【時間地點】 | 2016年12月22-23日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 陳老師 | ||
【參加對象】 | 致力于公司成長的董事長、總經理、副總、總監(jiān)、廠長、生產經理、供應鏈經理等高級管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥3600元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
∵〖課程背景〗
當“工業(yè)4.0”上升為德國的民族戰(zhàn)略,并把這一概念迅速風靡全球時,中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”,總理李克強也擔任起了“中國制造2025”的超級推銷員。5次出訪帶回了近1400億美元的超級大單。與此同時,美國的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈,準備隨時一網打盡……
中國是世界上唯一擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類,191個工業(yè)中類,525個工業(yè)小類)的國家,形成了門類齊全,獨立完整的工業(yè)體系,在小批量,多批次,短交期,低成本的形式下及工業(yè)4.0的大氛圍下,中國的制造業(yè)也在探尋適合中國發(fā)展道路的中國制造之路。
當工業(yè)4.0遇到精益生產兩者又會擦出怎樣的火花?
∵〖課程收益〗
◇ 使學員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識,為更好地學習和應用精益奠定基礎
◇ 使學員對工業(yè)4.0的有清晰的認識
◇ 精益生產如何更好的服務工業(yè)4.0
◇ 工業(yè)4.0下的精益體系建立
∵〖課程大綱〗
一, 認識精益生產
1. 精益生產的定義
2. 精益生產追求的7個零
3. 精益生產解決問題的方式
二, 精益生產的核心要素
1. 精益生產實施的五個原則
2. 8大浪費介紹
3. 精益生產的運用技術及常用改善工具
4. 精益生產的10大招數
5. 精益生產實施前后的效果對比
【視頻案例】
三, 工業(yè)4.0的定義及發(fā)展歷程
1. 1. 什么是工業(yè)4.0
2. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3. 中國制造的優(yōu)缺點
4. 工業(yè)4.0的“1438”
5. 新型的商業(yè)機會及模式
四, 工業(yè)4.0的核心特征及標準路線圖
1. 工業(yè)4.0的核心特征
2. 工業(yè)4.0標準化路線圖
3. 工業(yè)4.0下的精益化需求
【小組討論】
五, 工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1. 德國BMW智能化工廠視頻分享
2. 智能制造與“云數據”
3. 智能制造與LCIA
4. 智能制造的5個方面
【行業(yè)案例分享】
六,工業(yè)4.0基礎--自動化設備的管理及維修
1.工業(yè)4.0時代的設備人員定位
2.OEE--設備管理的數據基礎
3.TPM遇上物聯(lián)網
4.功能強大的設備維修平臺
5.設備的報修流程及形式
6.維修響應控制
7.維修標準化及維修數據共享
8.自動化控制時間一鍵換模
【總結】:學員演練觀點發(fā)表
【行業(yè)案例分享】
七,工業(yè)4.0下的精益體系建立-精益生產與工業(yè)4.0的關系
1. 精益生產的特點
2. 工業(yè)4.0的要求及特點
3. 精益生產與工業(yè)4.0的區(qū)別
4. 精益生產與工業(yè)4.0的共同點
八,精益生產在新形式下面臨的8大挑戰(zhàn)
九,工業(yè)4.0下的精益體系建立
1. 工業(yè)4.0下的精益體系構建的5大要點
2. 精益6S是工業(yè)4.0成功的至關重要因素
3. 標準化
4. 精益布局
5. 精益供應鏈及資源數據共享及整合
6. 精益信息系統(tǒng)【案例分享】
7. 自働化與智能化【案例分享】
8. 精益安全是工業(yè)4.0成功的至關重要因素
9. 培訓和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展
10. 【小組培訓總結分享】
∵〖講師介紹〗
陳老師
精益六西格瑪黑帶大師(MBB);
精益自動化實施專家
精益思想和方法軟件平臺開發(fā)應用領導者;
親自負責和輔導超過50個精益自動化項目;
15年資深的制造業(yè)不同行業(yè)的管理從業(yè)經驗。
曾擔任某知名跨國集團的精益生產運營總監(jiān),卓越運營總監(jiān),負責亞太區(qū)13個工廠的卓越運營等
曾輔導精益自動化團隊分別獲得4項國家專利和行業(yè)解決方案。
曾服務和培訓過的公司有:
Bosch 博世,博世集團是世界領先的技術及服務供應商。在汽車技術、工業(yè)技術、消費品和建筑智能化技術領域,為約150個國家和地區(qū)的客戶提供領先技術和高質量服務。
Pulse 普思, 普思電子(Pulse)于1956年在美國成立,四十年以來一向是數據通訊和電源供應技術方面的全球領導人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普,捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業(yè),全球最大的電子合約制造服務商(EMS)及財富500強之一,在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發(fā)、生產、裝配、系統(tǒng)技術支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質服務
AVERY DENNISON艾利•丹尼森,艾利丹尼森是標簽和包裝材料行業(yè)的全球領導者,美國500強之一
ANDRITZ GROUP安德里茨,奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領先設備供應商,從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機械、水電接卸的生產、銷售等
Johnson Controls York江森約克, 江森約克有限公司是全球最大的獨立的暖通空調和冷凍設備制造公司,隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè), ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司,集團在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額。