【時間地點】 | 2025年5月27~28日 上海 | 2025年9月09~10日 上海 | |
【培訓講師】 | 劉老師 | |
【參加對象】 | 企業研發負責人,研發總監,研發工程師、技術人員,工程人員、工藝人員、企業創新管理人員等。 | |
【參加費用】 | ¥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
今天的企業面臨著前所未有的競爭環境,也面臨著許多典型的困局:
◇ 客戶要求越來越高,需求越來越難以滿足
◇ 為找到方案,需要數十次甚至上百次的實驗,浪費巨大
◇ 成本越來越高,降低成本的手段越來越乏力
◇ 面對互為矛盾的要求,不得不權衡進行折中
◇ 競爭對手的專利如鯁在喉,要么付錢,要么應訴
為了應對上面的挑戰,實踐和應用TRIZ理論的工具和方法,能夠幫助企業:
◇ 創新地解決技術難題,滿足客戶要求
◇ 大幅減少試錯成本,快速找到可行的解決方案
◇ 大幅降低產品成本,同時保證功能水準不降低
◇ 創新地突破技術瓶頸,同時滿足互為矛盾的要求
◇ 規避競爭對手的專利,同時為自有專利建立保護
本課程更加注重實踐應用,力求提升學員解決問題的能力,創新地解決的企業面臨地實際問題,實現預期的收益。
注:TRIZ原意為“發明性問題解決理論”,該方法理論起源于蘇聯,是最有效的創新方法理論之一。從20世紀80年代開始,TRIZ陸續在波音、P&G、GE、福特汽車、摩托羅拉、西門子、三星電子、現代汽車、浦項制鐵、Dior等眾多知名企業落地生根,取得了豐碩的成果。
課程目標:
1. 掌握解決問題的工具方法和思考路徑;
2. 掌握分析問題的工具和方法,包括功能模型分析、因果鏈分析、剪裁法;
3. 掌握解決問題的工具和方法,包括功能導向搜索、技術矛盾、物理矛盾、發明原理、分離原理。
授課形式:
采取集中講解,案例分析、應用實踐相結合的綜合培訓方式。
課程大綱:
序號 |
模塊 |
內容 |
工具 |
形式 |
1 |
TRIZ,更高效的創新方法論 |
1)TRIZ的起源 |
MPV |
講解 案例分析 |
2)TRIZ能做什么 |
||||
3)工具方法和路徑 |
||||
2 |
分析問題 |
1)功能模型:更深入更系統地思考問題 |
功能模型分析 剪裁法 因果鏈分析 |
案例分析 講解 小組實踐 發表展示 |
2)剪裁法:另辟蹊徑,發現新的突破口 |
||||
3)因果鏈分析:細致深入地挖掘更多關鍵之處 |
||||
3 |
解決問題 |
1)功能導向搜索:借他山之石快速解決問題 |
技術矛盾 矛盾矩陣 發明原理 物理矛盾 分離原理 |
案例分析 講解 小組實踐 發表展示 |
2)矛盾:創新之路上的關鍵障礙 |
||||
3)技術矛盾及其解決方法:類似“多快好省”這樣的矛盾,是可以實現的 |
||||
4)物理矛盾及其解決方法:空間、時間、關系……,一切都可以是解決矛盾的突破口 |
||||
5)資源擴展,多維度挖掘可利用的資源 |
九屏幕法 |
案例分析 講解 小組實踐 |
||
4 |
實踐應用 |
1)技術問題解決 |
|
案例分析 講解 |
2)競爭性專利規避 |
||||
5 |
進階工具簡介 |
1)物場模型簡介 |
|
案例分析 講解 |
2)進化趨勢簡介 |