德魯克經典：卓有成效的管理者

德魯克經典：卓有成效的管理者(專職講師)課程介紹：

課程背景
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    《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。
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   管理者 都應該學會有效性，這是成為一名有效的管理者的必經之路。
                         ——張瑞敏    摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序

    本課程根據同名經典之作《卓有成效的管理者》研發，老師將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，使管理者在時間管理、創新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。 

授課方式
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萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發式案例教學

課程目標
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 ◇ 掌握時間管理的能力
 ◇ 重視貢獻的能力
 ◇ 關注機遇的能力
 ◇ 掌握做出有效決策的能力
 ◇ 掌握用人之長的能力
為你提供一個自我發展的工具，幫助你成為卓有成效的管理者

課程大綱
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一、單元1 時間管理
1、內容
* 管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間
* 什么是管理者該做的，什么是不該做的
* 以結果為導向的時間管理方法
2、學習目標
* 有效利用時間
* 避免整日奔波忙碌的局面
3、案例研究

二、單元2 我能貢獻什么
1、內容
* 重視貢獻也就是重視成效
* 組織需要管理者貢獻什么
* 有關“我能貢獻什么？”4大要點
* 如何才能使組織獲得最大績效
2、學習目標
* 促使管理者考慮自己及機構的目標
* 促使管理者更加關心工作所能產生的價值
3、案例研究
* 是不是提拔錯了

三、單元3 著眼于明日
1、內容
* 如何正確分配組織資源
* 著眼于明日的策略
* 創新、風險、機遇
* 如何處理保持今日的成就和開創未來的關系
2、學習目標
* 清晰掌握正確的創新和資源分配戰略
* 提高對于“為什么和做什么”的認識
3、案例研究
* 著眼于明日

四、單元4 有效決策
1、內容
* 決策是管理者的特殊任務
* 做有效的決策，是企業家和管理者最困難的活動
* 撥開市面無數的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內在要領
2、學習目標
* 掌握做出有效決策的7個規則
3、案例研究
* 該不該購并

五、單元5 人事安排
1、內容
* 重要崗位的人事安排是企業戰略決策的重點
* 組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事
* 用人之長的3點建議
2、學習目標
* 深刻體會人事安排的有效性
3、案例研究
* 藍辛的苦惱

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