供應鏈成本培訓

制造企業降低成本的七種方式
　　從財報角度，制造企業成本細分為幾部分，主營業務成本包括直接人工、直接材料、間接成本，制造費用，企業成本又生產成本、三大期間費用等。從而，從制造企業每一個具體的成本費用逐個降低成成本費用。 ...

避免小錯釀大禍！防范供應鏈問題的6大技巧
　　供應鏈管理作為運營管理的重要組成部分，對企業有著非常重要的影響，包括盈利甚至是聲譽。此前，上海麥當勞供應商福喜工廠被曝出原料參雜過期變質肉事件足以證明供應鏈危機管理的重要性。在現實中，供應鏈會遇...

企業怎樣才能不被用工成本壓垮
　　日前，國家有關部門公布了非私營單位和私營單位平均工資最新統計后，許多職工發現自己“被平均”后達不到平均工資水平。而誰知道企業的用工成本有多高？企業怎樣才能不被用工成本壓垮？ 　　事實上...

制造業浪費為何高居不下？
    中國的很多事兒，總是充滿了悖論，大學生哭爹喊娘，找不到工作，但企業卻抱怨招聘難度太大，死活找不到合適的人選，這看上去有點矛盾，但卻都是事實。相關數據顯示，中國大學生每年的...

管住成本，任何企業，任何情況下都可以盈利
　　一個山西客戶兩年前營業額是2600多萬，近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長，我們會猜測這家企業的利潤也水漲船高。事實卻是：盡管營業額兩年里有超過60%的增長，企業...

超越對手，需要三個精益戰略思維
    我們做過一個調查，許多企業把“經營壓力大，經營利潤不能保障”作為企業當前的最大課題。大家認為，其主要原因是：一、競爭導致售價不斷被壓低；二、工資水平上漲過快；三、原材料或...

15個網絡推廣方法，成本效果對比總結
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經被提及的越來越少了，而且做的人也不多了，但是還有很多推廣引流的方法依然長久，比如軟文營銷、廣告投放等等，這些推廣方法存在了10幾年，直到現在依然經久不衰。...

供應鏈管理領域的職業機會
2010年感恩節前夕，我去美國普度大學，給商學院的國際學生做報告，談供應鏈管理領域的職業機會，在這里加以總結、擴充，分享給大家。 我們知道，供應鏈管理包括三大執行職能：采購管理、運營管理和物流管理...

多品種小批量下的供應鏈規劃
    多品種小批量可以說是供應鏈中的一個課題，它和需求計劃、物料采購、物流、庫存設置和周轉、供應商管理、客戶服務水平等各方面有著千絲萬縷的聯系。   &n...

管好供應鏈是工業4.0的基礎
    在業界對工業4.0的解讀中，最核心的是三個集成：橫向、縱向和價值鏈端到端集成。實際情況是，大家在討論工業4.0時更多的關注點是如何實現縱向集成、如何構建智能工廠？對供應鏈...

五大原因致供應鏈系統松弛弛
　  企業供應鏈管理中的系統松馳是指，在供應鏈運作中沒有創造價值或不增加價值的活動和資源。如未裝滿的運輸工具、利用率低下的倉儲設施、生產過程中過長的時間等待、無效的庫存…… 　　...

制造業降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經濟研究和政府企業咨詢機構牛津經濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊，絲毫未見改善...

供應鏈管理的組織
在我訪問、接觸過的大多數本土企業，供應鏈管理還沒形成統一的部門。從組織角度而言，供應鏈職能分散在采購、運營、物流和計劃部門。也就是說，這些企業雖然有供應鏈的概念...