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供應商管理培訓專題

供應商管理專題 供應商管理專題課程:SQE-供應商質量管理高級研修班(丁遠);降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華);采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理(方老師);供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓(馬曉峰);戰(zhàn)略供應商尋源與運作管理(何芳);高級采購談判策略與壟斷供應商應對(湯曉華);采購談判技巧和供應商管理(王保華);供應商選擇、評估與管理(王保華);讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理(朱老師);供應商開發(fā)與管理(劉宏國);戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐(Izimi Liu);供應商選擇、評估、管理與質量改進(湯曉華);采購成本談判技巧與供應商風險管理(雷衛(wèi)旭);SQE-供應商質量管理(馬老師);SQE供應商質量管理及工具運用(李兆山);...
培訓講師:丁遠
2024年10月25-26日  深圳
企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業(yè)都希望建立新的管理機構和專業(yè)團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
培訓講師:張仲豪
2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業(yè)內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:方老師
2024年12月28-29日 廣州
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數(shù)十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準?為什么我們與供應商會經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年12月26-28日 深圳
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月11-13日 深圳
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
培訓講師:馬曉峰
2024年12月14-15日 北京
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓》.doc
培訓講師:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優(yōu)勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰(zhàn)略供應商尋源與運作管理》.doc
培訓講師:湯曉華
2024年12月26-27日 線上
2025年8月28-29日  北京 | 2025年12月18-19日 北京
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
培訓講師:王保華
2024年12月27-28日 深圳
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月12-13日 深圳
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年12月28日 深圳
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月13日 深圳
本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業(yè)的供應商管理,從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:朱老師
2025年2月27~28日  蘇州 | 2025年5月13~14日  上海 | 2025年8月18~19日  蘇州
2025年11月26~27日 上海
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應商績效管理,從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:劉宏國
2025年3月20-21日  煙臺 | 2025年5月15-16日  蘇州 | 2025年8月07-08日  蘇州
2025年10月16-17日 蘇州
課程背景 當前國際政治經(jīng)濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。 供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴峻挑戰(zhàn): 前期選錯供應商,后期合作舉步維艱 企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡 供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期….. 本課程... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發(fā)與管理》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2025年3月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐》.doc
培訓講師:湯曉華
2025年3月27-28日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
培訓講師:雷衛(wèi)旭
2025年4月26-27日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州 | 2025年12月20-21日 深圳
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本談判技巧與供應商風險管理》.doc
培訓講師:馬老師
2025年4月28~29日 上海 | 2025年8月13~14日 蘇州 | 2025年11月17~18日 上海
各章節(jié)提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業(yè)工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理》.doc
培訓講師:李兆山
2025年6月19-20日 上海 | 2025年11月27-28日 上海
供應商品質管理的內容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經(jīng)驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理及工具運用》.doc
培訓講師:王保華
2024年12月26-27日 深圳
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月11-12日 深圳
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:陳小之
2025年8月16-17日 北京
課程目標: ◇ 了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀 ◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商考核開發(fā)與關系管理》.doc
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