降低庫存，提高資金周轉率

降低庫存，提高資金周轉率(朱毅)課程介紹：

【課程收獲】：

一、通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例，為更多的生產企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。
二、讓企業(yè)充分認識倉儲管理對庫存的影響。
三、教會企業(yè)管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。
四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位。

【課程內容】
一：制造企業(yè)精益管理方式
二：精益管理模型搭建
三：目前國內制造企業(yè)的庫存現狀
四：精益管理中的庫存管理
1、庫存與庫存管理的概念
2、庫存管理的特點
3、零庫存管理
4、擁有庫存管理
五：庫存管理關鍵控制點
1、進銷比率
2、庫存周轉率
3、庫存周轉天數
4、資產流動比率
六：現場實際操作訓練及指導
七：互動交流及困惑解答

講師簡介：朱毅老師
首席精益生產咨詢專家；
中國“企管數據邏輯性建設”創(chuàng)始人；
香港精益生產研究中心董事，香港組織行為學中心理事；
武漢大學、深圳大學特約專家講師；
日本東京大家IE博士；
朱毅老師曾留學日本六年 ，在千代田、松下、日本電產等跨國企業(yè)擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗，總結設計并實踐了中國企管數據邏輯性模型。
2002年至今，朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業(yè)輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業(yè)、雅蘭集團、普聯技術、聯創(chuàng)科技等知名企業(yè)。

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