[課程簡介]:如何科學地做出精準的預算方案? 表面上是物料、人工、制造費用三者合成,內里卻蘊含很多不明朗的因素,如商品價格、匯率、目標采購價、質量及損耗控制、工時及工藝流程設計、工位節拍、最低工資、直接及間接員工比例,凡此種種都不是傳統成本會計所能覆蓋,更關鍵的是對行業及生產流程的認知程度… ...
【時間地點】 | 2018年12月07-08日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 林老師 | ||
【參加對象】 | 企業東主,財務部,PMC部,生產部,IT部,物流部,庫存部經理/主管。 企業組團參加對建立預算方案達成共識效果更佳 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
〖課程重點〗
如何科學地做出精準的預算方案? 表面上是物料、人工、制造費用三者合成,內里卻蘊含很多不明朗的因素,如商品價格、匯率、目標采購價、質量及損耗控制、工時及工藝流程設計、工位節拍、最低工資、直接及間接員工比例,凡此種種都不是傳統成本會計所能覆蓋,更關鍵的是對行業及生產流程的認知程度…
可惜的是要在ERP系統上建立有關的預算模型,必須擁有精密及龐大的數據處理能力,因而令很多企業有心冇力,更不用說如何制定有關預算以控制營運。
其實要有效及快速建立產品成本系統及預算模型,非Excel莫屬。 如能熟練Excel函數及有關指令,便可將成千上萬的物料及變量掌握于彈指之間;而且,更可大幅提高數據透明度,構建有成本預算以及資產負責表上的有關科目。
本課程針對以上種種實際困難,以Excel作為模型平臺建構一系列模板,化繁為簡,深入淺出,理論與實踐并重去解決日常操作的問題。 課程中的所有EXCEL模板模型將免費提供予學員使用,學員可自家修改以配合其企業獨特營運模式。
〖課程收益〗
1.掌握Excel最重要函數技巧及構建電子表格模型的關鍵技術
2.掌握成本會計及預算管理理論及分析技巧
3.擁有Excel模板及范例,可在此基礎上建立適合不同企業之精準預算模型
4.掌握有關企業財務狀況分析技巧
〖課程大綱〗
一、物料預測及計劃模型
1.BOM及其結構
2.用料與損耗率
3.直接人工與工藝流程、節拍及等待時間計算
4.工作中心與制造費用
5.其他成本變動因素
二、Excel關鍵函數及指令應用
1.Sumifs / sumproduct / index / vlookup / min / max / iferror
2.動態區域、多維度變量及indirect
3.條件化格式
4.Algorithm及其理念
5.電子表格模型
三、Excel 工作坊 - I
1.利用銷售預測、BOM及目標庫存建筑MRP模型
2.采購預算及價格(以及匯率、商品、代用品)變動分析
3.直接人工預算與量化工時效率 (Labor Efficiency)
4.制造費用
5.單個產品成本及變動模型
四、Excel 工作坊 - II
1.資產負債表模型
2.庫存 / 應收帳 / 應付賬
3.如何量度以上賬目合理性
五、What-if 分析
1.用料變動
2.損耗率變動
3.商品價格變動
4.匯率變動
5.工資變動及其他
總結 - 如何綜合以上EXCEL功能及財務分析能力做出精準的預算方案?
〖講師介紹〗林老師
香港生產力促進局
中華廠商聯合會及香港供應管理學會特約講師
曾任某大跨國美資制造業(每年營業額超過40億美元)之的財務總監 (Financial Controller)。
專長為企業提供財務管理、商業策劃及業務分析和檢討等服務。
林先生本身為英國會計師公會資深會員及香港會計師公會會員,擁有工商管理學士學位及電子商貿碩士學位。
林擁有國內工作經驗超過十年,曾任職多個制造業,包括電子、紡織及食品加工。 因領導項目策劃、設立新企業及推行財務內部控制而累積多年實務經驗,并尤擅于中國稅法、海關及財務法規、推行企業資源計劃系統及于生產環節實行財務內部控制。