科學精益生產管理提高工作效率

　　科技是第一生產力，適用于任何一個對象。尤其是對于礦業公司這種特殊性的國民基礎產業，科學生產管理工作的落實，更要求各部門加強相互協作，確保萬無一失。對機器、設備、作業環境進行安全巡檢，對查出的問題，及時記錄并逐一進行整改。通過這些細微的工作，可以使我們養成預防設備、環境等可變因素的良好作業行為習慣，提升設備運轉率，從而使員工在崗位上更安全的進行生產工作。
 
　　中鋼卓越礦業公司依據豐富的行業經驗，一直非常重視科學在企業中的巨大影響作用。針對企業生產管理中存在的薄弱環節和漏洞缺陷，著重加強對生產作業現場設備、裝置、設施、環境等物的要素在使用階段的安全檢測，確保全員、生產全過程、生產全要素的安全，建立精細化科學管理體系，充分降低生產管理作業中的風險、危險，確保礦業公司生產安全管理完善可靠、無漏洞，提升作業現場安全管理水平，對工作給你做在第一線的員工負責。
 
　　為開展落實好科學生產管理工作，中鋼卓越礦業公司組織全員培訓，學習專業知識，開展科學、安全方面的知識講座;要求各管理部門、各車間組長對礦山設備設施、作業環境進行多層次、多角度的精細化現場調查，全面分析總結可能出現的問題，做好預防工作，養成安全規范作業和精細化科學生產管理的發展思路，把科學安全生產落實到實處。
 
　　日前，中鋼卓越礦業公司仍在科學生產管理方面不斷探索努力著，還在不斷地改進創新，加入新的單元，更多的是鼓勵員工不斷創新。利用礦山設備改造提高產能，不但節省成本，生產管理還能豐富技術員工的經驗;用電子儀器檢測設備的運轉是否正常等等，相信未來的某一天一定會有更大的創新，更好的服務于社會。
 
　　精益生產管理是基于信息化的煤炭企業精細管理模式的核心環節，它是煤炭企業在精準安全的投入和建設基礎上，進行運作和管理的核心內容。煤炭精益生產管理是精益生產方式在煤炭生產系統中的運用，它以顧客需求為導向提供產品，在生產中有效利用資源，減少一切不增加價值的過程和活動。精益生產管理能夠對煤炭安全生產管理起到促進作用，要綜合利用系統工程、目標管理、預測與預防等管理方法，利用工業工程理論，簡化生產過程或動作，強化標準化管理，實施現場“6s”管理，進一步優化煤炭企業的生產環節，最終實現煤炭產品的低成本、高效益的經營目的。