企業集團培訓

企業集團資本運營模式的戰略選擇
...促進集團內部優勢產業鏈的構建 ,（二）在走向國際資本市場，謀求更大范圍的國際化經營過程中，應重在建設適應國際準則的經營平臺 ,（三）在組織結構變革，轉變經營方式的過程中，應重在構建以產權為紐帶的組織模式，提高母公司控制力 ,（四）探索產融結合及開展多元化經營的同時，應重在促進支柱企業價值提升   　　[摘要]隨著經濟全球化，市場國際化，資本運營在企業集團的發展中愈加重要。當...

企業集團內部審計模式
...塊牌子”，集團決策機構與核心企業決策機構合一；二是企業集團與其核心企業之間表現為各自相對獨立的關系，組織結構上實行“兩套班子、兩塊牌子”，集團決策機構與核心企業決策機構分設。 　　“一套班子、兩塊牌子”的組織結構具體構成如下：核心企業的有關職能處室就是集團本部的職能部門，核心企業的廠長（或總經理）就是集團的董事長，集團本部僅根據自身業務的需要設置少量的、與集團業務有關的協調部門。一汽集團、二...