超越轉型：海爾模式訓練營

超越轉型：海爾模式訓練營(多名講師)課程介紹：

“有的西方人認為中國沒有現代企業管理思想，那是因為他們不了解海爾以及張瑞敏。
——斯圖爾特.克雷納
（“Thinkers50”聯合創始人）
    “我把海爾和谷歌、微軟等公司放在一起比較，發現這些偉大公司最基本的創新單元都非常小，而且人數非常少，有利于靈活地去面對市場。”
——加里•哈默
（戰略管理大師）

    當我們在談論海爾的時候，到底在談論些什么？在過去，它有“真誠到永遠”的經典品牌策略，有“賽馬不相馬”的用人機制。在現在，它有組織網絡化、員工創客化、用戶個性化的超前于時代的變革理念和實踐。在未來，它有面對浪潮敢于否定自己的巨大勇氣。另外，它更有一位中國的教父級企業家—張瑞敏。
    有西方頂級的管理學者提出，海爾模式是繼福特模式、豐田模式之后第三個對全球管理思想和實踐產生重大影響的組織管理模式。當我們在試圖總結“海爾模式”的時候，知道現在的海爾是來源于過去，立足于當下，著眼于未來。
    “超越轉型：海爾模式訓練營”，在為期四天的課程中，你可以得到三大教授關于海爾的過去、現在和未來的詳細講解，并獲得一對一指導和建議；可以聆聽海爾高管講述海爾轉型的實戰經驗，并和海爾創業平臺上的創業者進行高質量互動。
    此外，你還可以免費參加首屆“人單合一模式國際論壇”。本屆論壇由加里哈默管理實驗室(MLab)和海爾集團聯合主辦。作為迄今唯一以探討互聯網時代管理范式變革為主題的高規格國際性論壇，此論壇也將率先開啟互聯網管理模式研討的先河，被管理學界的專家稱為“管理界的達沃斯”。

課程特色
1. 國內首次由三位教授作出關于海爾變革歷程的全方位解讀， 幫助你詳細了解關于海爾的現在、過去和未來
2. 與海爾高管一起午餐，交流企業轉型經驗心得；與三大教授共同研討，獲得針對性指導與建議
3. 零距離接觸海爾創業平臺上的創業者， 從實戰角度學習他們各自的成長策略以及創業心路
4. 參加首屆“人單合一模式國際論壇”，現場聆聽哈默等國際頂級管理學者關于管理大未來的預測

三大教授主講

 
胡泳：北京大學新聞傳播學院教授、博士生導師。中國企業史研究的開先河者之一，《數字化生存》譯者。曾創辦《環球管理》，擔任《北大商業評論》副主編，央視《對話》欄目主編。研究海爾長達二十年之久，著有《海爾中國造》，《海爾的高度》，《張瑞敏如是說》，《海爾創新史話》，《張瑞敏思考實錄》等多部專著。其中，《海爾創新史話》被翻譯成英文，在海外發行，也是目前唯一被國際管理學術界認可的中國企業史。

劉杰：復旦大學管理學院教授、博士生導師。復旦大學管理學院高級管理人員發展中心主任、復旦EMBA課程教授。長期從事信息管理與信息系統研究與實務，主要領域集中在信息系統戰略、電子商務與商業模式創新、供應鏈管理、電子政務等方面。同時他還擔任過上市公司上海同濟科技實業股份有限公司董事、副總經理，上海物資貿易股份有限公司獨立董事、神州奧美獨立非執行董事等，具有豐富的企業實踐經驗。

王欽：中國社會科學院工業經濟研究所企業管理研究室主任、海爾研究中心首席專家、中國社會科學院管理科學與創新發展研究中心副主任、中國企業管理研究會常務副理事長、中國企業管理研究會互聯網商業模式研究專業委員會召集人。長期研究海爾，著有《人單合一管理學：新工業革命背景下的海爾轉型》，成為目前關于海爾轉型的權威讀物。

海爾實戰派分享

周劍振：海爾金控副總裁、海爾產業金融總經理
具有豐富的咨詢顧問經驗，從2002年起以咨詢顧問的身份與海爾合作，后被吸引進入海爾平臺進行創業。“海爾融資租賃”是海爾金控旗下專注于產業金融服務的主體，以構建良性運轉的產業生態圈為目標，提供綜合金融、技術交流、管理咨詢及多元資源整合服務，定位“積極的金融、生態的金融和合作的金融”。其產業金融的實現路徑是“播、種、收、銷”，始終堅持與商業生態系統的各方結成利益共同體，努力構建“共創共贏新模式、共生共享新生態”。

徐鴻飛：鴻軒農業創始人，智慧農業領軍者，海爾金融生態圈成員
徐鴻飛小鮮蛋品牌創始人，經濟學博士，中歐工商管理學院創業營導師，長江商學院優秀MBA導師；上海交大高級金融學院DBA、清華大學五道口金融學院GFD金博班校友。最具影響力創業節目《贏在中國》評委。創始的鴻軒農業成立于2008年。
鴻軒農業通過與海爾產業金融合作，雙方共同打造高效率養雞、全渠道賣蛋、多方共同盈利的蛋品生態系統，在過去一年取得了超過100%的增長率。CEO徐鴻飛表示“海爾改變了雞蛋產業的游戲規則，讓整個中國雞蛋行業提前發展10年”。

廖信：海爾馨廚小微主
曾在美國德州儀器、印度Infosys等多家跨國企業工作多年，2015年加盟海爾創業。
廖信和創業團隊通過資源整合推出了互聯網冰箱馨廚，它可以根據用戶需求提供菜單，例如高血脂患者適合吃什么菜，如何做；融入蜻蜓FM和愛奇藝等軟件，滿足用戶做飯時間的娛樂需求；通過記錄保質期以及圖像和氣味識別，冰箱可提醒哪些食品即將過期；冰箱與電商聯網，用戶可一鍵購物。
這款冰箱顛覆了傳統冰箱只能作為儲存食物空間的功能性特點，而將冰箱轉變為一個物聯網的連接網器。
馨廚生態圈中不但吸聚了近幾十萬核心粉絲，還吸引了愛奇藝、蜻蜓FM、豆果美食、1號店、中糧、欣和、金龍魚、古井貢、雪花、統一、瞄上生鮮、加多寶、寶潔等眾多企業資源加入到馨廚生態圈中。
馨廚已經引入IDG的A輪融資。

沈昕宇：海爾社區洗小微主
曾為“藝融網”聯合創始人：主管P2P技術、產品、運營等全套業務。悠視網 副總編：主管視頻內容、產品建設、版權等全部運營業務。有15年從事互聯網和移動網經驗
通過電器轉網器，社區洗小微實現“海爾洗衣機”到“海爾洗衣”的升級，創造用戶洗衣新體驗，小微通過網器連接用戶和資源方，同時，小微將洗衣服務和創業連接，搭建大學生創業平臺，開創多邊市場新模式，構建物聯網時代以用戶為中心的社群平臺、共贏生態。
目前，社區洗App已入駐全國650多家高校，學生用戶數量已經超過500萬，在該平臺上，大學生可享受在線預約免排隊、支付免投幣、在線提醒免等待的互聯網洗衣體驗。而且數字還在持續增長；目前，社區洗上的資源方包括實習僧、斗米兼職、微票兒、小豬短租、映客直播、蘑菇街、小米商城、支付寶校園等
海爾洗衣平臺中，干洗資源方已達1100多家。

課程設置:

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