[課程簡介]:這是個壓力無處不在的時代。面對日常壓力事件或者突發事件的時候,人們本能的反應是迎擊,或者逃避。事實上,在與其針鋒相對的剛性斗爭中,人的身心往往也會受到傷害。 ...
【時間地點】 | 2023年8月26日 東莞 | |
【培訓講師】 | 余倩 | |
【參加對象】 | 渴望提升自身情緒管理能力、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士 | |
【參加費用】 | ¥2000元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
這是個壓力無處不在的時代。面對日常壓力事件或者突發事件的時候,人們本能的反應是迎擊,或者逃避。事實上,在與其針鋒相對的剛性斗爭中,人的身心往往也會受到傷害。
◇ 如何建立情緒的自我管理意識,成為合格職場人?
◇ 如何控制沖動下的破壞性言行,成為成熟職場人?
◇ 如何增強自身的心理抗壓能力,成為優秀職場人?
◇ 如何培養賦能成長的心智模式,成為幸福職場人?
在面對問題帶來的困局中,解決問題本身并非唯一的出路。掌握柔性的心理策略和科學方法,能夠幫助我們更好地應對不良情緒,及早地走出心情低谷,保持積極健康的身心狀態,從而提升工作效率和生活質量。
本課程主要通過繪畫、案例分享和現場練習等生動有趣的形式,營造情緒安全的的環境,幫助企業員工勇于正視壓力,開啟自我探索及成長之路,幫助個人在面對工作和生活事件的時候,從本能的應激反應模式,上升為理性的思考和行為模式,靈活使用認知調節和行為調節等柔性心理管理策略,打造積極心態,擺脫職業倦怠,全面提升自我調適能力,以積極樂觀和喜悅的狀態投入到工作當中,收獲幸福
課程收益
◇ 樹立對情緒壓力及情緒壓力管理重要性的正確認知
◇ 掌握柔性的心理策略和科學方法應對壓力,有效平衡工作和生活
◇ 全面提高情緒壓力的自我管理能力,改善和強化自身心理素質,提升心理健康水平
◇ 改善工作態度,增強工作活力,提高工作投入度和滿意度
課程大綱
前言:成功沒有那么難,幸福其實很簡單
1.不想上班可能是一種“病”——壓力
2.是誰偷走了工作激情——職業倦怠
3.最高級的心理防御機制讓自我輕松愉快、幸福滿足
一、如何建立情緒的自我管理意識,成為合格職場人?
1.尋找壓力背后的心理需求,明確自我價值觀,提升職業幸福感【趣味測試:工作動機】
1)高成就動機者在職業中尋求挑戰
2)高權力動機者在職業中尋求競爭
3)高歸屬動機者在職業中尋求合作
2.探索壓力應對模式【趣味測試:心理壓力測試】
3.壓力三階段的重點處理策略
1)報警反應階段:識別身心信號(常見不良心理行為反應:飲食睡眠不佳、精神情緒不適、行為不良......)
2)阻抗階段:分別處理情緒和具體問題
3)衰竭階段:身心同治
4.提高情緒的感受性:是感受還是觀點?【練習:給心理做個天氣報告】
二、如何控制沖動下的破壞性言行,成為成熟職場人?
1.建立情緒壓力預警系統【案例分析:林則徐高懸“制怒”座右銘】
2.建立情緒安全的積極暫停角和特殊時光
3.轉移法【互動:炸彈變花瓶】
4.身體放松技術【現場練習:情緒快速平息法/神經肌肉漸進性放松訓練/蝴蝶抱/保險箱】
5.尋求社會支持【互動:打造你的“心理救生圈”】
6.規律的作息和科學的飲食
三、如何增強自身的心理抗壓能力,成為優秀職場人?
1.建立合理的歸因方式:打造積極心態,調節失衡的心理天平
1)基本歸因錯誤和自我服務偏差
2)積極歸因和消極歸因如何影響情緒及行為動機【案例研討:小張晉升/落選后心路歷程】
2.去除非理性信念:消除負面情緒的困擾,提高行動力
1)發現你的自動化思維
2)理性行為情緒療法(REBT的ABC理論)
3)如何識別非理性信念?如何建立理性信念【案例研討:面對“不公平”,小李怎么辦?】
4.經常性的自我心理保健:5A法則化自我憎恨為自我疼惜
四、如何培養賦能成長的心智模式,成為幸福職場人?
1.探索高效能的行為模式,緩解職業倦怠
【行為四象限分析法】:
1)成長模式
2)責任模式
3)娛樂模式
4)損耗模式
2.培養成長型心智面對挑戰和困難,擴大心理舒適區,增加心理資本
◇ 拒絕托付心態,轉變人生角色
◇ 訓練積極語言習慣,打造正面思維,實現自我激勵
總結:讓心靈跟上腳步【團體練習:加油站】
余倩老師
致力為組織提供高效和諧的心理應用解決方案
◇ 心理學碩士
◇ 國家注冊二級心理咨詢師
◇ 國家注冊三級婚姻家庭咨詢師
◇ 國際注冊員工心理援助(EAP)顧問
◇ 國際EAP協會中國分會會員
◇ 中國心理學會會員
◇ 春風應激干預中心心理援助行動隊志愿者
◇ 全國希望24小時心理危機干預熱線志愿者
◇ 第26屆世界大運會形象禮儀導師
◇ 曾任國內知名企業TCL人力資源經理
◇ 世界500強企業施耐德電氣高級經理
◇ 內訓超過500家企業,學員40000人以上
【核心價值】
余老師擁有外資、國營、民營企業十五年的企業管理工作經驗,曾任國內知名企業TCL人力資源經理,世界500強企業施耐德電氣高級經理,中石油旗下公司人力資源及培訓負責人;
在施耐德電氣期間成功運用MBTI性格分析與測評工具,在人才選拔、溝通和團隊協作、領導力發展等方面,有效實現優化人力資源,助力組織管理更具人性化;
其后十年繼續深入研究應用心理學在組織管理中各個領域的應用,尤其是性格分析測評技術、情緒智力(情商)和心理健康教育;期間在EAP(員工援助計劃)、焦點解決技術、精神分析、認知行為治療、繪畫治療、家庭治療、心理應激干預和組織危機干預等方面接受了系統培訓和專業督導,為銀行、通訊、電力、煙草、交通、教育等行業,以及政府機構、地方部隊和社區等提供培訓、輔導、咨詢和心理測評等專業服務,積累了豐富的實踐
經驗,旨在培養喜悅、健康、富有生產力的職業化隊伍,有效幫助員工成就職場,幫助組織提高績效。
【授課風格】
余老師涉獵廣博,知識底蘊深厚,授課風格生動、靈活、幽默,充分運用體驗式、案例式和啟發式教學形式,善于與學員互動,注重專業心理技術和管理技能的傳授。
不僅充分結合工作生活實際,引導學員對問題的多方位思考和分析,幫助實現認知和思維層面的調整,而且高度重視技術工具的實效性,當堂解決學員疑惑,實現知識技能的迅速落地,課后為學員提供持續性的咨詢跟蹤服務,從而達到工作態度和行為的改善,以及工作效率的飆升。