[課程簡介]:本次培訓將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點和內容更新(包括表格的變化,打分標準的變化,取代RPN的AP等),具體講解新版FMEA六步法,并通過實際案例分析如何實施新版本FMEA。 ...
【時間地點】 | 2019年8月09-10日 北京 | |
【培訓講師】 | 王艷榮 | |
【參加對象】 | 質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發(fā)的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產的車間主任,車間工藝員等。 | |
【參加費用】 | ¥3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
為能有效地實施“預防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應,這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法,即:美國三大車廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。并于2019年6月推出第五版。
本次培訓將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點和內容更新(包括表格的變化,打分標準的變化,取代RPN的AP等),具體講解新版FMEA六步法,并通過實際案例分析如何實施新版本FMEA。
培訓目標:
1. 通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定;
2. 熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。
3. 熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。
課程大綱:
第一部分:FMEA概述
1、AIAG簡介
2、VDA簡介
3、FMEA的發(fā)展史
4、FMEA修訂的背景
5、FMEA的分類
6、基于風險的思維
7、FMEA與IATF16949的關系
第二部分:新版變化點
8、新版FMEA的變化點
變化一:七步法詳解
第一步:規(guī)劃和準備
第二步:結構分析
第三步:功能分析
第四步:失效分析
第五步:風險分析
第六步:優(yōu)化
第七步:結果文件化
變化二:基礎FMEA和家族FMEA
第三部分:新老版本FMEA的應用
變化三:打分標準的變化
DFMEA打分標準變化
PFMEA打分標準變化
變化四:RPN將取消,改為AP
變化五:FMEA表格的變化
DFMEA表格變化
PFMEA表格變化
變化六:全新的FMEA-MSR(監(jiān)控和系統(tǒng)響應)
第四部分:企業(yè)實際應用指導
變化七:將建議措施更改為兩列:預防措施和探測措施
變化八:DFMEA與PFMEA特殊特性的變化
變化九:強調了內外部溝通協(xié)作
變化十:協(xié)調員與高層領導
變化十一:DFMEA與PFMEA的關聯(lián)
9、第五版FMEA的具體應用
DFMEA舉例
PFMEA舉例
10、現(xiàn)場答疑
講師介紹:
王艷榮老師:
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質量工程師;質量總監(jiān);中國咨詢標準編寫專家組成員;
中國國際汽車產業(yè)群成員;
工作經歷及專長
◇ 曾在某知名汽車企業(yè)任質量部經理/質量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
◇ 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經驗。
◇ 按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應鏈管理經驗。
◇ 精通各種汽車業(yè)質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
◇ 擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
◇ 擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
◇ 擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
◇ 同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
◇ 最擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
◇ 企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務服務,提高企業(yè)效率。
◇ 顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質做到位。
◇ 企業(yè)被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
◇ 顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業(yè)能得到顧客和認證機構的贊賞。
◇ 采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應商績效的制定。
◇ 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
指導如下汽車企業(yè)成功通過TS認證:
◇ 咨詢的企業(yè):航天新長城電動汽車技術有限公司、遼寧凌源凌河汽車制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產品(邢臺)有限公司、四維-約翰遜實業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達汽車零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車零部件有限公司、廊坊鑫瑞達科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車部件有限公司等近50余家在國內/國際很具影響力的整車的汽車零部件企業(yè)。
◇ 航天科工海鷹集團有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)保科技有限公司/北京太和萬達鋼結構有限公司 /得嘉工業(yè)(北京)有限公司
服務過的企業(yè):
杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、上海康鋒金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業(yè)。