互聯網時代的團隊與員工管理

互聯網時代的團隊與員工管理(馮進)課程介紹：

【課程內容】
一：互聯網+管理思維
1、互聯網+時代的經營環境
2、互聯網+對企業的影響
3、互聯網+管理思維
二：互聯網+時代管理角色轉換
1、互聯網+時代的管理素質
2、互聯網+時代的管理角色認知
3、互聯網+時代各類經理的角色轉換
三：互聯網+新團隊建設
1、互聯網+時代的團隊特征
2、互聯網+團隊建設的基本原則
3、互聯網+人力資源建設
4、互聯網+制度建設
5、互聯網+職業化
6、互聯網+高效團隊溝通
7、互聯網+團隊心態建設
四：互聯網+目標管理
1、目標管理的挑戰
2、互聯網+團隊目標的制定
3、互聯網+ KPI優化
4、互聯網+計劃執行管理
五：互聯網+團隊執行力提升
1、互聯網+執行力
2、執行不力的原因分析
3、互聯網+執行力管理策略
4、化解執行沖突
六：互聯網+激發團隊驅動力
1、傳統激勵的4個盲點
2、激勵的心理機制
3、互聯網+團隊引擎：驅動力激勵
4、驅動力激勵策略創新
七：互聯網+創新管理
1、互聯網+管理創新思考
2、創新時機：問題處理完畢時
3、創新策略：從細節著手
4、創新模式：從試點到推廣

【講師介紹】  馮進 老師
中山大學MBA
PTT國際高級專業講師
國家認證拓展培訓師
國際EAP協會權威認證，國際EAP咨詢師
國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師　　　　　
美國NBCC協會認證全球職業規劃師GCDF

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