物流成本控制模型分析與管理實務

物流成本控制模型分析與管理實務(彭浪)課程介紹：

課程背景：
    在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規等都不可避免地影響了物流成本。同時企業經營模式、服務標準以及供應與配送形式的不同，需要物流部門合理和彈性提供低成本、高效率的物流服務。彭浪老師的課程從物流管理中的八個要素入手，回答企業在物流運營中遇到有關成本、包裝、數量、服務對象、地點、存貨類型及數量、運輸選擇、管理運作方式等方面的問題，對企業的倉儲業務、庫存配置方針、運輸管理業務、管理程序等提供解決方案，給你帶來價有所值的知識分享和技能提升！

培訓目標：
 ◇ 熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法
 ◇ 了解物流成本管理的基本過程
 ◇ 結合成本核算的方法，對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制
 ◇ 掌握合理包裝和控制包裝成本的方法
 ◇ 學習如何搭建物流成本模型

課程大綱：
 
導論 物流成本
1、物流要素分析 
2、物流成本構成
3、大師幫你看清“物流與物流成本”的本質
案例討論：如何讓物流成為企業成功的翅膀

第一模塊：物流成本建模與管理
1、物流成本項目分類 
2、物流的顯性與隱形成本
3、物流成本的特點
4、物流成本的宏觀與微觀理解
5、物流成本的ABC模型
實戰與討論：物流成本建模

第二模塊：企業運輸成本核算及管理
1、物流成本核算的三個方法
2、運輸方式選擇
3、 公路運輸重要實踐
 ◇ 車輛選型、數量與成本決策 
 ◇ 路線規劃
 ◇ 企業車輛運營成本建模分析 
4、物流運輸成本的風險控制
5、企業物流網絡的設計與優化
它山之石：如何對企業物流進行“三位一體”管理

第三模塊：企業物流成本預測與決策管理 
1、企業物流成本預測內容 
2、企業物流成本定性分析方法
3、物流成本定量預測
4、物流成本預測的季節修正
5、物流成本決策方法 
 ◇ 盈虧平衡分析
 ◇ 決策樹
研討：物流成本控制中的高附加價值作業

第四模塊：企業倉儲配送成本核算及管理
1、企業倉儲成本 
2、物流成本的二律背反
3、EOQ經濟訂購批量與倉儲成本優化 
4、庫存驅動成本
5、庫存管理的20-80定律運用 
6、倉儲與配送成本 
演練模型：減少在線庫存

第五模塊：不可忽略的物流包裝
1、物流包裝的特殊性
2、包裝材料的發展與應用
3、企業物流包裝的技術
4、包裝設計的六個步驟
5、保護物品的重要技術：包裝脆性分析
6、物流包裝成本控制
沙盤演練：漂洋過海的包裝
 
講師介紹：彭浪老師

教育及資格認證：
采購供應鏈高級講師；清華大學汽車工程系內燃機學士；武漢大學工商管理碩士（MBA）；南京航空航天大學管理學博士；南京航空航天大學特聘專家；法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者。

講師經歷及專長：
彭老師擁有28年汽車行業經驗，歷任東風汽車公司開發工程師、SCM部主管、倉儲部經理、供應鏈與采購部總監、東風Cummins公司副總經理（分管制造與采購）、東風常州汽車有限公司總經理、東風輕型發動機有限公司總經理等，多次被評為“優秀管理者”，被授予中國汽車工業優秀人才；
彭老師的主講課程有：《倉儲與庫存管理》《物流成本分析與管控實踐》《供應鏈與生產運營管理》《采購管理實戰技能提升》《采購成本管控與供應鏈管理》《采購談判技巧》《生產計劃與物料管理》

培訓客戶及培訓風格：
彭老師培訓過眾多知名企業，其中包括：東風汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、祿思偉礦業資源（安徽）有限公司、中糧金帝食品（深圳）有限公司、資陽南車電力機車有限公司、湖南湘鋼集團、愛勵鋁業（天津）有限公司、北車集團長春車輛廠、南京航空航天大學MBA班、武漢歐美留學生會、天津索克汽車試驗有限公司、丹陽港奇機械公司、玉柴動力有限公司、常州柴油機有限公司、襄陽梅花制造有限公司、東風旅行車公司、十堰隆城機械有限公司、南京奧克萊涂料有限公司、無錫威孚燃油系統公司、襄陽富黃汽車零部件有限公司、十堰特種商用車公司、丹陽科創電子有限公司、襄樊群龍電子公司、襄陽特種車公司、湖北井關農機公司、東風輕型商用車公司、襄樊車廂有限公司、東風物貿有限公司、東風精密鑄造有限公司、綿陽動力有限公司、常州新晨機械有限公司。
彭老師講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。圍繞世界科技與管理的發展，結合企業管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發學員的思維，其觀點發人深思，使學員享受培訓的樂趣。

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