經典課程下載列表
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銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班
2008年，突如其來的一場金融海嘯席卷全球，所到之處，經濟蕭條，需求萎縮，市場陷入困境，連北電、摩托羅拉等“大佬級”企業也無一幸免受重創。疾風掃蕩知勁草，嚴冬料峭見春色。2010年，是經濟復蘇的一年，也是企業重整戰略方向，尋求突圍的一年。 “...
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大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業已成“重災區”，石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經短期大幅下調后，又大幅上漲，大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業的經營戰略...
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降低采購成本及供應商談判技巧
在金融風暴的影響下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應商給我們的報價? 企業招投標與政府招投標有何區別?如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存? 課程收益： 如何設定采購管理的績效目標？ ...
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金牌銷售2天一夜實戰訓練
金牌銷售2天一夜實戰訓練 ——鑄造銷售一線實戰第一品牌課程所有強者身上都具有赤裸的狼性所有偉大銷售精英都是以戰斗獲得尊嚴所有冠軍銷售團隊都是以狼為師的鐵血團隊
●課程前言
為什么有的業務員所遇到的客戶經常是麻煩問題一大堆？為什么有的業務員整天都在打醬...
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企業白領核心辦公技能(PPT+Excel)高級應用
第一天：專業幻燈片制作技術 第二天：excel函數和統計特訓PPT課程贈送數十個精美PPT模板及數百個各類精美圖示。所有課程均可獲贈BladeOffice工具箱，工具箱的部分介紹見本文末尾。陳劍老師每個季度更新一次Excle-PPT課程大綱，與之配套的BladeOffice工具...
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降低采購成本及供應商談判技巧
在金融風暴的影響下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應商給我們的報價? 企業招投標與政府招投標有何區別?如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存?...
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新產品研發流程優化與研發項目管理
企業在新產品研發流程優化與研發項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場； 2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求； 3.產品開發的過程中研發如何與市場、財務...
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優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭，客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地使用產品。體現了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的...
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工資結構調整、用工成本控制及風險規避
最低工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施，給企業經營管理帶來了巨大挑戰，為幫助企業應對挑戰、化解危機；調整經營策略，做好經營管理變革，依法降低人工成本與規避勞動法風險，特推出基于規避人力資源管理風險的《企業工資結構調整、用工成本控制及風險規避》培訓課程。...
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中高層經理全面管理技能實戰訓練
中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？本次課程全面為你解決這些難題！...
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營銷數據分析------用數字說話
市場營銷是企業的命脈，然而，為數不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業累積的大量數據得不到有效的利用，營銷分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業務、營銷、競爭方面的深入分析，結果決策者只能憑著本能的反應來運作，決...
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行政工作統籌管理
如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？ &nb...
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新任經理全面管理技能提升訓練
1.解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執行控制，工作改善3.掌握員工管理的方法技巧–員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝4.提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉...
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銷售精英2天一夜瘋狂訓練
Judge（評價）一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學），是不是Stanford（斯坦福大學）.不要judge（評價）里面有多少名牌大學畢業生，而要judge（評價）這幫人干活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家！――――――阿里巴巴公司馬云為什么相同的產品，...
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生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控...
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全能型車間主任實戰技能訓練
產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力. 車間是制造型企業的...
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高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營
您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人；你是企業前臺人員，是客戶了解企業的窗口，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻...
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企業內部審計及內部控制與財務風險管理
如何確保企業經營的效率和效果？如何確保企業財務報告的可靠性？如何保證企業始終遵守法律法規？如何保證企業資產的安全？如何評估與防范財務風險，保證企業永續經營？如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施？…… 為了實現上述目標，企業必須建立有效的內部控制體系，有...
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企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變...
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精益生產（豐田生產系統TPS）培訓
企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。立正公司推出的精益系統整體方案將充分體現這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于： 從客戶的角度出發，認識價值和...
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