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月底、季度底、年底賬款催收實戰技能提升

【時間地點】 2023年10月24日  成都
【培訓講師】 吳興波
【參加對象】 全體銷售人員/財務人員/催收人員
【參加費用】 ¥1280元/人 (費用包括學員版講義(紙質),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:賬款催收培訓

月底、季度底、年底賬款催收實戰技能提升(吳興波)課程介紹:

課程背景:
 ◇ 為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回?
 ◇ 如何有效的回款還不傷及客情關系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬?
 ◇ 如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞?
 ◇ 如何針對大型企事業單位、中小企業公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收?
 ◇ 如何安全的收回百催不回的客戶賬款?
 ◇ 如何在賬款催收后繼續與該客戶保持良好的合作關系?

課程架構
 


課程目標
 ◇ 掌握回款難的N種原因分析及對策,掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法
 ◇ 掌握欠款性質,做好賬款催收的十大事先準備
 ◇ 掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策
 ◇ 掌握止損型賬款催收談判,不在談判本身而在對客戶心理的把握
 ◇ 完善的催收溝通,詳細的流程方案,充分的單據準備,有效的催收策略,或欲擒故縱,或釜底抽薪,或順水推舟,總有一個方法適合你……
   
課程綱要

第一部分:銷售回款才是硬道理
一、賬款催收的現狀與應對策略
1、思考:賬款催收是誰在催收?業務0R財務?
2、中小微企業與大客戶賬款催收的區別與應對
3、客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對策
4、回款難的原因分析及賬款催收的作業地圖(商業性質與法律性質的兩種解決辦法)
表格:應收賬款賬齡分析與催收表
二、客戶欠款常見的5種方式及應對策略
1、賴:“賴”的原因分析與應對
2、拖:“能不給就不給,能先不給就先不給”的應對策略
3、斬:“斬”的破窗效應背后的邏輯與應對策略
4、套:“套”牢 ?解“套”!
5、懶:“懶”人的世界你應該有的兩種應對方向
三、賬款催收流程與落地實操
1、賬款催收的9大基本原則與5大關鍵
2、常見5種客戶類型及應對策略
3、客戶拖欠的6種形式及應對策略
4、應對客戶拖欠的5字真言

第二部分:賬款催收前的分析與準備
一、如何未雨綢繆“鋪好”催收前的路
1、規范簽約手續,不給壞賬留后路
2、做好內部控制,為回款打好基礎
表格:應收賬款管理辦法
二、防止客戶欠款的6個方法
1、簽字畫押
2、同船共渡
三、完善銷售欠款催收流程與計劃
1、銷售人員回款前的10大事先準備
2、回款過程中要小心的四個陷阱
3、合適的催收時間
4、耐心守候
實戰工具:回款計劃統計分析表(某公司的客戶賬款催收程序圖)

第三部分:賬款催收的止損型談判
一、因企因人而異的催收談判
1. 止損型談判的目標確定與可行性分析
2. 需求是談判發生的條件,博弈是不斷變化的談判過程
3. 如何創造止損型談判的雙贏?如何主導談判?
4. 談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優先順序該怎么排
5. 賬款催收前的7要素分析:風險、利害、底線、頂線、籌碼、成本、關系
二、止損型談判的技巧
1. 摸底后談判開局,了解并改變對方想法成功收回賬款
2. 試水溫,預留讓步空間
3. 分析客戶信號并判斷提出催款的最佳時機
4. 談判背后的心理博弈策略
5. 走馬換將與與疲憊策略,運用情報/時間/溝通/性格/情商的力量
6. 堅守原則,掌握提出回款前、中、后的方法
7. 賬款催收的止損型談判的六大方法
視頻分析:賬款催收的視頻分析

第四部分:賬款催收的實戰技巧
一、催收賬款時的應對要領和技巧
1、定期拜訪,掌握流水
2、名正言順,大膽收賬
二、銷售回款實戰方法與案例分析
1. 函件:第一二三封,范本示例
2. 傳真:如果債務方在國外,應該在發完傳真后再跟上文件正本
3. 電話:電話追賬的使用率是最高的
4. 面訪:面訪的6種情景及應對
三、賬款催收的10條戰術
四、賬款催收的6個原則10大技巧
案例:催收賬款后的繼續合作該如何進行分析探討

講師介紹:
吳興波老師簡介:
 ◇ 國內著名營銷與銷售領域咨詢師和培訓師
 ◇ 18年營銷管理經驗,7年咨詢培訓經驗
 ◇ 現任4家企業營銷管理顧問
 ◇ 中國職業經理人認證特聘專家
 ◇ 中國中小企業講師團成員
 ◇ 國內各大總裁班特邀講師
 ◇ 從事營銷18年從一線銷售做到營銷總經理,卓著的營銷業績和扎實的理論功底使吳老師在ToB大客戶銷售、渠道開發管理、營銷管理系統構建、銷售技能提升等領域擁有豐富的實戰經驗。
課程特色:
 ◇ 吳老師授課采用咨詢、調研、診斷、培訓、共創、輔導、教練、跟蹤、糾偏、通關等方式方法,集合多種培訓形式,系統并有針對性的進行交付,有表格、有工具、有方法、有落地、有跟蹤、有復盤,針對企業最真實市場、銷售、銷售管理等問題進行輔導,復制銷售技能,梳理銷售流程,完善銷售體系,提升銷售業績。
 ◇ 吳老師課程具有針對性、系統性、工具性、實操性、落地性等特點,激發學員意愿、方法、計劃、目標達成,形成閉環的銷售作業地圖,打通流程及關鍵節點,產出不同階段的銷售話術,共性問題作為案例進行講解,個性問題進行單獨輔導,在培訓中解決工作中所遇到的實際問題,達到實戰實用即學即用上午學下午用的效果。

客戶評價:
吳老師課程內容充實新穎、取材經典,整個課程內容完整、案例豐富,章節之間環環相扣,其間穿插的視頻短片具有典型性,與教程完美結合,授課流暢,有行云流水之感。吳老師講課詼諧幽默、富有激情,課堂氣氛活躍,使學員在快樂中學習,在學習中領悟,在領悟中獲得快樂。聽吳老師講課,輕松、愉悅、實用、難忘!
------ 茅臺白金酒  劉茜
吳老師有親身銷售經驗,特別能走進我們的內心世界,了解我們,有共鳴,您講的賣布的經銷商管理案例,培訓后第三天就遇到了類似的情況,運用您教的方法我們立即達成了合作,也輕松超額完成了業績目標,謝謝您吳老師。
------ 河南鑫聯輪胎 銷售部員工
吳老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起,我們都很喜歡您的的授課風格,語言跟我們很近,很實戰很受用,走進了我們的內心世界。
------ 大北農飼料 郭長春
吳老師您好,我是東風汽車的周楨,您這次講的課程在我們營銷經理的打分中屬最高,相信下次還會請您來幫我們做培訓,不過建議多安排點時間哦。
------ 東風汽車 周楨
吳老師的課,第一次上就很喜歡,因為他的幽默,博學,而且和我們企業員工的互動很好,大家下課仍然愿意與吳老師聊在一起。我們企業所屬行業是非大眾化的,也非傳統的,但老師的實戰經驗,貼切的案例,給我們很大的幫助。非常感謝吳老師!愿老師的培訓能幫到更多的企業和學員!
------ 上海潤東醫藥 顧敏
吳老師您好,對您的培訓感受我只想說一句話:以往公司的培訓我沒有一次不睡覺的,但這次您給我們兩天的培訓,我幾乎都沒有眨過眼,我一直在思考在記錄,很受用,謝謝您。
------ 哈爾濱北大荒集團 黃忠魁
吳老師用自我激勵法作為開場,給全體員工耳目一新的感覺。在培訓過程中,他著重從心態及團隊建設等方面進行了詳細的講解,并結合案例對工作中的通病做了全面分析。吳興波老師在授課期間積極鼓動學員發言,與大家產生共鳴,并以自己豐富的閱歷和扎實的理論功底,以及特有的輕松幽默,富有感性色彩的講課風格,博得了在場人員的熱烈掌聲。非常榮幸能參加吳老師的培訓。
------ 洛陽豐瑞氟業 趙瑩歌 

【溫馨提示】
為保護講師知識版權,課程全程禁止錄音、錄像
培訓課綱 課綱下載


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