精益生產類精品文章列表
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科學精益生產管理提高工作效率科技是第一生產力，適用于任何一個對象。尤其是對于礦業公司這種特殊性的國民基礎產業，科學生產管理工作的落實，更要求各部門加強相互協作，確保萬無一失。對機器、設備、作業環境進行安全巡檢，對查出的問題，及時記錄并逐一進行整改。通過這些細微的工作，可以使我們養成預防設備、環境等可變因素的良好作業行為習慣，提……
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DMAIC——精益六西格瑪工具（2）DMAIC（D=界定/定義、M=量測/ 衡定、A=分析、I=改進、C=控制/管理） 實施方法選項 通常為兩大選項 1）項目團隊方法（project team approach) l 黑帶教……
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中國制造業面臨“精益”機遇 精益思想最早在國外企業中取得成功和普及，中國企業走向現代化、信息化的過程中，也逐漸意識到精益制造的巨大價值。很多中國企業當初在實施MRP、ERP的時候，遇到很多困難，其中部分企業就嘗試用精益的方式對MRP做補充，甚至取代MRP代表的推式管理。精益生產就這樣被推到……
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選擇“精益生產”，還是“敏捷供應”？ 決定是使用 “精益”還是“敏捷”，還要取決于企業的市場競爭戰略。當企業以低成本和低價格來獲取競爭優勢時，應該考慮適用“精益生產”方式；而當企業以優良服務來贏得客戶時，“敏捷供應”可能會是一個更好的選擇。 當200……
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淺談精益物流 物流自本世紀二十年代產生于美國，經過近八十年的發展，其對國民經濟的作用已被各國所認同。我國自八十年代初開始對物流進行研究，短短的二十年已初步形成了物流理論體系、物流產業系統。特別是最近幾年，互聯網的發展，產業結構的調整，加入WTO的臨近，……
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汽車業精益變革 精益管理的核心職能是提高效率、降低庫存，IT系統的應用則大大提高了庫存周轉率。 如果你想要訂購一輛最新產的賽歐轎車，只需給上海通用汽車有限公司（以下簡稱“上海通用汽車”）的經銷商下一個訂單，這個經銷商會……
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精益制造優化企業生產 精益制造是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式，其最終目標就是要以具有最優質量和最低成本的產品，對市場需求做出最迅速的響應。 精益制造是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模……
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精益生產與過程質量控制 提起精益生產，人們或許并不陌生，以往談到精益生產管理時往往偏重于介紹精益生產中對生產均衡化、物流、看板、標準作業等方面的內容，但是實施精益生產的一個基本前提是不能以犧牲安全和質量為代價去提升績效。因此要在整個企業中，特別是告誡現場生產人員，如果出現百萬分之一的不……
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精益生產與成本管理 生產線上產品種類的切換、工序間不平衡、機器設備的故障造的等待，缺料、生產計劃安排不均衡使用機閑置。這種類單項來看好象不會，其對應的差異成本主要體現在整體上，造成是生產能力讓費，使工人的工資、設備的空轉等無形成本的增加。 &nbs……
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精益生產目視管理法一、目視管理的概念與特點目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息和感知信息來組織現場生產活動，以達到提高勞動生產率的目的的一種管理方式。目視管理是能看得見的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進展狀況是否正常，并迅速地做出判斷和決策。實施目視管理可達到以下預期成果：* 傳達并告知有關工作的發展情況或……
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精益生產開啟21世紀制造業成功之門 企業精益化是美國生產商在21世紀制造業獲得全球性成功的關鍵。 對近300家制造商進行的最新調查顯示，40％將精益生產作為首要經營戰略 調查反應了一種新軟件門類的誕生，即“企業精益自動化”&n……
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精益生產方式下的物流系統規劃 本文通過精益生產方式下汽車零部件的供應模式進行展開，以滿足汽車生產線的零部件準時化需求為基本依據，進而展開到內物流和外物流。最后結合汽車物流體系的整體規劃探討了準時化下的物流系統設計和規劃方案以及考慮要點。 精益……
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精益企業價值—精益思想新發展 LAI計劃的精益企業價值觀對精益思想的目標、原則和實踐都有更深刻的描述和修正，因而是對精益思想的新發展。本文介紹關于精益企業價值的基本概念。 “精益（Lean）”術語出現已經十余年了。在這期間，精益制造創造了20世……
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精益企業的九指神功 一個精益型的企業應該包含許多令人敬佩的特點，而這些特點不容易模仿，也不容易駕馭。他們挑戰傳統，任何采取此方法的企業都會發現，他們在逆流而上。這需要領導者付出耐心和決心，將精益型的理念植入公司的企業文化和組織結構。 ……
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呼喚中國制造盡快踏上精益的征程 “本世紀初，大多數歐洲人未能認識來自于美國的大量生產方式的優點，結果使得這一極有益的概念被抵制了一代人的時間，現今的巨大挑戰是要避免第二次再犯這樣的錯誤”——《改變世界的機器》 最近有朋友提出：“國內制造企業是否……
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精益生產在中國企業的實施基礎 精益思想源于精益生產。精益生產（LeanProduction）是美國麻省理工學院教授詹姆斯?P?沃麥克等專家通過“國際汽車計劃（IMVP）”對全世界90多個汽車制造廠的調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產方式最適用于現代制造企業的一種生產管理方式。在其《改……
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精益生產的本質 精益生產的概念來源于豐田生產方式（Toyota Production System 簡稱TPS）。豐田生產方式萌芽于上個世紀50年代，當時日本經濟還未從戰爭的廢墟中完全復蘇，豐田公司正面臨著破產的危機。這時豐田公司創始人豐田喜一郎，在吸收了美國福特生產方式經驗基……
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精益生產概述 精益生產并非新名詞，伴隨著上世紀60年代日本豐田汽車的神奇崛起，精益思想早已被無數制造企業效仿和應用，并且不斷地改進和演繹。現在，與IT系統的結合使精益思想突破了傳統的生產制造概念，精益管理的核心職能是提高效率、降低庫存，而IT系統的應用則大大提高了庫存周轉率。……
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