潛在失效模式與后果分析（FMEA）高級(jí)研修班

潛在失效模式與后果分析（FMEA）高級(jí)研修班(滕老師)課程介紹：

● 課程背景
    “事前預(yù)防”觀念已被具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的管理者普遍接受，是救火型工廠向智慧型工廠轉(zhuǎn)化的前提,FMEA是一種有效的“預(yù)防措施”、是一種量化的特性要因分析技術(shù)。在一個(gè)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造之前，或?qū)δ壳按嬖诘闹圃爝^(guò)程進(jìn)行改變之前，對(duì)各種潛在的，與設(shè)計(jì)或制造過(guò)程有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析,制定預(yù)防措施，消除或減少失效模式出現(xiàn)的機(jī)會(huì),將風(fēng)險(xiǎn)減少至最低水平。

● 課程大綱
第一部分 FMEA概述
 ◇ FMEA的目的、起源、分類(lèi)與實(shí)施原則
 ◇ FMEA的基本概念與構(gòu)成
 ◇ FMEA實(shí)施基本步驟
第二部分 FMEA在工程、品管中運(yùn)用
 ◇ 先期策劃、控制計(jì)劃PC
 ◇ 設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)壽命
 ◇ 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證
 ◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、排列圖(柏拉圖)
 ◇ 性能、過(guò)程、過(guò)程改變
 ◇ 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD
第三部分 FMEA工作流程圖
 ◇ FMEA與因果圖關(guān)系分析
 ◇ FMEA工作流程圖解析
第四部分 FMEA的分類(lèi)
 ◇ 系統(tǒng)FMEA、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA
 ◇ FMEA不同階段時(shí)間界定
 ◇ FMEA不同階段內(nèi)容
 ◇ FMEA的指標(biāo)
 ◇   FMEA的思考流程
 ◇ 何時(shí)變更FMEA
第五部分 FMEA實(shí)施詳細(xì)步驟
 ◇ 排列故障
 ◇ 評(píng)定故障
 ◇ 采取措施
 ◇ 案例分析
第六部分 如何有效實(shí)施FMEA
 ◇ 找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
 ◇ 找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
 ◇ 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制
 ◇ 嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
 ◇  采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
 ◇ FMEA跟蹤
第七部分 FMEA制作技巧案例
 ◇ FMEA各欄目填寫(xiě)要求
 ◇ FMEA制作常見(jiàn)問(wèn)題對(duì)策
 ◇ 各行業(yè)FMEA制作案例討論
 ◇ Q&A

● 講師簡(jiǎn)介
    滕老師，英國(guó)IRCA國(guó)際注冊(cè)主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)，并多次接受英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等知名機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)通過(guò)ISO9000、ISO/TS16949認(rèn)證，對(duì)SPC、MSA、FMEA、APQP、質(zhì)量工具、6SIGMA的應(yīng)用等有很深的研究。曾為中航集團(tuán)、星光集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)城集團(tuán)、智達(dá)集團(tuán)中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛(ài)歌電視機(jī)、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團(tuán)、東美玩具、精致達(dá)印刷、驊達(dá)五金、昌達(dá)線路板、吉之島商場(chǎng)、鳳冠電機(jī)、恒隆電子等進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。滕老師具有深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，切合實(shí)際的解答學(xué)員實(shí)際工作中碰到的疑問(wèn)。他的授課，思路清晰、表達(dá)精準(zhǔn)、注重啟發(fā)引導(dǎo)，讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、隱性的問(wèn)題明了化，善于激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和全情參與、精辟總結(jié)觀點(diǎn)，深受學(xué)員的喜歡。

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