全
  • 選配架構開發方法(ADM)指引: 面向服務架構 (SOA)
  • 架構成熟度模型
  • 架構技能框架

Part 10 架構內容框架與元模型

  • 架構視點、視圖關系
  • 架構交付物、架構制品、架構構建塊
  • 架構元模型概念分類:核心加擴展

第二天
下午

Part 11 架構連續序列

  • 架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系
  • 架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成
  • 架構連續序列作用:架構存儲庫分類
  • 架構存儲庫的組成:架構方法、原則、SIB、參考等

Part 12 架構參考模型

  • 架構參考模型概念
  • 技術參考模型TRM介紹及其作用剖析
  • 技術參考模型適用范圍
  • 集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析
  • III-RM參考模型及其作用

Part 13 架構能力規劃

  • 架構業務能力剖析
  • 架構技術能力剖析
  • 架構治理能力剖析
  • 基于能力的架構規劃

2. IT戰略規劃與企業架構實踐課程

時間

培訓模塊

培訓內容

第三天
上午

Part 1 企業架構項目
運作方式

  • 企業架構設計的總體目標
  • 架構設計發起及其請求說明書
  • 企業架構項目的邊界與層次設置
  • 企業架構項目招投標組織方式
  • 企業架構項目的主要階段劃分

Part 2 企業架構項目
的啟動階段

  • 企業架構項目組織建設
  • 企業架構項目實施方案設計:調研與現狀分析、架構總體設計、遷移規劃設計、治理與變更管理體系設計
  • 企業架構項目工作計劃:組織模型選擇、人員角色分配
  • 企業架構項目工作機制建設
  • 實施方案與工作計劃評審、發布

 

 

 

第三天
下午

Part 3 企業架構項目
的調研階段

  • 企業架構項目的調研計劃
  • 訪談提綱、問卷設計
  • 企業架構調研范圍設計(四縱四橫):規劃、單位現狀、系統后評估與先進單位對標;業務、應用、數據與技術等主題。
  • 企業架構項目實施調研與問卷回收
  • 現狀分析與分析方法選擇
  • 企業架構現狀分析說明書

Part 4 總體設計階段
之業務架構設計

  • 面向業務領域的業務架構設計
  • 業務價值鏈設計與定義
  • 業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模
  • 業務架構設計交付與持續評審

第四天
上午

Part5 總體設計階段
之應用架構設計

  • 面向業務領域的應用域識別
  • 應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計
  • 應用架構設計交付與持續評審

Part 6 總體設計階段
之數據架構設計

  • 面向業務領域的數據主題域識別
  • 數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計
  • 數據架構設計交付與持續評審

Part 7 總體設計階段
之技術架構設計

  • 面向應用架構與數據管理的公共技術域識別
  • 技術框架視圖、技術組件視圖設計
  • 技術架構設計交付與持續評審

 

 

第四天
下午

 

 

Part 8 遷移規劃階段
之規劃設計

  • 綜合差距分析
  • 工作包識別
  • 工作包機會與解決方案設計
  • 工作包優先級與遷移依賴關系設計
  • 遷移計劃設計
  • 遷移計劃交付與持續評審

Part 9 治理保持階段
之治理體系設計

  • 架構治理組織模型
  • 架構治理工作流程
  • 架構治理工具方法
  • 架構治理其他要素
  • 治理體系交付與持續評審

第五天

學習考核與業內經驗交流

授課師資

郭老師  副教授 中國企業架構與項目管理、需求分析實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業,完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、架構規劃等領域。從事軟件行業18年以上。編著《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》等。TOGAF9鑒定級題庫的建設參與者。

王老師  教授  國內知名制造業信息化專家,享受國務院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業經營管理經營。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。

劉老師  國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗,多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。


TOGAF9 鑒定級國際認證,報名考試費3500元。
培訓完成后,報名考證并交費的學員如何考試?

1. 為幫學員順利考取證書,統一提供“模考中心”題庫練習帳號,題型包含TOGAF9.1體系基礎(單選題)、TOGAF9.1 認證(情景題)。
2. 考試地址查詢,考生注冊 opengroup 賬號流程
考試地址查詢:http://pearsonvue.com/theopengroup/
考生注冊 opengroup 賬號流程: http://www.opengroup.org/
考試時間查詢:現在需先注冊 opengroup 賬號,才能進行約考,注冊后進行 Pearson VUE。
3. 獲取證書,順利通過考試4周左右,統一到The Open Group官網登錄下面網址打印紙制證書:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書為The Open Group總部頒發的全球統一證書。
4. 考試通過的學員的名字和認證信息也將發布到The Open Group TOGAF認證的官方網站上,并可公開查詢。考試通過率為95%,只要認真按輔導學習,保證順利拿到證書。
5. TOGAF 9認證考試科目說明:

認證級別

需考試科目

考試題型

考試時長

題量

通過最低分

TOGAF9
鑒定級認證

TOGAF9.1體系基礎

單選題

60分鐘

40

55%,22/40

TOGAF9.1 認證

情景題

90分鐘

8

60%,24/40


培訓課綱 課綱下載


更多企業架構與信息化頂層設計最佳實踐(TOGAF鑒定級認證)培訓班相關課程:

課程專題企業架構培訓信息化頂層設計培訓TOGAF鑒定級認證培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
在线观看AV不卡网站永久 | 午夜福利福利视频网 | 日本午夜视频免费 | 伊人久久大香线蕉首页 | 亚洲天堂中文字幕一区二区 | 亚洲国产日韩a在线播放 |