【時間地點】 | 2025年5月20~23日 蘇州 | 2025年11月11~14日 蘇州 | |
【培訓講師】 | 徐老師 | |
【參加對象】 | 用EHS企業(yè)管理,及EHS體系負責人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。 | |
【參加費用】 | ¥3000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費; 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
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章目 |
培訓大綱內(nèi)容 |
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1. ISO9001 基礎知識介紹 |
n ISO是什么? 國際標準化組織及成員 我國加入ISO組織 ISO9001的發(fā)展歷史介紹 實施ISO9000的好處 ISO9001新舊版變化點說明
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2. ISO9001 八大核心要點提煉 (條款與要求講解) |
n 一個方法 過程方法的好處 n 兩個模式 PDCA循環(huán) 風險思維與烏龜圖 案例講解 n 三大資源 n 四大變更 n 五大依據(jù)類文件 15大項22個小項講解 n 六大風險管控 n 七大管理原則 n 八大風險管控 案例講解 小結
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3. ISO9001-2015版 (條款與要求講解) |
3.1 內(nèi)外部環(huán)境與相關方 3.2體系范圍與過程識別 3.3 領導作用之總則與作用 3.4 風險策劃的措施落實的要求 3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求 3.6 資源管理之過程運行環(huán)境 3.7 資源管理之監(jiān)視與測量資源 3.8 資源管理之組織的知識 3 9 資源管理之外來文件管理 3.9 運行策劃與控制 總則 3.10運行策劃與控制 之訂單評審 3.11運行策劃與控制 之設計變更 3.12 運行之外部供方評價與信息提供 3.13 運行之生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)指導書與檢驗標準書 3.14 運行之倉儲管理與交付活動 3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理 3.16績效評價之顧客滿意度與KPI 3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系 3.18 改進之不合格管理與改進 案例說明 課堂練習
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環(huán)境現(xiàn)狀與法規(guī)要求 |
n 1.1 環(huán)境變化 n 1.2 環(huán)境污染問題 n 1.3 全球八大環(huán)境問題 n 1.4 八大公害事件 n 1.5 ISO14001對貿(mào)易的影響 n 1.6 國際、國家及地方政法的法規(guī)要求
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ISO14001 (基礎知識講解) |
n 2.1 ISO 14000 標準產(chǎn)生的背景 n 2.2 ISO14001標準頒布情況介紹 n 2.3 ISO14001的目的
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ISO14001-2015版 主要變化點 |
n 3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則 n 修訂背景 n 修訂原則 n 修訂規(guī)程 n 3.2 ISO14001-2015的主要變化點 n 12大變化點 n 正文結構介紹 n 術語上的變化 n 生命周期的觀點 n 3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀
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ISO14001-2015(上) 標準條文講解 |
n 第一章 范圍介紹 n 第二章 規(guī)范性文件引用 n 第三章 術語與定義的變化 n 第四章 組織環(huán)境 n 4.1理解組織及其環(huán)境 n 4.2理解相關方的需求和期望 n 4.3 環(huán)境管理體系的范圍 n 4.4 環(huán)境管理體系及其過程 n 過程管理 案例講解 n 第五章 領導的作用 n 5.1領導的作用與承諾 n 5.2環(huán)境方針 目標指標 n 5.3組織的崗位、職責與權限 n 第六章 策劃 n 6.1應對風險與機遇的措施 n 6.1.1總則 n 6.1.2環(huán)境因素 n 6.1.3合規(guī)性義務 n 6.1.4應對措施的策劃 n 6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃 n 6.2.1環(huán)境目標 n 6.2.2實現(xiàn)目標的行動策劃 案例講解
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ISO14001-2015(下) 標準條文講解 |
n 第七章 支持 n 7.1資源 n 7.2能力 n 7.3意識 n 7.4信息交流 n 7.4.1總則 n 7.4.2內(nèi)部交流 n 7.4.3外部交流 n 7.5形成文件的信息 n 7.5.1總則 n 7.5.2文件的編制與修訂 n 7.5.3文件化信息的控制 隨堂補充 n 第八章 運行 n 8.1運行策劃與控制 n 8.2應急準備與響應 案例講解 視頻學習 n 第九章 績效評價 n 9.1監(jiān)視、測量、分析和評價 n 9.1.1總則 n 9.1.2 合規(guī)性評價 n 9.2內(nèi)部審核 |
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ISO14001-2015(下) 標準條文講解 |
n 9.3管理評審 n 第十章 持續(xù) n 10.1總則 n 10.2不合格和糾正措施 n 10.3持續(xù)改進
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環(huán)境法規(guī)介紹 |
n 1-環(huán)境法規(guī)識別 n 2-環(huán)境法規(guī)清單 n 3-環(huán)境法規(guī)符合性評估 n 4-環(huán)境法規(guī)評估報告
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ISO45001介紹產(chǎn)生的背景 |
n 1.1 體系發(fā)展歷程與背景 n 1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001 n 1.3 主要變化與九大變化點 n 1.4 ISO45001與OHSAS18001的區(qū)別 n 1.5 ISO9001\14001及45001是相同點 n 1.6 術語的主要變化 n 1.7體系條款對照表 視頻學習
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ISO45001-2018 標準條文講解-上 |
n 3.1 職業(yè)健康與安全體系之內(nèi)外部環(huán)境與相關方 n 3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別 n 3.3 領導作用之總則與方針 n 3.4 領導作用之職責與權限和員工參與 n 3.5 風險策劃之風險與危險源識別 n 3.6 風險策劃之法律法規(guī)要求 n 3.7 風險策劃之健康與安全目標 n 3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求 n 3.9資源管理之內(nèi)外部溝通 n 案例說明 n 課堂練習
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ISO45001-2018 標準條文講解-下 |
n 3.10 資源管理之危險源消除與變更管理 n 3.11 資源管理之采購管理與應急響應 n 3.12 資源管理之過程運行環(huán)境 n 3.13 績效評價之合規(guī)性評價 n 3.14 績效評價之內(nèi)部審核 n 3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系 n 3.16 改進之事故事件不合格處理與改進 n 案例說明 n 課堂練習
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4. 內(nèi)審員基礎知識與技能技巧 |
1-內(nèi)審基本知識與內(nèi)審策劃 1.1內(nèi)審員應具備的相關知識 1.2內(nèi)審的策劃 案例講解 2-內(nèi)審的準備 3-內(nèi)審的實施 3.1首次會議 3.2現(xiàn)場審核 案例講解 3.3確定不符合項及報告 案例講解 3.4末次會議 3.5編寫審核總結報告 案例講解
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總結與Q&A |
--問題解答 --現(xiàn)場考試 --根據(jù)考核成績發(fā)培訓合格證書 |
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注:以上質(zhì)量管理體系要求與內(nèi)審員技能講解培訓內(nèi)容為4天. |