培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 房地產(chǎn)培訓(xùn) >> 課程介紹

數(shù)智時代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃專題班

數(shù)智時代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃專題班課程
[課程簡介]:本課程即從供應(yīng)鏈視角,通過典型案例分析,探尋企業(yè)納稅籌劃與涉稅風(fēng)險規(guī)避的一般規(guī)律,并借企業(yè)財稅人員一雙慧眼,有效識別當前主流納稅籌劃思路中的錯弊,給財稅人員、企業(yè)管理人員完全不一樣的財稅思維。 ...

【時間地點】 2022年3月25-27日  鄭州
(25日下午報到,26-27日兩天課程)鄭州美豪麗致酒店「鄭州花園北路店」(鄭州市金水區(qū)花園北路39號)
【培訓(xùn)講師】 胡老師
【參加對象】 各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊 會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
【參加費用】 ¥3880元/人 (含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費等)需安排食宿,可統(tǒng)一安排,費用自理
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
相關(guān)課程:
金稅四期嚴監(jiān)管下房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)主要財..
2021房地產(chǎn)企業(yè)涉稅疑難與爭議問題處置..
嚴調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)全流程50個稅籌爆點..
2021房地產(chǎn)項目數(shù)字化管理下的土地增值..
房地產(chǎn)企業(yè)基于項目利潤最大化與多部門協(xié)同..
2021決勝投資拿地實務(wù)-新形勢下房企投..
2021年房地產(chǎn)企業(yè)全稅種稽查應(yīng)對與稅負..
2021房地產(chǎn)企業(yè)并購重組涉稅分析處理與..
金四數(shù)智化監(jiān)控時代下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃..
新準則、新稅法、嚴征管形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)..
2020房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)涉稅演練與開發(fā)經(jīng)營..
2020房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本..
2020房地產(chǎn)企業(yè)運營全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅..
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造..
2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)..
土地增值稅立法、穩(wěn)調(diào)控、嚴征管背景下的房..
2019房地產(chǎn)企業(yè)項目稅負測算與全程稅負..
2019房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本..
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)增值稅熱點解析暨拆遷、..
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組擴張中的稅務(wù)風(fēng)險控制
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn),稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)

數(shù)智時代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃專題班(胡老師)課程介紹:

‖專題背景‖
    金稅四期來了。智慧稅務(wù)來了。“核改查”來了。接下來會發(fā)生什么呢?當然是納稅人財稅數(shù)據(jù)的裸奔!
    財稅數(shù)據(jù)裸奔時代,供應(yīng)鏈的設(shè)計與選擇可謂是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃的起點。但廣大財稅人員卻存在一系列的認識偏差:
☆  增值稅一般納稅人應(yīng)優(yōu)先采購一般納稅人的貨物以爭取進項最大嗎?大錯特錯!
☆  調(diào)整業(yè)務(wù)模式,將房產(chǎn)出租轉(zhuǎn)換為物業(yè)管理就能規(guī)避房產(chǎn)稅?其實那是偷稅!
☆  千方百計創(chuàng)造條件享受增值稅、土地增值稅免稅優(yōu)惠?獲得的可能遠大于失去!
☆  改變勞資供應(yīng)關(guān)系,將工資轉(zhuǎn)換為勞務(wù)同時規(guī)避社保與個稅?其實得不償失。
    如此種種,急需廣大財稅人員進行思維變革和策略創(chuàng)新,特別是必須對供應(yīng)鏈作更為廣義的理解,將其從一般商品購銷向資本領(lǐng)域拓展。
    本課程即從供應(yīng)鏈視角,通過典型案例分析,探尋企業(yè)納稅籌劃與涉稅風(fēng)險規(guī)避的一般規(guī)律,并借企業(yè)財稅人員一雙慧眼,有效識別當前主流納稅籌劃思路中的錯弊,給財稅人員、企業(yè)管理人員完全不一樣的財稅思維。

‖主講專家‖胡老師:法律碩士、注冊稅務(wù)師,先后在《財政研究》《經(jīng)濟研究參考》《經(jīng)濟學(xué)消息報》《涉外稅務(wù)》《財會通訊》《財會月刊》《稅務(wù)與經(jīng)濟》等報刊發(fā)表論文百余篇,其他實務(wù)類文章六百余篇,有二十多篇文章被中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載;出版有《新納稅申報表填報》《個人所得稅法解讀》《企業(yè)所得稅匯算清繳手冊》等,在業(yè)界享有“財稅百事通”、“稅法活字典”等稱號。在全國各地巡回授課幾百場,其授課特點是:總能將法律邏輯與會計嚴謹融為一體,實現(xiàn)豐滿理論與骨感實操的和諧統(tǒng)一,睿智中飽含幽默,調(diào)侃中盡顯專業(yè)。

‖課程收益‖
1、了解當前數(shù)智時代稅收征管及其發(fā)展趨勢,以及對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的沖擊;
2、系統(tǒng)把握供應(yīng)鏈與涉稅風(fēng)險防控以及納稅籌劃的一般關(guān)系;
3、正確把握納稅籌劃與涉稅風(fēng)險防控及其成功與否的根本判定標準;
4、分析、掌握供應(yīng)鏈納稅籌劃與風(fēng)險防控的主要路徑與策略;
5、掌握企業(yè)購銷環(huán)節(jié)主要的供應(yīng)鏈納稅籌劃方案的設(shè)計、選擇及操作策略;
6、對企業(yè)重組籌劃策略重新定位,并有效加以運用和操作;
7、辨別當前主流納稅籌劃思路與策略中的某些錯弊之處,并有針對性地加以調(diào)整;
8、全面提升企業(yè)財稅人員納稅籌劃與涉稅風(fēng)險防控的能力。

‖主講內(nèi)容‖

一、金稅四期智慧稅務(wù)對房地產(chǎn)企業(yè)的沖擊
1、智慧稅務(wù),涉稅數(shù)據(jù)監(jiān)控有點恐怖
⑴ 一戶式”“一人式”智能歸集
⑵“信用+風(fēng)險”的新型監(jiān)管機制
⑶ 提高“雙隨機、一公開”抽查比例
⑷ 加大“稅收洼地”、“陰陽合同”稽查
⑸ 依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,重查“三假”
2、金四上線,地產(chǎn)財稅數(shù)據(jù)無法盾形
⑴ 對人身份與信用信息實施智能化監(jiān)控
⑵ 對企業(yè)異常申報信息實施智能化監(jiān)控
⑶ 對重點稅源與重點行業(yè)實施智能化監(jiān)控
⑷ 對重點事項與重點業(yè)務(wù)實施智能化監(jiān)控
3、征管數(shù)智化,稅務(wù)稽查轉(zhuǎn)型更加可怕
⑴ 什么時候?qū)δ一椋坎恢溃?br /> ⑵ 什么人對您家稽查?不知道!
⑶ 都查了你們家啥東西?不知道!
⑷ 還像過去那樣主查賬證?不是了!
⑸ 您不做賬、不說話就查不了?NO!
⑹ 我家財稅數(shù)據(jù)我做主?那已成往事。
4、征收權(quán)集中,成本費用造假定要落空
5、核定改查賬,稅收違法成本成倍增長
6、涉稅信息共享,偷避稅都將成為空想
7、稅收制度改革,打碎企業(yè)最后一絲幻想

二、供應(yīng)鏈直接影響企業(yè)財稅風(fēng)險與稅負
1、無法擺脫的束縛:供應(yīng)鏈與稅收鏈
⑴ 企業(yè)永遠都是供應(yīng)鏈中的一員
⑵ 供應(yīng)鏈與稅收鏈一直交織在一起
⑶ 大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈已不再局限于購銷
案例1:采購原料,如何作供應(yīng)鏈與稅收鏈分析
2、忽略供應(yīng)鏈意味著在涉稅風(fēng)險防控偏航
⑴ 供應(yīng)鏈全方位影響企業(yè)稅負與風(fēng)險防控
案例2:供應(yīng)鏈對對增值稅稅收負擔的影響
案例3:供應(yīng)鏈選擇與企業(yè)所得稅風(fēng)險防控
案例4:供應(yīng)鏈在其他稅種籌劃中的運用
⑵ 健全人力資源管理為供應(yīng)鏈籌劃護航
案例5:怎樣用人直接關(guān)系企業(yè)稅負與風(fēng)險
案例6:財稅人員并不是供應(yīng)鏈籌劃的決定因素
3、稅多稅少不是也不應(yīng)是供應(yīng)鏈納稅籌劃的標準
案例7:采購中爭取進項最大化其實是個大錯誤
延伸思考:CFO與CEO在供應(yīng)鏈選擇上的差異

三、供應(yīng)鏈與納稅籌劃協(xié)調(diào)聯(lián)動的主要路徑
1、借一雙慧眼:納稅籌劃與否判定并不很難 
⑴ 市面上所謂的納稅籌劃方案很多是偷稅
⑵ 納稅籌劃成功的基礎(chǔ)在于對其精準畫像
⑶ 是納稅籌劃還是稅收違法的“胡氏判定法”
案例8:納稅籌劃也有死馬當活馬醫(yī)的成功案例
⑷ 納稅籌劃及其操作必須擯棄零和博弈思維
⑸ 納稅籌劃的設(shè)計、操作與實施不能走火入魔
2、智慧稅務(wù),稅負轉(zhuǎn)嫁與避稅等還有出路嗎?
⑴ 稅收征管改革全面開啟智慧稅務(wù)時代
⑵ 數(shù)智時代,稅負轉(zhuǎn)嫁與避稅的基礎(chǔ)已被動搖
⑶ 稅負轉(zhuǎn)嫁與避稅都非真正意義的納稅籌劃
⑷ 數(shù)智化時代,偷稅逃稅意味著自尋死路
案例9:數(shù)智化的平臺經(jīng)濟也應(yīng)對不了智慧稅務(wù)
3、供應(yīng)鏈納稅籌劃的主要路徑與案例分析
⑴ 稅收風(fēng)險籌劃管控維度下的路徑與案例
案例10:稅負轉(zhuǎn)嫁、合法避稅、合理節(jié)稅、納稅籌劃、風(fēng)險規(guī)避等小案例
⑵ 生產(chǎn)經(jīng)營管理過程維度下的路徑與案例
案例11:外部供應(yīng)鏈(采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié))、內(nèi)部供應(yīng)鏈(股東與企業(yè)、企業(yè)組
織架構(gòu)、集團業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)方交易、企業(yè)與員工)、混合供應(yīng)鏈(企業(yè)重組)等小案例
⑶ 供應(yīng)鏈選擇與設(shè)計維度下的路徑與案例

四、購銷環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈納稅籌劃方案的設(shè)計、選擇與運用
1、既有方案較多時,在多種方案中選擇最佳方案(供應(yīng)鏈選擇)
案例12:一般納稅人是向小規(guī)模納稅人還是一般納稅人采購?「采購方選擇」
案例13:需要借款購買設(shè)備時直接采購與間接采購的選擇「采購方式選擇」
案例14:自行加工銷售與委托加工銷售的選擇籌劃是錯的「生產(chǎn)方式選擇」
案例15:自行運輸、對方運輸、第三方運輸?shù)倪x擇籌劃是片面的「運輸方式選擇」
案例16:子公司拿地開發(fā)與母公司拿地再投資子公司開發(fā)的選擇「開發(fā)方式選擇」
2、既有方案并非最佳,調(diào)整或優(yōu)化可實現(xiàn)目標(供應(yīng)鏈優(yōu)化)
案例17:廣東德發(fā)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)處置案例及其啟示「銷售渠道調(diào)整」
案例18:非關(guān)聯(lián)方借款利率特高情況下涉稅風(fēng)險防控處置「合作模式轉(zhuǎn)型」
案例19:辦公樓主要設(shè)備不記入房產(chǎn)原值規(guī)避房產(chǎn)稅操作「采購方式轉(zhuǎn)型」
案例20:某公司消費稅、所得稅籌劃失敗再籌劃案例啟示「采購渠道調(diào)整」
案例21:房租轉(zhuǎn)為物業(yè)管理服務(wù)籌劃失敗后地調(diào)整與再籌劃「供應(yīng)鏈還原」
3、既有方案不適,通過延長供應(yīng)鏈實現(xiàn)籌劃目標(供應(yīng)鏈延伸)
案例22:建筑房地產(chǎn)企業(yè)苗木采購與進項稅額抵扣籌劃「增設(shè)中間公司」
案例23:酒店會所等餐飲企業(yè)食材料采購與進項稅額抵扣操作「增加供應(yīng)鏈」
案例24:酒廠生產(chǎn)高價高質(zhì)白酒時規(guī)避白酒消費稅負擔規(guī)劃「延長供應(yīng)鏈」
案例25:企業(yè)房產(chǎn)改擴建支出費用資本化與費用化選擇「供應(yīng)鏈延長」
案例26:將勞務(wù)獨立延長供應(yīng)鏈,雖然很主流卻是錯誤的「反面案例借鑒」
案例27:新增購置固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈并不能讓企業(yè)獲得收益「反面案例提醒」
4、選擇最佳的合作主體以滿足供應(yīng)鏈納稅籌劃需要(供應(yīng)鏈主體選擇)
案例28:農(nóng)產(chǎn)品采購主體的選擇與進項稅額抵扣運作「不同主體選擇」
案例29:借款轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐放c勞務(wù)預(yù)付款因借款人不同而有差異「主體差異」
案例30:股權(quán)轉(zhuǎn)讓中被投資企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)比重較高時的第三方策略「第三方加入」
案例31:母子公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)中引入政府部門可有效降低稅負「政府加入」
案例32:職工植皮費用從代開發(fā)票到虛開發(fā)票再到公益性捐贈轉(zhuǎn)變
「主體也可以創(chuàng)造」
5、通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換重新構(gòu)建供應(yīng)鏈以實施納稅籌劃(供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換)
案例33:從資產(chǎn)的直接轉(zhuǎn)讓到股權(quán)轉(zhuǎn)讓的間接轉(zhuǎn)讓「資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓向股權(quán)轉(zhuǎn)讓」
案例34:華為任正非對企業(yè)工資成本費用的處置與啟示
「股權(quán)激勵、一次性獎金的轉(zhuǎn)換」
案例35:房產(chǎn)租賃向物業(yè)管理或者倉儲服務(wù)轉(zhuǎn)換并非籌劃而是偷稅
「反面案例警示」
案例36:將工資轉(zhuǎn)換為勞務(wù)報酬根本規(guī)避個稅與社保費「主流籌劃思路錯弊」
6、在既有的供應(yīng)鏈流程基礎(chǔ)上增加、調(diào)整流程以便籌劃(供應(yīng)鏈流程再造)
案例37:企業(yè)虧損在第五年不足以彌補完成時如何規(guī)劃操作「增加供應(yīng)鏈」
案例38:先分配再轉(zhuǎn)讓股權(quán)籌劃策略其實根本上就是錯誤的「反面案例借鑒」
案例39:以股權(quán)溢價發(fā)行形成的資本公積直接轉(zhuǎn)增資本涉稅風(fēng)險大「增加流程籌劃」
7、供應(yīng)鏈本身存有多種可能時,以可信材料加以固化和證明(供應(yīng)鏈證明)
案例40:經(jīng)濟合同、憑證從來都不能決定會計核算與納稅義務(wù)「證明思維調(diào)整」
案例41:上市公司并購案中資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與房產(chǎn)稅追征分析與啟示「證明憑證的范圍」
案例42:商品采購流程不符合“三流合一”規(guī)范時的合同操作
「供應(yīng)鏈風(fēng)險的合同化解」
案例43:對外銷售發(fā)生銷售折扣時該如何處理才能利益最大「稅局錯誤的解答」
案例44:企業(yè)重組業(yè)務(wù)中的損失到底是重組損失還是贊助支出「證明必須規(guī)范」
8、不調(diào)整改變供應(yīng)鏈及其流程,但選擇不同的項目安排(供應(yīng)鏈項目布局)
案例45:將紅線外項目由增值稅不征稅項目向增值稅納稅項目布局
「非稅向應(yīng)稅布局」
案例46:上市公司業(yè)務(wù)招待費為零背后的涉稅風(fēng)險與分析
「會計科目布局與供應(yīng)鏈核算」
案例47:將外購或自產(chǎn)貨物用于抗疫捐贈享受免稅優(yōu)惠的悖論
「免稅與應(yīng)稅項目上的布局」
案例48:自有資金借與他人取得利息收入沖減財務(wù)費用并非最優(yōu)
「納稅籌劃并不高深」
案例49:符合不征稅條件的財政性資金安排為應(yīng)稅收入
「不征稅項目向應(yīng)稅項目布局」

五、并購重組是供應(yīng)鏈納稅籌劃在資本領(lǐng)域的延伸
1、企業(yè)并購重組是供應(yīng)鏈納稅籌劃的最高級形態(tài)
2、有必要對并購重組的納稅籌劃效用重新定位
案例50:就主體稅種負擔而言,并購重組并不定能給企業(yè)帶來籌劃效益
案例51:從合作共贏角度考量,并購重組大多只是稅負轉(zhuǎn)嫁而非納稅籌劃
3、并購重組供應(yīng)鏈納稅籌劃思路及其成敗得失分析
案例52:不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變身企業(yè)重組規(guī)避增值稅隱藏了涉稅風(fēng)險
案例53:變資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為股權(quán)轉(zhuǎn)讓將導(dǎo)致土地增值稅負擔不降反增
案例54:以企業(yè)重組規(guī)避企業(yè)所得稅籌劃其實并不是輕松的事

‖資料‖本次2天專題的配套講義,政策輯要與案例集資料。

培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多數(shù)智時代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃專題班相關(guān)課程:

課程專題房地產(chǎn)專題 | 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)
欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
亚洲国产精品一区第二页 | 亚洲欧美日韩中文字幕无线码 | 杨幂在日本一区二区视频 | 中文字字幕在线精品乱码 | 女同亚洲国产中文字幕 | 日韩视频在线观看免费播放 |