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大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

相關(guān)的大數(shù)據(jù)管理文章及培訓(xùn)資訊

對不起,公司真的不是家
編輯:葉開甫 來源:正和島 低調(diào)的吳亞軍,在內(nèi)部管理上卻一點都不溫情脈脈。 ...

淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運營模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。 一、基本管理模式的認(rèn)知 談到管理模式,有太多種。個人認(rèn)為,業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運營模式...

創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時也感到困惑的一個問題就是創(chuàng)新。 創(chuàng)新,不僅僅是中國經(jīng)濟(jì),也是企業(yè)渡過目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對于創(chuàng)新的理解各有不同,有人說不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死;有人說創(chuàng)新要有高科技,...

我們該如何學(xué)習(xí)臺灣中小企業(yè)的專注力?
真正的強大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。 很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,其實,真正的強大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國臺灣地區(qū),看到長興...

任正非:公司未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步
2016年歲末,三則財經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會上,怒斥“野蠻人”:用經(jīng)濟(jì)杠桿來發(fā)財,是對實體經(jīng)濟(jì)的犯罪!二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車了;三是曹德旺69億投...

郭廣昌:復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理,就會像一頭..
編者按 :復(fù)星集團(tuán)近期市場動作頻繁,包括收購印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...

選錯CEO就意味著災(zāi)難的開始 管理大師查..
對于任何一家公司而言,選錯 CEO 都意味著災(zāi)難的開始,其后患之大、危害之深,足令訓(xùn)練有素的團(tuán)隊和苦心匡扶的董事會費盡心血也無法彌補。 近幾十年來,這類反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么樣的創(chuàng)業(yè)者,最有可能長成超級獨角獸?
 風(fēng)險投資,要求投資人站在未來的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè),在項目沒有收入、沒有商業(yè)模式、沒有數(shù)據(jù),有的只是團(tuán)隊和想法的狀況下,考驗的是投資人對趨勢和人的判斷力。雖然不是每一個投資者...

從《道德經(jīng)》中,讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
 老子《道德經(jīng)》第八章講:“上善若水。水利萬物,而不爭;處眾人之所惡,故幾于道。”   這句話的意思是:最高的善像水那樣。水善于幫助萬物而不與萬物相爭。它停留在眾人所厭惡的地方,水的這些特點...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

王衛(wèi):只要在順豐一天,我就堅持這一原則管..
1  態(tài)度決定一切   很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會有這個信仰,這個信仰給我?guī)砹耸裁矗私饬诉@些之后,相信你對我王衛(wèi)和順豐的所作所為,以及順豐未來的發(fā)展會有更好...

公司不會遷就任何人 堅定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日常績效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰。” 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...

它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),呈現(xiàn)兩種不同的全球化類型。一種是立足于本土市場,然后再謀求國際市場;一種是在創(chuàng)立之初就成功開展跨國經(jīng)營,并實現(xiàn)了快速成長。后一種公司以高科技企業(yè)為主,比如,...

創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
  鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一,之所以這么說,是因為他總能較為全面的看待一個問題并向你提出一些建設(shè)性的意見,而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章,更是很好的體現(xiàn)了他的這...

企業(yè)管理案例:實力派老板的“日常管理手冊..
說到管理,就不能不說其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個人都有自己獨特的想法,所以不論公司規(guī)模大小,管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企業(yè)管理人員必須要懂的財務(wù)管理知識
 首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時點的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點就行,也...

大數(shù)據(jù)營銷究竟是什么?
    這個時代搞營銷就像是在做一道未知口味的超級大蛋糕,而營銷手段就好比不同的口味的配料,隨著個人的喜好不同,配出的味道也將會不一樣,但這個蛋糕終歸是要拿到桌面上去品嘗,所以在...

探尋優(yōu)秀企業(yè)成長基因
一家優(yōu)秀的企業(yè),該有什么樣的成長基因? 作為一家老字號企業(yè),在經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,是怎樣保持企業(yè)持續(xù)成長的?企業(yè)如何才能跨過“生死期”,而保持二次創(chuàng)業(yè)的動力,企業(yè)競爭的核心,又該是什么? 抱著這...

張瑞敏30年的管理精華:以人為中心才是“..
  在2016人本中國春季高峰論壇上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏做了“從HR到ER,從人力資源到創(chuàng)業(yè)者資源——探索互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源新模式”的主題演講,談到了傳統(tǒng)人力資源管理的顛覆。這可...

管理大師德魯克:優(yōu)秀的下屬是“用”出來的..
  一些管理者才智和學(xué)歷都很高,才華橫溢,創(chuàng)造力極強,但工作效率卻令人咋舌。其實對于一個高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所長才是關(guān)鍵,正如管理大師德魯克所說:“管理者的任務(wù),無非就是要充分...

真正使用大數(shù)據(jù)的4個方法
... 你可以想象一下,12000條充滿各種憤怒的微博在6個暴風(fēng)雪的日子里,把西南航空徹底淹沒了。每天的峰值達(dá)到3000條微博。而另一端,作為這家航空公司的最后一招,派出了7個社交媒體專家。 這個例子似乎很極端,但是你不能保證自己不會遇到類似的事件,就是被社交媒體的需求和數(shù)據(jù)給吞沒。很多大品牌,如可口可樂和NBA,每天有成千上萬條社交媒體互動,從TwITter上的提及,以及Facebook上“贊...

大數(shù)據(jù)分析價值高但未充分使用
... 大數(shù)據(jù)的核心 Bain and Company最近的一份報告顯示,那些使用大數(shù)據(jù)分析的公司的領(lǐng)導(dǎo)者們要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不使用大數(shù)據(jù)的公司領(lǐng)導(dǎo)者有優(yōu)勢。他們能夠比普通領(lǐng)導(dǎo)者快出五倍的速度進(jìn)行決策,并且這些決策往往都是正確的。 他們的法寶是什么呢?IT預(yù)算是其中之一。這些企業(yè)通常有充足的預(yù)算讓IT來獲得分析工具,還有充足的時間讓他們來解決數(shù)據(jù)難題。專業(yè)技能在這里面也非常重要,雇傭有經(jīng)驗的數(shù)據(jù)...

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、管理與生態(tài)
... 在我看來,組織決策者要跨越大數(shù)據(jù)時代的“數(shù)據(jù)鴻溝”,就需要具備大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)管理和大數(shù)據(jù)生態(tài)三大能力。     大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:視野,觀點,價值     大數(shù)據(jù)的價值已經(jīng)為電商、快消、廣告等多個行業(yè)的案例所證明,但挖掘出大數(shù)據(jù)的價值并不容易。我認(rèn)為,企業(yè)決策者在制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時,需要從Vision(視野)、View(觀點...

企業(yè)管理之大數(shù)據(jù)分析之路
... 日前,在一房地產(chǎn)公司的協(xié)同辦公管理軟件中看到,全方位的大數(shù)據(jù)分析報表精確到:管理者知道今天某個部門有多少人在崗,多人少請假,今天全公司2000人幾個人請假,今天全公司的銷售人員幾人外出,意向客戶總數(shù)是多少,快要成交的客戶是多少.......詳細(xì)到我想到的全部都有,仔細(xì)詢問,才知道此房地產(chǎn)公司應(yīng)用的是索昂軟件的SUOT大協(xié)同數(shù)字化協(xié)同管理軟件,據(jù)我所知,索昂軟件是一家正在發(fā)展中的企業(yè),能把OA軟件...

借力大數(shù)據(jù)過濾功能 創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)..
...、重組。盡管已經(jīng)全面向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,但受困于生存模式壁壘,媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成功者并不多見。   歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)門戶也成為傳統(tǒng)媒體的一部分。近期國內(nèi)幾大門戶爭相改版,他們希望新的門戶完全基于滿足和貼近用戶不斷涌現(xiàn)的個性化、社交化、本地化和移動化等需求。   對于傳統(tǒng)媒體來說,進(jìn)化已成為毋庸置疑的必然態(tài)勢,在大數(shù)據(jù)時代,也許更有必要去認(rèn)真梳理數(shù)字內(nèi)容的價值鏈。    移動互聯(lián)網(wǎng)...

大媒體時代的品牌傳播策略
...出,到2020年,城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一番。中國城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點,就有1300多萬人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn),由此帶動的投資、消費需求,至少可維持4%-5%的經(jīng)濟(jì)增速。     行業(yè)增長壓力重重。反腐、限制“三公”消費促使消費結(jié)構(gòu)改變;政策收官刺激市場需求,例如家電復(fù)蘇步入整合時期;銷售低迷導(dǎo)致庫存過剩,服裝行業(yè)仍在大力去庫存;部分行業(yè)市場火爆但利...

數(shù)據(jù)也性感—大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯
...手,最終以突破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)營模式,取得驕人的比賽成績,甚至達(dá)到了比肩實力雄厚的紐約揚基隊的程度!   這一真實案例被邁克爾劉易斯(Michael Lewis)記錄在了《點球成金》(Moneyball)一書中。前不久,大明星布拉德皮特出演了該書的電影版,掀起了一陣數(shù)據(jù)挖掘熱,就連默默無名的數(shù)據(jù)分析師的工作也成為了影迷們好奇的焦點。美國哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計學(xué)家兼政治科學(xué)家安德魯格爾曼說:“文化已經(jīng)發(fā)生了改...

大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等).
2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月17-19日  廣州 | 2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實操應(yīng)用課程》.doc
課程對象:各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。
2024年12月24-27日 海口 |2025年1月07-10日  哈爾濱
課綱下載:《最新《民法典合同編司法解釋》下國有企業(yè)合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)專題研修班》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年12月24-27日  海口 |2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載:《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年12月24-27日  海口 |2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載:《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海 | 2025年1月09-10日  上海
2025年4月24-25日  上海 | 2025年9月23-24日  上海 | 2025年11月27-28日 北京

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險品進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《采銷合同視角下的國際貨代實務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險及外貿(mào)單證》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
2024年12月26-27日上海
課綱下載:《Incoterms2020風(fēng)險規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢》.doc
課程對象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對象:企業(yè)管理者:以公司一把手為核心的企業(yè)管理層和中基層經(jīng)理;企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用者:組織中各部門、子公司核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊
2025年2月27-28日 杭州 | 2025年6月09-10日 杭州
課綱下載:《數(shù)智賦能:走在AI浪潮之巔——對標(biāo)阿里巴巴&華為》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范》.doc
課程名稱:AI賦能知識管理(專職講師)
課程對象:IT相關(guān)人員,部門管理者,企業(yè)管理者。
2025年3月14日   上海 | 2025年10月17日  上海
課綱下載:《AI賦能知識管理》.doc
課程對象:企業(yè)管理者
2025年3月22-23日  北京 | 2025年5月10-11日  上海 | 2025年6月14-15日  深圳
2025年7月05-06日  北京 | 2025年10月25-26日 深圳 | 2025年11月08-09日 上海

課綱下載:《TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》.doc
課程名稱:研發(fā)項目的敏捷化管理(駱慶中)
課程對象:企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員;企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員;公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)人;企業(yè)職場人員,對自我發(fā)展有要求的人員,新近員工;公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門
2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
課綱下載:《研發(fā)項目的敏捷化管理》.doc
課程對象:企業(yè)管理者
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月19-20日  上海 | 2025年5月17-18日  深圳
2025年7月19-20日  北京 | 2025年9月20-21日  上海 | 2025年11月22-23日 深圳

課綱下載:《OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再造》.doc
課程對象:企業(yè)管理人員
2025年4月18-19日 深圳 | 2025年9月12-13日 深圳
課綱下載:《學(xué)德魯克:卓越管理者的五項任務(wù)(管理實踐篇)》.doc
課程對象:企業(yè)管理人員
2025年4月22~23日 上海
課綱下載:《高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位》.doc
課程對象:企業(yè)管理和技術(shù)人員,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年4月23~24日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
課綱下載:《6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》.doc
課程對象:本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員
2025年5月07-08日 上海 | 2025年10月22-23日 上海
課綱下載:《打造金牌面試官—招聘痛點全攻略》.doc
課程對象:企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源與培訓(xùn)專員、咨詢師與顧問
2025年5月16~17日 上海
課綱下載:《經(jīng)驗傳承雙輪驅(qū)動:高效復(fù)盤與經(jīng)驗萃取術(shù)》.doc
課程對象:用EHS企業(yè)管理,及EHS體系負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。
2025年5月20~23日 蘇州 | 2025年11月11~14日 蘇州
課綱下載:《以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc
課程對象:制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年5月22~23日 上海
課綱下載:《智能制造趨勢下的生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)》.doc
課程對象:采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。
2025年5月22~23日 上海 | 2025年10月16~17日 上海
課綱下載:《高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理》.doc
課程對象:總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc
課程對象:企業(yè)管理人員與決策者,特別是那些希望了解如何將AI技術(shù)整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的高層領(lǐng)導(dǎo)等
2025年6月19~20日 上海
課綱下載:《人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑》.doc
課程對象:企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員
2025年6月26-27日 廣州 | 2025年11月20-21日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表》.doc
課程對象:企業(yè)管理人員、商務(wù)接待人員、行政人員等
2025年7月15日  上海
課綱下載:《職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈管理人員、采購經(jīng)理及采購團(tuán)隊、物流和運營管理人員、風(fēng)險管理與合規(guī)部門人員、跨國公司國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈咨詢顧問、從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)管理人員、金融及保險行業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者;此課程適用于需要深刻理解國際供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險因素并提升防范能力的各類職能人員和決策者。
2025年7月17~18日 上海
課綱下載:《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范》.doc
課程對象:企業(yè)管理層、采購、物流、計劃、品質(zhì)、項目等供應(yīng)鏈管理人員及從業(yè)人員
2025年7月27-28日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效》.doc
課程對象:企業(yè)管理者
2025年8月16-17日 北京 | 2025年10月18-19日 上海 | 2025年12月13日-14日 深圳
課綱下載:《人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計工作坊》.doc
課程對象:制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、運營主管、企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、各級計劃管理人員、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年8月22-23日 北京
課綱下載:《生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用》.doc
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