談判路線(xiàn)圖-取勢(shì).明道.優(yōu)術(shù)

談判路線(xiàn)圖-取勢(shì).明道.優(yōu)術(shù)(李力剛)課程介紹：

課程背景：
阿里近30次選擇的最實(shí)戰(zhàn)談判課程，因?yàn)樗�能讓�?br /> 花最短的時(shí)間，最少的金錢(qián)，學(xué)會(huì)而不是聽(tīng)懂它
讓一堆堆的理論去見(jiàn)鬼，我們只要實(shí)用
談判武器庫(kù)、談判路線(xiàn)圖、超速識(shí)人術(shù)
取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)；布局、守局、結(jié)局；賣(mài)人、賣(mài)事、成交……
讓談判永遠(yuǎn)成為戰(zhàn)略合作、采購(gòu)、銷(xiāo)售、回款最快的方式……
結(jié)合國(guó)學(xué)、兵法、宗教、易經(jīng)，讓老板或團(tuán)隊(duì)輕裝上陣
高屋建瓴、直擊核心、彈不虛發(fā)

課程收益：
1、只為實(shí)用——談人和談事立竿見(jiàn)影
2、人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫(kù)
3、爆笑全場(chǎng)——全員嗨翻，留戀忘返

課程大綱：
第一章：談判總規(guī)則
從宏觀(guān)宇宙推演
從微觀(guān)世界推演
談判的不二鐵律

第二章：談判武器庫(kù)
談判的三張王牌
謀勢(shì)的三大途徑
實(shí)現(xiàn)的三個(gè)步驟
工具：談判武器庫(kù)

第三章：談判的準(zhǔn)備
勢(shì)篇（取勢(shì)）——取我有的
天時(shí)——時(shí)間上誰(shuí)急
地利——空間上誰(shuí)大
人和——角度上誰(shuí)好
道篇（明道）——借他人的
優(yōu)勢(shì)之道——天道
劣勢(shì)之道——地道
均勢(shì)之道——人道
術(shù)篇（優(yōu)術(shù)）——造未有的
時(shí)間——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
地點(diǎn)——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
人物——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
方法——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
案例：拿下美國(guó)大使館準(zhǔn)備了些啥？
模型：談判智能決策系統(tǒng)

第四章、談判的策略——防御性布局
一辨局勢(shì)——優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？
一賣(mài)自己——先給還是先拿？
時(shí)間策略——先開(kāi)還是后開(kāi)？
空間策略——高開(kāi)還是低開(kāi)？
首次異議——情愿還是不愿？
兩方僵持——僵持如何處理？
案例：生意的本質(zhì)就是算帳
工具：勾魂與價(jià)值塑造工具

第五章、談判的策略——相持時(shí)守局
二辨局勢(shì)——優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？
二賣(mài)自已——挺不住怎么回旋？
時(shí)間回旋——踢皮球能做什么？
空間回旋——拿什么轉(zhuǎn)移視線(xiàn)？
再度異議——用折中還是交換？
陷入僵局——僵局打破的策略！
案例：東風(fēng)汽車(chē)挺得住
工具：談判三張牌

第六章、后期結(jié)局——亂局促反攻
三辨局勢(shì)——優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？
三賣(mài)自已——如何變相去施壓？
時(shí)間妥協(xié)——時(shí)間怎么換空間？
空間妥協(xié)——如何妥協(xié)才有效？
過(guò)度異議——過(guò)分要求咋處理？
促成成交——對(duì)方還要怎么辦？
案例：特朗普是如何搶錢(qián)的
模型：占便宜系統(tǒng)

第七章：與外國(guó)談判
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜毡尽⒌聡?guó)人
精明的猶太人、阿拉伯人
傲慢的美國(guó)人、歐洲人
懶散的印度人、東亞人

 
講師介紹

李力剛

 談判訓(xùn)練專(zhuān)家（談事、談人、落地），美大使館三次特邀，2011上海青年交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。北大、清華等各大總裁班十大名師；央視《歷史的拐點(diǎn)》嘉賓，SMG《波士堂》《誰(shuí)來(lái)一起午餐》節(jié)目觀(guān)察員。2018年開(kāi)發(fā)《來(lái)戰(zhàn)》APP落地系統(tǒng)上線(xiàn)，2019年《超速識(shí)人》火爆抖音。

談判項(xiàng)目：蘋(píng)果某供應(yīng)商談判總顧問(wèn)，美大使館合作談判項(xiàng)目，臺(tái)灣裕隆華晨汽車(chē)集團(tuán)談判，30億火電廠(chǎng)投資合作談判，四川頁(yè)巖氣平臺(tái)2億轉(zhuǎn)讓談判，東風(fēng)汽車(chē)5000萬(wàn)出口談判。

戰(zhàn)略合作、銷(xiāo)售、采購(gòu)、回款，無(wú)一不談判。談判助力企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)！

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