培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 資訊頻道 >>

為什么這兩年的生意不好做了?終于說透了!

上傳用戶:yangss;上傳時間:2017-1-13; 來源:搜狐

  現(xiàn)在的商業(yè)一片蕭條:工廠倒閉;商店關(guān)門;虛擬經(jīng)濟(jì)都是泡沫,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是累贅;產(chǎn)品利潤越來越薄、擠壓卻越來越嚴(yán)重;企業(yè)埋怨招不到人、人們埋怨找不到好工作;商品流通越來越遲緩,貨幣卻在上空狂飆……

  為什么會出現(xiàn)這種情況呢?

  先來看一下傳統(tǒng)的“中國式思維”

  先來看一個很有意思的現(xiàn)象:

  從2007年開始,我們就開始判斷明年經(jīng)濟(jì)將是最差的一年:

  “2008年是中國經(jīng)濟(jì)最為困難的一年”;

  “2009年將成為中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年”;

  “2010年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年”;

  “2011年是中國經(jīng)濟(jì)最困難最復(fù)雜的一年”;

  “2012年可能是最困難但也最有希望的一年”;

  “2013年可能是中國最困難的一年”;

  “2014年將是最困難一年”;

  “2015年是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對最困難的一年”;

  “2016年可能是最困難一年,大家要準(zhǔn)備過苦日子”;

  現(xiàn)在到了2016年年底,相信大家一定有這樣的感覺,今年確實(shí)生意不好做,然而我們應(yīng)該可以感覺到:2017年似乎比2016年還要更差……

  所以,其實(shí)真相是:經(jīng)濟(jì)一年比一年差!

  現(xiàn)在的商業(yè)一片蕭條:工廠倒閉;商店關(guān)門;虛擬經(jīng)濟(jì)都是泡沫,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是累贅;產(chǎn)品利潤越來越薄、擠壓卻越來越嚴(yán)重;企業(yè)埋怨招不到人、人們埋怨找不到好工作;商品流通越來越遲緩,貨幣卻在上空狂飆……

  為什么會出現(xiàn)這種情況呢?

  先來看一下傳統(tǒng)的“中國式思維”(漫畫來自網(wǎng)絡(luò))

  1、中國式思維之——私下好處

  這就是傳統(tǒng)做生意的現(xiàn)狀:在各行各業(yè)、各個角落,都有人走后門搞工程,都有人塞票子中投標(biāo),于是就有了豆腐渣橋梁,有了塑料板井蓋,有了毒奶粉等等。誠信的缺失如同瘟疫蔓延,泱泱大國似乎成了一個充滿虛假、欺詐、偽造的染缸,這嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、中國式思維之——不懂感恩

  3、中國式思維之——過馬路

  大家看明白了吧!

  為什么現(xiàn)在生意都不好做了?

  為什么現(xiàn)在生意都不好做了?因為社會喪失了最基本的東西:信用

  而“信用”恰恰是商業(yè)的基石。有了“信用”才會有金融。正因為你相信我,我也相信你,我們才可以放手去干。如果你不信任我,我也不信任你,那大家就會互相大眼瞪小眼。

  而現(xiàn)在大家都失去了原則和底線,人與人的基本信任都沒有了,因為沒有信任,老板不相信員工,員工也不愿付出,因為缺乏誠信,我們無法生產(chǎn)出世界名牌;因為只想賺快錢,我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)只會山寨。

  用心感受一下現(xiàn)在的社會現(xiàn)實(shí)吧,我們從來沒有如此這般互相提防、人人自危,幾乎人人都被束縛了手腳。于是社會運(yùn)作的效率越來越低。與其說我們遇到了幾十年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),還不如說我們遇到了千年難逢的人性危機(jī)——信任危機(jī)。

  我們之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式太野蠻和粗放了,都是以犧牲“誠信”為代價的,正是因為人與人之間不受契約精神的束縛,于是我們的經(jīng)濟(jì)像一匹脫韁的馬,拼命狂奔,而一旦度過了興奮期,就會迅速疲軟。

  我們從小就被灌輸要誠信、善良、守信,然而我們長大之后看的現(xiàn)象卻是截然相反的,似乎壞人更容易得逞,越是誠實(shí)的人越受到排擠,而對企業(yè)來說,投機(jī)取巧的企業(yè)似乎更容易賺錢,而遵守秩序的企業(yè)卻寸步難行。

  再舉個例子,前端時間某天貓水果店宣布倒閉了,原因是這樣的,這家店主看到農(nóng)民的菠蘿滯銷,于是跟農(nóng)民談了一個價錢,然后在聚劃算幫農(nóng)民賣菠蘿,結(jié)果1天就賣了60萬斤。然而當(dāng)他們?nèi)マr(nóng)民那里收購菠蘿時,很多農(nóng)民看到菠蘿供不應(yīng)求,于是坐地起價,從原來的2到3毛,漲到1.2至1.5元,導(dǎo)致菠蘿的成本高漲,甚至還有農(nóng)民代辦摻雜三分之一熟果,導(dǎo)致發(fā)貨和品控出現(xiàn)嚴(yán)重問題,這家水果店結(jié)果一下?lián)p失50萬,水果店宣布破產(chǎn),這家水果店老板也是一個農(nóng)民出身的大學(xué)生,沒想到還是栽在了農(nóng)民手里。

  現(xiàn)在像這樣的事數(shù)不勝數(shù)……

  如今整個社會,都在為失去“信任”而付出代價。從假煙假酒假文憑,到假賬假證假報告;從關(guān)系百姓民生的毒米、毒酒、毒奶粉,到影響產(chǎn)業(yè)財經(jīng)的基金黑幕、股市造假、證券騙局,我們還可以聽到假球、黑哨、興奮劑,聽到論文抄襲、學(xué)術(shù)失范……凡此種種,不一而足。

  在功利目的的驅(qū)動下,社會生活的各個領(lǐng)域,都會漫生出誠信缺失的丑陋與罪惡。傳統(tǒng)文化里的“仁、義、禮、智、信”中,現(xiàn)在一個都沒有了,老祖宗留下來的美德被不斷糟蹋……

  因此,我們目前最迫切的不是如何保持經(jīng)濟(jì)的增長率,而是如何構(gòu)建社會的誠信體系,只要使人與人之間建立起基本的“信任”關(guān)系,信任是一個社會結(jié)構(gòu)的基石,它是社會運(yùn)作的效率提高的根本保證。

  未來一個人最大的破產(chǎn)是“信用破產(chǎn)”,信用一旦破產(chǎn)將會一敗涂地,而只要你還有信用在,一定可以貴人相助、四方支援。

  危機(jī)危機(jī),有危也有機(jī)!現(xiàn)在雖然經(jīng)濟(jì)處于寒冬階段,但這恰恰也是我們重塑形象的最好階段。只要解決“信任”這個問題,中國人的聰明才智才有真正的發(fā)揮之地,整個社會的運(yùn)作效率也會大大提高。

  

  馬云說過一句話:中國下一個紅利是“信任”。一旦中國建立一個強(qiáng)大的信任體系,這就意味著社會有了一個公共、公平、合理的游戲規(guī)則,人人都在遵守這個規(guī)則的前提下去創(chuàng)新和競爭。一旦人人遵守規(guī)則、互相信任,那么道德自然就會興起!這才是中國復(fù)興應(yīng)該走的道路。

  習(xí)近平主席也多次強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)文化的復(fù)興和道德建設(shè)的重要性,中國的發(fā)展一定還會回到文明發(fā)展的道路上。未來的社會,每個人都是一個獨(dú)立的IP/獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體,以信任為鏈接,重新構(gòu)建社會的關(guān)系脈絡(luò),這就好比打通了中國經(jīng)濟(jì)的任督二脈,這恰恰就是下一輪經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)!



文章熱詞: · 經(jīng)營管理 ·形勢分析

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實(shí)后會給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
相關(guān)專題
延伸閱讀
  • 中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中加固 穩(wěn)中向好
  • 老板做人做事,4個字最重要
  • 未來五年影響全球商業(yè)格局的五大..
  • 劉世錦:中國經(jīng)濟(jì)增長還需六大動..
  • 郭廣昌:復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理,..
  • 振興“中華老字號”重在體制轉(zhuǎn)型..
  • 做好這三大點(diǎn),成就非凡人力資源..
  • 企業(yè)管理案例:實(shí)力派老板的“日..
  • 計然七策,范蠡發(fā)家致富的經(jīng)商錦..
  • 探尋優(yōu)秀企業(yè)成長基因
  • HR如何透過經(jīng)營看管理
  • 傳統(tǒng)制造業(yè)面臨崩潰!能否轉(zhuǎn)型成..
  • “10大關(guān)鍵詞”前瞻中國管理2..
  • 名創(chuàng)優(yōu)品10元店是如何做到50..
  • 商機(jī):下一個千億級市場的機(jī)會在..
  • 像做藝術(shù)品一樣經(jīng)營人力資源
  • 劉強(qiáng)東:我管7萬5千人就是靠這..
  • 企業(yè)營銷管理生存之道
  • 企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略
  • 下個十年,商業(yè)機(jī)會在哪里?
  • G20財長和央行行長會這兩天都..
  • 關(guān)于老板的比喻
  • 企業(yè)年終總結(jié)涉及的八個目標(biāo)
  • 企業(yè)管理的核心就是不斷創(chuàng)新
  • 中小型企業(yè)必須重視品牌建設(shè)
  • 阿米巴經(jīng)營與客戶滿意度
  • 稻盛和夫:企業(yè)經(jīng)營中的佛學(xué)思想
  • 阿米巴經(jīng)營如何燃燒員工斗志
  • 盤點(diǎn)當(dāng)今富豪發(fā)家類型
  • 中小企業(yè)管理:需去除五大病癥
  • 靈巧型企業(yè)
  • 內(nèi)部營銷:只有員工滿意,才會有..
  • 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的三個誤區(qū)
  • 論國際特許經(jīng)營管理與市場營銷戰(zhàn)..
  • 關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)
    欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
    天天看天天爽国产 | 亚洲人成日本在线观看 | 日韩精品视频专区 | 天天看国产在线手机观看 | 久久国产午夜精品理 | 日本免费精品一区二区三区 |