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電商供應(yīng)鏈與物流管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年9月18-19日 青島
【培訓(xùn)講師】 燕老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。傳統(tǒng)物流管理、制造企業(yè)電商部門、電商物流管理者及從事電商行業(yè)人士。
【參加費(fèi)用】 ¥3600元/人 (授課費(fèi),全套資料與會(huì)務(wù)費(fèi),兩天中餐,咖啡茶水,水果等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:電商供應(yīng)鏈培訓(xùn),物流管理培訓(xùn),電商培訓(xùn),供應(yīng)鏈培訓(xùn),電子商務(wù)培訓(xùn)

電商供應(yīng)鏈與物流管理(燕老師)課程介紹:

【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)模式發(fā)生改變,消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,制造企業(yè)及傳統(tǒng)物流企業(yè)壓力山大,面對(duì)全民電商的壓力,2014年多數(shù)制造業(yè)不景氣,或倒閉,但是部分老板卻又成功轉(zhuǎn)型,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),多數(shù)企業(yè)意識(shí)到“觸電可能死,不觸電必死”,為何行業(yè)95的企業(yè)電商不賺錢?5%的企業(yè)如何盈利,很多企業(yè)多注重營(yíng)銷,但是對(duì)于整體供應(yīng)鏈管理卻分身乏術(shù),因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)領(lǐng)域,供應(yīng)鏈都沒有管理好,更管理不好電商供應(yīng)鏈,燕老師自2008年企業(yè)輔導(dǎo)如順豐電商、飛虎樂購(gòu)、奧飛動(dòng)漫、蘭瑾、富羅迷女鞋、北大倉(cāng)糧油等電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理,幫助部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)及盈利,在輔導(dǎo)中,燕老師通過大量實(shí)踐不斷總結(jié)出一套全面電商供應(yīng)鏈管理的課程。可以幫助企業(yè)找到第三利潤(rùn)。

【課程目標(biāo)】

1、幫助電商企業(yè)(制造業(yè)電商事業(yè)部)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
2、幫助電商企業(yè)降低供應(yīng)鏈總體成本及物流管理成本
3、幫助電商企業(yè)搭建一套完善的物流管理體系

【課程大綱】
一、2014中國(guó)電商發(fā)展?fàn)顩r盤點(diǎn)

1.諾基亞摩托的被收購(gòu)給我們的啟發(fā)
2.京東電商火爆給我們的啟示
3.阿里最賺錢的商業(yè)模式分析
4.騰訊為何收了京東及滴滴打車
5.“黃太吉”倒下給我們的啟示
    6.小米模式啟示就是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新
二、主流電商品牌的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式
1.1號(hào)店電商布局及營(yíng)運(yùn)分析
2.京東布局與營(yíng)運(yùn)分析
3.順豐優(yōu)選的高端食品電商分析
4.服裝行業(yè)茵曼、初語電商營(yíng)運(yùn)分析
5.食品行業(yè)電商供應(yīng)鏈分析(水塔陳醋、三只松鼠等)
6.電商運(yùn)營(yíng)管理的誤區(qū)
案例研討:不同電商營(yíng)運(yùn)模式的SWOT分析
案例分析:主流品牌電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)選擇思路分析
三、電商供應(yīng)鏈之采購(gòu)管理
1.生產(chǎn)誰來做?自營(yíng)、OEM?
2.庫(kù)存如何管理
3.電商采購(gòu)談判的關(guān)鍵點(diǎn)
4.做好需求預(yù)測(cè)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5.爆款的安全庫(kù)存管理
四、電商供應(yīng)鏈之庫(kù)內(nèi)作業(yè)管理
1.分倉(cāng)備貨還是單倉(cāng)備貨?
2.生產(chǎn)與電商倉(cāng)庫(kù)是否在一起?
3.倉(cāng)庫(kù)人員組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.倉(cāng)儲(chǔ)布局與規(guī)劃
5.出入庫(kù)管理分揀操作及出庫(kù)管理
6.不同作業(yè)模式與行業(yè)特點(diǎn)如何結(jié)合
7.如何做好EIQ分析
8.日常促銷及雙十一管理
9.倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化及作業(yè)改善
10.何種情況使用自動(dòng)化設(shè)備(如電子標(biāo)簽等)
案例分析:如何應(yīng)對(duì)唯品會(huì)作業(yè)、如何應(yīng)對(duì)京東作業(yè)模式!
五、如何做好最后一公里配送
1.盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)最后一公里配送模式(干線加落地配靠譜嗎?)
2.用不起順豐怎么辦?四通一達(dá)又該如何管?
3.大件物流是找德邦還是找安能?
4.日日順真的順嗎?
5.客戶體驗(yàn)如何管理
6.做好逆向物流管理
六、未來3年中國(guó)電商新格局
1.微信會(huì)一家獨(dú)大嗎?
2.淘寶是中國(guó)商業(yè)的毒瘤嗎?
3.誰又是下一個(gè)唯品會(huì)?
4.亞馬遜能在中國(guó)雄起嗎?
5.O2O到底能不能成功?
6.順豐電商能走多遠(yuǎn)?
7.制造型企業(yè)的電商路有多遠(yuǎn)?
8.未來三年電商物流路在何方?

【講師簡(jiǎn)歷】  燕老師          
教育背景:
清華大學(xué)首席物流官(CLO)
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
國(guó)家高級(jí)物流師(中國(guó)第一批)
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)采購(gòu)物流管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還有集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任知名科技物流企業(yè)副總。現(xiàn)任某大型快遞企業(yè)專職電商物流顧問。
安能物流電商顧問及安能商學(xué)院首席顧問
奧飛動(dòng)漫集團(tuán)物流顧問
皇冠食品(中國(guó))物流顧問
講師背景:
順豐大學(xué)2014年金牌講師
專注于企業(yè)營(yíng)銷、服務(wù)、培訓(xùn)是培訓(xùn)
中國(guó)快遞物流企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及講師培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)派講師
總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特聘講師
富士康集團(tuán)云端網(wǎng)絡(luò)大學(xué)首席講師
國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師
國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
寶供物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
深圳博維特聘講師
廣州天園專業(yè)講師
東莞深科納管理咨詢公司專業(yè)講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
講師服務(wù)經(jīng)歷:
自04年開始至今在全國(guó)近200所高校進(jìn)行大型就業(yè)指導(dǎo)講座、專業(yè)物流講座、物流論壇等公開性課程500多場(chǎng)(網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:燕鵬飛)。并擔(dān)任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州省、福建省等多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師,僅物流管理授課多達(dá)5000課時(shí)。培訓(xùn)學(xué)生近20多萬人86次。近年來服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)多達(dá)59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目擔(dān)任評(píng)委,并為華碩集團(tuán)、松下集團(tuán)等企業(yè)校園招聘擔(dān)任就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)講師。
07年為德賽集團(tuán)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
08年4月為順豐速遞全國(guó)投遞人員培訓(xùn)。
08年5月北京圓通速遞培訓(xùn)師培訓(xùn)
08年服務(wù)于河北移動(dòng)、中國(guó)煙草、華晨寶馬等
08年11月服務(wù)于國(guó)家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、廣州本田
09年1月廣州石化、香港益達(dá)
09年2月格蘭仕集團(tuán)采購(gòu)人員管理培訓(xùn)
09年3月美的集團(tuán)物流部門管理培訓(xùn),中國(guó)電信廣東《企業(yè)如何選擇與管理第三方物流》
09年4月浙江諸暨郵政物流營(yíng)銷培訓(xùn),廣東聯(lián)通《供應(yīng)鏈管理》
09年5月廣東外運(yùn)物流營(yíng)銷培訓(xùn)
09年6月廣州港集團(tuán)培訓(xùn)
09年7月中國(guó)海洋石油管理內(nèi)訓(xùn)
09年8月廈門公開課500人《中國(guó)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》等
10年2月渤海物流供應(yīng)鏈培訓(xùn)
10年3月外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)營(yíng)銷培訓(xùn)
10年4月廈門建發(fā)集團(tuán)培訓(xùn)
11年培訓(xùn)企業(yè):富士康、華為、豐田、本田等《供應(yīng)鏈管理》、《精益物流管理》
12年培訓(xùn)企業(yè):溫州萬控、三一重工、廣東中煙等《精益物流與供應(yīng)鏈》
13年伊利、蒙牛、大眾等企業(yè)物流培訓(xùn)
14年郵政EMS(福建、陜西、云南、湖北、廣東分公司)電商物流培訓(xùn)

選擇燕鵬飛老師三大理由:
理由一:非常了解物流企業(yè)、制造型企業(yè)
豐富的物流企業(yè)及制造企業(yè)背景、做過市場(chǎng)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)培訓(xùn)等方面工作,并且善于鉆研,對(duì)于國(guó)內(nèi)物流企業(yè)包括:國(guó)企、外企、民營(yíng)十分了解,能夠?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)確把脈。
理由二:受過PTT的全套系統(tǒng)學(xué)習(xí)
燕鵬飛老師是中國(guó)PTT(國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn))課程國(guó)際大師周平(關(guān)于周平老師的資料網(wǎng)上很多)的第一位學(xué)生
理由三:講師經(jīng)歷豐富
燕鵬飛老師雖然樣子看上比較年輕,但是卻在培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)多年,深受客戶好評(píng),并且很多熱賣書刊及光碟都有參與,《現(xiàn)代物流概論》、《供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施》等,并且從04年開始及演講就在全國(guó)各大高校有300多場(chǎng),目前在珠三角學(xué)生達(dá)十萬人,而且燕老師的學(xué)生很多已經(jīng)成為培訓(xùn)市場(chǎng)上有名的培訓(xùn)師,例如周勝、張萬雙、李斌等。


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