有效授權與激勵藝術

有效授權與激勵藝術(鮑愛中)課程介紹：

● 課程目標
 ◇ 了解有效授權者具有的心態；
 ◇ 了解被授權者必須具備的條件；
 ◇ 掌握授權與控制的相互關系及平衡；
 ◇ 了解激勵下屬的原則與技巧；
 ◇ 了解激勵下屬的方法與策略；

● 課程大綱
第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時就放手
 ◇ 不要“搶”下屬的事做
 ◇ 學會換位思考
 ◇ 將授權進行到底
第二單元 授權之道
 ◇ 授權前應該具有的心態
 ◇ 被授權者的6個必備條件
 ◇ 如何恰當授權
 ◇ 不僅要授權而且要有效授權
 ◇ 授權的9個原則
 ◇ 授權的8個步驟
 ◇ 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
 ◇ 授權不是一錘子買賣
 ◇ 風險：把錯誤的權力授予錯誤的人
 ◇ 授權失衡
 ◇ 授權失敗的最嚴重表現：授權失控
 ◇ 授權與控制的微妙境界
第二部分 激勵下屬
 ◇ 找到激勵無效的原因
 ◇ 激勵下屬的原則
 ◇ 激勵下屬的技巧與方法
 ◇ 激勵下屬的手段與策略
 ◇ 激勵體系

● 授課講師：
    鮑愛中 先生，復旦大學企業管理博士，曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
 培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
 主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

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