智能制造與工業互聯網建設最佳實踐

智能制造與工業互聯網建設最佳實踐(多名講師)課程介紹：

一、培訓收益
通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：
1. 掌握和認知工業互聯網核心內涵，工業互聯網與中國制造2025，以及互聯網+、智能制造、大數據等技術之間的關系；
2. 了解裝備制造業未來發展的方向，以及國內企業實施工業互聯網面臨的機遇與挑戰，以及工業互聯網時代各國的戰略；
3. 了解國內外制造企業探索實施工業互聯網的策略與路徑，在實施工業互聯網的道路上所處的狀態以及相關的實戰案例；
4. 熟知企業在實施與準備實施工業4.0過程中，需要做那些準備，以及推進工業4.0的策略、路線與相關的方法與措施；
5. 為您分享智能制造和工業互聯網建設的行業經驗與先進解決方案。

二、培訓特色
    本次培訓特色定位方法與實踐相結合。本課程內容系統完整、注重實戰與實操，講授與互動演練相結合，通過案例分析與課題研討，回答中國制造企業在推進與準備推動工業4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業4.0梳理工業互聯網與中國制造2025，以及互聯網+、智能制造、智能裝備、大數據等技術之間關系的基礎上，結合工業互聯網在國內外制造業的實踐案例，探索中國制造企業推進工業互聯網落地的策略、實施的路徑，以及相應的配套措施。實踐方面，授課專家擁有豐富的智能制造與工業互聯網行業咨詢顧問親自擔任。

三、日程安排

第一天 上午 

PART 1. 工業互聯網總體介紹
1、工業 4.0 提出的背景
2、工業 4.0 發展的愿景
3、工業 4.0 的 1 個核心（CPS)
4、工業 4.0 的 2 大主題：
（1）智能工廠
（2）智能生產
5、工業 4.0 的 3 項集成
6、工業 4.0 的 8 大轉變計劃

PART 2. 工業互聯網技術支撐
1、工業 4.0 的技術支撐
2、核心技術——信息物理系統（CPS)
3、核心技術——物聯網
4、核心技術——RFID、M2M
5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人
6、核心技術——服務互聯網（互聯網+）
7、核心技術——云計算、大數據等應用

第一天 下午
PART 3. 工業互聯網下智能制造概述
1、工業 4.0 時代的全球制造業發展現狀與趨勢
2、工業 4.0 時代德、日、美、中等制造業大國戰略比較分析
3、中國制造 2025 目標與實施策略
4、中國制造 2025 實施主線：互聯網+，智能制造
5、中國制造 2025 的 5 大重點工程，與 10 大重點領域

PART 4. 工業互聯網下智能制造創新方向
1、互聯網與制造業融合發展趨勢
2、互聯網+智能制造創新模式
（1）全生命周期制造服務化；制造服務化案例分析。
（2）產品個性化定制以及 C2M 模式分析，互聯網+眾包平
臺，以及產品個性化服務平臺案例分析
（3）制造組織的分散化，互聯網協同設計、協同生產模式分析。
（4）制造資源云化，制造云服務模式以及相關應用案例分析
（5）制造過程智能化，裝備制造企業智能工廠業務執行過程分析
（6）云制造與泛在制造模式分析。

第二天 上午
PART 5. 智能制造總體框架與實施步驟
1、工業 4.0 架構
2、中國特色智能制造體系框架
3、智能制造實現的基礎
4、智能制造實施兩條路徑：智能工廠+互聯網 VS 互聯網+智能工廠
5、中國制造企業“互聯網+智能制造”轉型升級模式與路線圖
6、案例：某制造企業集團的轉型升級模式——通過互聯化+實現個性化定制生產

PART 6. 智能制造創新實踐案例
1、智能生產、智能工廠與智能服務
2、工業大數據與智能制造
3、云計算與智能制造
4、物聯網與移動互聯網與智能制造

第二天 下午

PART 7. 智能制造與精益生產
1、數字化工廠
2、精益生產
3、數益生產與智能制造

PART 8. 智能工廠的信息化與系統建設
1、智能工廠信息系統架構
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS 系統
5、工業自動化技術

第三天 上午

PART 9. 制造企業智能制造的“頂層設計”
1、為什么企業實施智能制造需要頂層設計？
2、智能制造頂層設計的框架與內容
3、智能制造頂層設計的過程與方法
4、案例：某家電企業智能制造頂層規劃設計案例分析
5、案例：某裝備制造企業智能工廠頂層規劃設計案例分析

第三天 下午

PART 10. 智能制造與工業互聯網保障體系
1、培養創新型人才與組織轉型
2、培養企業內部創客文化
3、推動企業創新型項目落地
4、資金與資本準備
5、企業制度建設
6、國家政策支持
7、討論：如何推動本企業在工業 4.0 時代的轉型升級？

第四天 學習考核與業內經驗交流

四、授課專家
    許老師畢業于江西理工大學工業自動化專業，23年工業自動化技術磨礪，專注工業4.0“智能制造”事業。成就：工業4.0“智能工廠”規劃設計體系——“許工體系”成型并得到推廣。現任某智能制造咨詢公司項目負責人，多年制造制造項目實戰經驗，為國內多家百強及上市企業提供智能制造項目技術支持及咨詢服務。服務過客戶有：廣州日立電梯（中國）有限公司（日資）、深圳宇順電子股份有限公司（上市公司）、深圳欣旺達電子科技有限公司（上市公司）、深圳市德普特電子有限公司（長信集團）（上市公司）、上海漢鐘精機股份有限公司（上市公司）、工業和信息化部電子第五研究所等。

    周老師  獨立咨詢師，專注產品管理、敏捷開發、企業架構、個人成長。十幾年的IT工作經驗，從技術到產品，到研發管理，圍繞軟件產品開發全生命周期積極探索和實踐，發布了多本電子書，《模型驅動軟件工廠》、《報表引擎設計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統開發平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認識自我、管理自我》、《業務分析與需求》、《規模化產品開發方法-產品線工程》、《架構語言ArchiMate》、《企業架構框架TOGAF》等， 獲得2010和2011年十大杰出IT博客，在中國軟件技術大會、中國軟件工程大會、全球軟件技術大會、Scrum Gathering等大會多次做過企業架構、產品管理、定制化開發以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國網、中油瑞飛、英華達、工程設計研究院等不同類型企業做過企業架構、敏捷開發、需求等方面的培訓和咨詢，深受企業好評。

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