人力資源下載列表
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2013最新勞動合同法全文（修正案）
2012年12月28日，我國十一屆全國人大常委會第三十次會議表決通過關于修改勞動合同法的決定，國家主席胡錦濤簽署第73號主席令予以公布。
修改后的勞動合同法規定，經營勞務派遣業務應當具備的條件包括注冊資本不得少于人民幣二百萬元、有與開展業務相適應的固定的經營場所和設施等。同時還規定，經營勞...
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沙盤模擬式績效考核與薪酬體系設計暨KPI+BSC特訓營
為了幫助中國企業整體解決績效考核、薪酬、激勵機制在實際工作中遇到的問題，同時規避成年人學習一聽就懂、一做就不會的弊病，我們特邀請了國內知名的人力資源管理專家朱會友老師針對中國企業人力資源管理的特點，精心設計了一個2天版的《沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬...
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《廣東省勞動保障監察條例》《勞動合同法》下企業處理問題實操應對、違紀處理及裁員風險管控、完善規章制度員工手冊與撰寫技巧
新修訂的《廣東省勞動保障監察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會第38次會議上表決通過，并于2013年5月1正式實施；今后企業的規章制度規定了罰款內容或者其扣減工資的規定沒有法律、法規依據的，你敢罰員工,人社部門最高罰你5000元。欠薪者拒不配合...
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員工手冊及人事文書的設計與實施
1、規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用2、規章制度、員工手冊包含內容及常見的不合法規定、制定手冊的原則和方法3、制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧4、員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免5、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作...
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崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧
丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系的構建，以及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究，有效幫助學員及企業人力資源工作者系統性解決問題的能力和實施操作水平。 丁堅老師結合十多年...
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金牌面試官——高效招聘與精準面試法
◇明晰招聘的重要性； ◇認清招聘和選才誤區并有效的避免； ◇熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項； ◇辨識面試中的"真實"與"謊言"； ◇根據目標和維度設定面試計劃； ◇掌握結構化面試的方法與技巧...
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《《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略及有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理
1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準；2、學習各種勞動人事管理協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項；3、握各種工傷引起的糾紛如何應對；4、《社會保險法》實務應對策略5、《工傷保險條例》實務應對策略6、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；7、理解和掌握企業...
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中國式薪酬設計“四步走”實戰訓練營
“中國式薪酬設計‘四步走’訓練營”對企業來說非常實用。學員可以帶自己公司的資料來獲得講師的診斷和指導，并與在座的學員共同探討如何設計個性化的薪酬方案以及其他相關的問題，集眾家之長，為企業薪酬方案的有效執行共同出謀劃策。通過“中國式薪酬‘四步走’”，學員不僅可以掌握實際操作的方法，也獲得了獨特實用的思...
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違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧
本次課程將全面解析企業運作之中員工違紀的管理方式，探討中國勞動仲裁的依據及標準，讓企業重新審視企業內部各項管理制度的合法性、合理性和法律規避作用力，為企業調查、處理員工違紀問題提供詳實的法律依據和準則，建立靈活的人事制度，為企業提供處理棘手的勞動用工和勞動關系問題的金手指，有...
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年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理
1、績效管理是所有管理工作的核心，并伴隨著工作至始至終。通過KPI及目標設定練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標（或工作計劃分解），以便于未來可以減小在考核中缺少標準的現象；2、通過管理績效和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業習慣；3、使學員如何避免...
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戰略性績效管理實戰難點分析與應對
1、學會戰略性績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式掌握績效管理中常見的誤區與克服辦法。2、通過工具和方法的使用練習，幫助學員掌握如何科學設定自己和下屬的業績考核指標（或關鍵業績指標KPI），建立起規范績效管理與績效考核體系。...
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九型人格專業基礎
“Enneagram”一詞源自希臘文ennea（九）以及gram（型態），中文譯為“九型人格”。“九型人格”是源自幾千年前古老的中亞細亞地區的智者所探索研究出來的人格提升的學問，后來由蘇菲教派所傳承。這門學問本來是一個密不外傳，并經2500年不斷研究、發現、改進的...
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《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與調崗調薪違紀員工處理技巧
一、勞動合同訂立、變更技巧二、如何有效調崗調薪三、如何有效解雇辭退四、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析五、企業社會保險籌劃策略六、工傷保險與企業不繳、欠繳工傷保險費的新風險七、如何有效處理違紀違規員工八、企業規章制度撰寫技巧...
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企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范
1、當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒" 3、"員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機？...
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工廠成本分析與控制
每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，...
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崗位分析、任職資格與薪酬設計實戰特訓班
在從事咨詢與培訓工作的這些年中，經常有人問我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情，都涉及到每個員工的利益。首先，崗位的設計與位置的調整，就會涉及到經理員工的職責與權限問題，這在企業中是非常銘感的，績效，薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調...
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九型人格與領導力
利用性格來配置人力資源，是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格？與什么樣性格的人共事能產生合力、形成默契，這是至關重要的。作為一個領導，自我覺察自己的性格模式、管理風格，了解每個團隊成員的性格，你就懂得了如何更好地與團隊溝通？如何有效配置團隊成員、發揮團隊成...
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薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃
隨著國家勞動立法體系的逐步完善，企業不僅僅面臨著各類工資成本，還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出，在這種情況下，出于趨利心理，為了獲取更多利潤，很多企業開始琢磨如何降低這些成本。于是，各種降低工資、社保、個稅成本的方式層出不窮。然而，很快，這些企業就發現，雖然這些成本降低了...
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全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與最新爭議案例分析
全球經濟下行風險加劇，來勢兇猛，引發各企業的裁員、解雇、降薪潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險，如何裁員，如何最大限度降低企業可能承擔的風險，是企業必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關，本課程從實務操...
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流程管理體系建設與架構設計
很多企業總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方...
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