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以過程和風險為基礎的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標管理體系內(nèi)審員培訓

【時間地點】 2025年5月20~23日 蘇州 | 2025年11月11~14日 蘇州
【培訓講師】 徐老師
【參加對象】 用EHS企業(yè)管理,及EHS體系負責人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。
【參加費用】 ¥3000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費; 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:質(zhì)量管理培訓

以過程和風險為基礎的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標管理體系內(nèi)審員培訓(徐老師)課程介紹:

課程介紹:
    如今隨著國際形勢方變化,及我國企業(yè)的強思崛起,為滿足與國際社會及大企業(yè)的貿(mào)易,以便我國企業(yè)與國內(nèi)大公司的結果,及各大企業(yè)的快速、迭代發(fā)展,三標體系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的標配,我國鼓勵各企業(yè)不斷完善企業(yè)管理、制度化管理、科學化管理,以應對國際環(huán)境的變化,及國家的產(chǎn)業(yè)升級,部分省市給與了補貼和稅收優(yōu)惠,給政府對企業(yè)的合規(guī)化管理帶來了便捷,目前ISO9001、ISO14001已經(jīng)發(fā)展到2015版,ISO45001已經(jīng)發(fā)展到2018版,且各類國際標準變化非常大,幾乎是整個篇幅的修改,尤其是采用高階架構,將原來的8章節(jié),修改成了10章節(jié),并全面與其他體系兼容,成為其他體系推行的基礎基石,增加了企業(yè)應對未來10-15年的市場需求與產(chǎn)業(yè)升級的變化,滿足日新月異的工業(yè)發(fā)展變化與需求;其中增加的內(nèi)外部環(huán)境分析、相關方需求、領導力強化及風險策劃,突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性,引導企業(yè)不斷適應和應對未來的突發(fā)問題?

課程目標:
    通過課程您將詳細了解 ISO9001、ISO14001、ISO45001的最新動態(tài)與要求,并通過 三大標準體系的標準條文講解和實際案例學習,清楚了解體系的變化和詳細實施方法,課程重在實用,用大量案例(包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤,以及如何用最 經(jīng)濟實惠的方法達到審核標準,為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費用,絕對是物超所值。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
 
課程大綱:

1

章目

培訓大綱內(nèi)容

2

1.      ISO9001

基礎知識介紹

n   ISO是什么?

國際標準化組織及成員

我國加入ISO組織

ISO9001的發(fā)展歷史介紹

實施ISO9000的好處

ISO9001新舊版變化點說明

3

2.      ISO9001

八大核心要點提煉

(條款與要求講解)

n   一個方法

過程方法的好處

n   兩個模式

PDCA循環(huán)

風險思維與烏龜圖

案例講解

n   三大資源

n   四大變更

n   五大依據(jù)類文件

15大項22個小項講解

n  六大風險管控

n   七大管理原則

n   八大風險管控

案例講解

小結

4

3. ISO9001-2015

(條款與要求講解)

3.1 內(nèi)外部環(huán)境與相關方

3.2體系范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與作用

3.4 風險策劃的措施落實的要求

3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.6 資源管理之過程運行環(huán)境

3.7 資源管理之監(jiān)視與測量資源

3.8 資源管理之組織的知識

3 9 資源管理之外來文件管理

3.9 運行策劃與控制 總則

3.10運行策劃與控制 之訂單評審

3.11運行策劃與控制 之設計變更

3.12 運行之外部供方評價與信息提供

3.13 運行之生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)指導書與檢驗標準書

3.14 運行之倉儲管理與交付活動

3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理

3.16績效評價之顧客滿意度與KPI

3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.18 改進之不合格管理與改進

案例說明

課堂練習

5

環(huán)境現(xiàn)狀與法規(guī)要求

n   1.1 環(huán)境變化

n   1.2 環(huán)境污染問題

n   1.3 全球八大環(huán)境問題

n   1.4 八大公害事件

n   1.5 ISO14001對貿(mào)易的影響

n   1.6 國際、國家及地方政法的法規(guī)要求

6

ISO14001

(基礎知識講解)

n   2.1 ISO 14000 標準產(chǎn)生的背景

n   2.2 ISO14001標準頒布情況介紹

n   2.3 ISO14001的目的

7

ISO14001-2015

主要變化點

n   3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則

n        修訂背景

n        修訂原則

n        修訂規(guī)程

n   3.2 ISO14001-2015的主要變化點

n        12大變化點

n        正文結構介紹

n        術語上的變化

n        生命周期的觀點

n   3.3 ISO14004-20152004版的差異解讀

ISO14001-2015()

標準條文講解

n   第一章  范圍介紹

n   第二章  規(guī)范性文件引用

n   第三章  術語與定義的變化

n   第四章  組織環(huán)境

n        4.1理解組織及其環(huán)境

n        4.2理解相關方的需求和期望

n        4.3 環(huán)境管理體系的范圍

n        4.4 環(huán)境管理體系及其過程

n           過程管理

案例講解

n   第五章  領導的作用

n        5.1領導的作用與承諾

n        5.2環(huán)境方針 目標指標

n        5.3組織的崗位、職責與權限

n   第六章  策劃

n        6.1應對風險與機遇的措施

n        6.1.1總則

n        6.1.2環(huán)境因素

n        6.1.3合規(guī)性義務

n        6.1.4應對措施的策劃

n        6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃

n        6.2.1環(huán)境目標

n        6.2.2實現(xiàn)目標的行動策劃

案例講解

ISO14001-2015()

標準條文講解

n   第七章  支持

n       7.1資源

n       7.2能力

n       7.3意識

n       7.4信息交流

n       7.4.1總則

n       7.4.2內(nèi)部交流

n       7.4.3外部交流

n       7.5形成文件的信息

n       7.5.1總則

n       7.5.2文件的編制與修訂

n       7.5.3文件化信息的控制

隨堂補充

n   第八章  運行

n        8.1運行策劃與控制

n        8.2應急準備與響應

案例講解

視頻學習

n   第九章  績效評價

n        9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

n        9.1.1總則

n   9.1.2 合規(guī)性評價

n        9.2內(nèi)部審核

ISO14001-2015()

標準條文講解

n        9.3管理評審

n   第十章  持續(xù)

n        10.1總則

n        10.2不合格和糾正措施

n        10.3持續(xù)改進

環(huán)境法規(guī)介紹

n   1-環(huán)境法規(guī)識別

n   2-環(huán)境法規(guī)清單

n   3-環(huán)境法規(guī)符合性評估

n   4-環(huán)境法規(guī)評估報告

ISO45001介紹產(chǎn)生的背景

n   1.1 體系發(fā)展歷程與背景

n   1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001

n   1.3 主要變化與九大變化點

n   1.4 ISO45001OHSAS18001的區(qū)別

n   1.5 ISO9001\1400145001是相同點

n   1.6 術語的主要變化

n   1.7體系條款對照表

視頻學習

ISO45001-2018

標準條文講解-

n   3.1 職業(yè)健康與安全體系之內(nèi)外部環(huán)境與相關方

n   3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別

n   3.3 領導作用之總則與方針

n   3.4 領導作用之職責與權限和員工參與

n   3.5 風險策劃之風險與危險源識別

n   3.6 風險策劃之法律法規(guī)要求

n   3.7 風險策劃之健康與安全目標

n   3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

n   3.9資源管理之內(nèi)外部溝通

n   案例說明

n   課堂練習

4

ISO45001-2018

標準條文講解-

n   3.10 資源管理之危險源消除與變更管理

n   3.11 資源管理之采購管理與應急響應

n   3.12 資源管理之過程運行環(huán)境

n   3.13 績效評價之合規(guī)性評價

n   3.14 績效評價之內(nèi)部審核

n   3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

n   3.16 改進之事故事件不合格處理與改進

n   案例說明

n   課堂練習

5

4. 內(nèi)審員基礎知識與技能技巧

1-內(nèi)審基本知識與內(nèi)審策劃

  1.1內(nèi)審員應具備的相關知識

  1.2內(nèi)審的策劃

     案例講解

2-內(nèi)審的準備

3-內(nèi)審的實施

  3.1首次會議

  3.2現(xiàn)場審核

     案例講解

  3.3確定不符合項及報告

案例講解

  3.4末次會議

  3.5編寫審核總結報告

      案例講解

6

總結與Q&A

--問題解答

--現(xiàn)場考試

--根據(jù)考核成績發(fā)培訓合格證書

:以上質(zhì)量管理體系要求與內(nèi)審員技能講解培訓內(nèi)容為4.


講師介紹:徐老師
一、簡介
 ◇ 南京農(nóng)業(yè)大學  工商管理 本科
 ◇ 上海強思企管 培訓講師
 ◇ AIC注冊職業(yè)講師
 ◇ ICA注冊人力資源管理師
 ◇ IATF16949培訓講師
 ◇ QC080000培訓講師
二、工作經(jīng)歷
1. 某光電科技有限公司(日資)   電腦面板與連接器行業(yè)  質(zhì)量部負責人
2. 某化工有限公司(合資)   化工行業(yè)  質(zhì)量負責人
3. 某電器科技有限公司(臺資)   合金鑄造行業(yè)   技術部負責人兼職質(zhì)量負責人
4. 某電器科技有限公司(英資)   工業(yè)科技消費電子行業(yè)  質(zhì)量總監(jiān)
5. 某通信科技有限公司(美資)   電子通訊行業(yè)  生產(chǎn)運營總監(jiān)
6. 某五金工具有限公司  工業(yè)制造行業(yè)   顧問
7. 某咨詢服務有限公司  咨詢行業(yè)  咨詢部總監(jiān)
三、項目經(jīng)驗
老師工作以來經(jīng)歷多家知名企業(yè),推動公司現(xiàn)場改善與運營管理。親自實踐及輔導項目50個以上,項目內(nèi)容涵蓋:
1. 工藝與流程優(yōu)化
2. 車間規(guī)劃與5S管理
3. 質(zhì)量工具引用與提升
4. 生產(chǎn)計劃與物流優(yōu)化
5. 質(zhì)量管理體系落地
6. 員工專業(yè)技能提升
7. 中層管理人員能力提升
8. 基層(班組長)能力提升
9. 生產(chǎn)報表與看板管理
10. 標準作業(yè)
11. 風險識別與管理
12. 人員管理

培訓課綱 課綱下載


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