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大數據時代下的精細化管理

大數據時代下的精細化管理課程
[課程簡介]:以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法;找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。 ...

【時間地點】 2019年12月14-15日 廣州
【培訓講師】 楊云
【參加對象】 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
【參加費用】 ¥4800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:大數據時代培訓,精細化管理培訓

大數據時代下的精細化管理(楊云)課程介紹:

課程背景
 
    在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內容!
    運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰略對最終戰事結局舉足輕重的作用。而這句話,套用到商戰上,恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰場上的刀光劍影,但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日俱增的今天,全球化的浪潮和日進千里的技術創新,使企業稍有閃失,便有可能招招致滅頂之災。如何在激烈動蕩的市場競爭中,制定和執行正確的企業經營目標已經成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。
    針對公司在經營目標設定和執行中每一個關鍵節點,本課程根據現中國企業現狀,結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事,以及創業成功和失敗的實戰經驗,以西方理論為基礎,以東方融會貫通實用簡易的實戰工具,提出適當的解決步驟,促進企業可持續發展。
    通過學習此課程,全面提升企業領導群體戰略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。

課程收益
    以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法;找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。

課程大綱

第一部分 建立數據時代企業運營儀表盤
1. 案例分析:如何利用數據評估客戶價值
2. 大數據時代企業報表成熟度模型
3. 案例分析:數據融合的作用
4. 標準化確保流程的執行和驗證
5. 流程穿越測試考量

第二部分 市場分析(產品競爭策略)
1. 面向競爭的市場分析與管理中的應用
1)市場和產品細分分析
2)產品策略的圖表演繹
3)競爭對手的價格策略分析
4)企業如何營造持續性的贏利結構
2. 在市場推廣活動中的應用
  1)市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
  2)如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
  3)如何利用方案工具尋求最佳市場方案

第三部分 運營分析
1. 在銷售管理中的應用
1)渠道管理數據構架的搭建
2)銷售隊伍的整體規劃與綜合診斷信息基礎建立
3)銷售代表業績跟蹤數據體系建立方法
4)新品上市的數據跟蹤
5)在建立銷售團隊中的應用
6)訂單履行記錄中的客戶服務質量分析
7)銷售計劃管理
2. 在財務管理中的應用
1)公司盈利能力趨勢分析
2)直觀、動態的預算體系建模方式
3)產品上市財務預測案例分析
4)從股東的角度進行決策(投資回報)
3. 在人力資源管理中的應用
1)公司員工結構多緯度分析
2)年度薪資預算方案模型制定
3)績效驅動因素動態模型建立
4)業務人員行為分析

第四部分 控制分析
1. 質量紀錄中的問題
2. 在采購管理上的案例
3. 應付賬款管理模型

第五部分 大數據時代管理的思路
1. 企業發展的關注點
1)產銷率指標
2)產需率指標
3)產品出產(或服務)循環期指標
4)供應鏈總運營成本指標
5)庫存周轉率
6)準時交貨率指標
7)成本利潤率指標
8)產品質量合格率指標
2. 8大指標的相互關系

講師介紹
楊云老師
 ◇ 上海交通大學MBA項目特聘講師
 ◇ 實戰派流程管理、運營與報表體系理、數據管理專家
 ◇ 大數據時代綜合運用數據管理指導決策管理工作
 ◇ 聚焦管理數據量化分析,提高企業運營效率,降低企業運營成本

背景介紹:
1.職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。
現運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業協會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業集團人力資源總監助理,企業標準化部長;國內某著名集團企業集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業集團乳業股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產業、制造業熟悉;具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景:
美國西海岸大學     工商管理博士      DBA     
上海交通大學       管理學院          MBA
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海師范大學       理論物理系        學士


培訓課綱 課綱下載


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