【時間地點】 | 2023年6月26-27日 上海 | |
【培訓講師】 | Richard | |
【參加對象】 | 營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等,市場營銷策劃人員等人員 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
“新產品上市營銷是嚴謹的技術,也是實踐的藝術”!本課程從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰略、營銷策略以及組織執行的全新理論與經驗精髓。相信通過此此次培訓,您既可能掌握如何解決新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業利潤倍增的實戰技巧。
【課程大綱】
1.概述: 新產品界定
◇ 為什么很多產品一上市就夭折
◇ 新產品界定
◇ 新產品給企業帶來了什么
◇ 全球新產品戰爭的趨勢
2.成功上市的關鍵
◇ 什么是造就了成功者
◇ 能夠帶給消費者好處的卓越產品
◇ 以市場為導向開發新產品
◇ 新產品市場前充足的準備
◇ 開發過程的執行能力以及前后的一致性
◇ 最高層領導的支持
◇ 資源的充足以及配置到位
◇ 新產品開發失敗的原因
3.市場細分與新產品的市場定位(STP)
◇ 競爭產品差異化分析
◇ 市場細分
◇ 目標市場選擇與市場定位
4.產品的上市計劃
◇ 新產品上市管理流程圖
◇ 營銷組合方案(4P)
◇ 行動計劃
5.實戰案例Step by Step
【課程大綱】
張老師 Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。