金字塔原理：邏輯思維與有效表達

金字塔原理：邏輯思維與有效表達(呂彥澤)課程介紹：

課程目標：
全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，有效表達
 ◇ 重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，領會領導意圖，迎合聽眾訴求
 ◇ 邏輯清晰重要原則：結構化思維，重點突出，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進
 ◇ 邏輯思考方法：自上而下表達，自下而上思考，總結概括要點，提煉思想精華
 ◇ 達到溝通4大目的：讓聽眾愿意聽，能理解，記得住，能執行

課程收獲：
 ◇ 提高邏輯性、條理性，清晰思考，快速表達，提高影響力、號召力、感染力
 ◇ 領會領導意圖，挖掘其關注點，有針對性，快速構思結構，科學組織素材
 ◇ 思考：左腦右腦全腦思維，分析、解決、闡述復雜問題
 ◇ 培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，縮短長度，縮短時間

最佳時長：
   1天，每天6小時

課程結構：

講師介紹：呂彥澤 Steven Lv
 ◇ 12年專業培訓經歷；
 ◇ 7年咨詢公司人才開發顧問；
 ◇ 500強企業常年面試官認證教練；
 ◇ 芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》簽約講師；
 ◇ BitCamp《讀心選才：基于心理素質的人才甄選》簽約講師；
 ◇ Make Training Easy Club聯合創始人；
    作為課程專家，呂彥澤先生還參與開發并講授BitCamp版權課程《讀心選才：基于心理素質的招聘甄選技術》，在面試官的訓練方面，先后參與海航集團、供銷大集、北部灣航空、皖投置業、河南建業集團、長安航空、西部航空、桂林航空、長安汽車、新東方合肥分校等企業的面試官訓練和資格認證項目，項目效果明顯，面試官在訓練前后有明顯的行為改變，不僅幫助企業培養了甄選標準一致的面試官，同時也幫助每一個學員更充分的認知自我，提升了一對一的溝通效率和效果，進而提高了個人的影響力；
    先后參與通用技能類、管理類、流程訓練類、企業文化類課程開發項目，擔任項目經理、案例開發、教學設計、課程內化、項目推進等多個角色，對每個角色的工作重點能清晰地把握，服務的客戶80%已超過5年，在持續提供培訓服務的過程中，對行業特征、崗位職能、企業中課程開發的任務推進方式、行動學習如何影響業務有較深入的探索和總結。多次被企業重復邀請擔任內訓師培養項目的認證點評嘉賓，TTT授課滿意率96%；
研究領域： 邏輯思維與表達；面試官培養與資格認證；行動學習與雇員開發；培訓師培養；
授課風格： 風趣，活潑，富有感染力，大量采用交互式培訓方式，激勵學員全力參與。
主講課程： 《金字塔原理》；《讀心選才：高潛力人才甄選》《結構化面試》《新任經理的管理技能提升訓練》《新任主管的心理建設》《目標管理與自我激勵》《積極心理學：壓力與情緒管理》《新員工職業化素養提升》《TTT：培訓師培訓》
服務客戶：
國家電網，中國海洋石油，中交資產管理，航天五院，高米國際教育集團，首都信息發展，北京現代，北汽福田，北京汽車，皖投置業，皖新物流，美菱冰箱，長安汽車，叁圓文旅，供銷大集，建業集團，方正期貨，海南航空，桂林航空，青島航空，長安航空，北部灣航空，西部航空等。

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